富士康否认撤离,富士康在越南大量建厂

1、富士康否认撤离，富士康在越南大量建厂？

我觉得富士康在越南大量建厂，暂时也不是要全部退出中国，他这叫两头押宝，边走边看风向如何吹。

资本的目的就是为了逐利，资本家也要考虑怎么生存下去，随着中国人工成本的逐渐升高，富士康代工的利润相应的就会降低，郭台铭对于利润降低这种事情一定会觉得失望，失望的情绪肯定会令他思变，想要转移阵地也是可以理解的。

有句话是这样说的，资本没有国界，哪里有钱赚就去哪里。

郭台铭也是一个老江湖了，他的考虑应该是全方位的，包括政治因素在内，鉴于如今的这种政治氛围，他搞个狡兔三窟比较保险。

如果中国工厂的利润继续令他越来越失望、而越南那边又表现更好的话，慢慢的从中国迁走也会是他们的一种选项。

想迁走的时候他还是会要考虑，越南毕竟是个小地方，小地方也有小地方的短板，比如：原材料进货问题，各项工艺的配套问题……

一个代工厂的命运很大程度上取决于供应订单的老板的态度，苹果是富士康的大客户，苹果走到哪里，富士康也会跟到哪里，这点无需质疑。

富士康在中国经营了这么久，全集团产能的75%来自中国大陆，如若断然离开就意味着放弃大量的中国市场份额，损失掉在中国多年发展的成果，只会令他“元气大伤”，所以，富士康短期内是不会从中国彻底抽身的。

据说他们会有更周全的计划出台，未来会将部分低端制造生产线转移到越南、印度等国，在中国的产业更趋于高端制造。

随着我国科技的不断进步，不久的将来，我国在各方面都会有大的发展，至于富士康也好，还是其他的企业也好，想要撤走的就走吧，只要他们舍得这个大市场，离开容易回来难，出去了也不一定有更好的去处……

2、为什么一些企业撤离深圳？

深圳，十几年来，我的印象一直都停留在关内关外中。至于离开深圳，我分两个方面看：

一，以前跑业务，远的到龙岗坑梓，宝安沙井，龙华龙治大浪等，工厂最多的是宝安龙华，特别是宝安76区附近，全是大厂。这批人随着片区发展，商业崛起，特别是房地产开发，工厂不断外迁，人口不断外流，这一批离开深圳是自然而然的。

二，而另一方面，传统市区打工做生意的，即使是白领蓝领，在租房成本不断上涨，物价上涨，孩子入学教育问题，医疗问题，城市限行限购，相对居住生活成本高企，很多人被逼退到二三线城市发展。

当然，城市发展到一定程度，都是适者生存，这是自然规律。举例，以前到佛山出差，老感觉佛山的天都是灰蒙蒙的，从没蓝过。因为佛山是陶瓷之都，大量陶瓷厂排放，到哪走一圈都灰头土脸的。这是城市工业发展需求。但到2012年后再去，特别是近些年，佛山很干净，天也蓝了，因为很多陶瓷厂都被搬迁到高要，江门，三水这些地方。城市发展到一定程度，就会注重卫生环保，人文关怀等。

可是近来，由于房地产太多，深圳的地租房价猛涨过快，导致工业用地成本攀升，工业生活设施成本过高，连华为、富士康这么一流企业都陆续撤离了深圳，可见成本升高给企业带来的冲击和影响。

居高不下的房价，只涨不跌的房租，带来普遍的物价上涨。万科搞的“万村改造”，城中村原来几百租金单间，简单装修改成“公寓”涨几倍，过高的生活成本迫使很多初来深圳，或者想来深圳的年轻人望而却步，不得不离开。

为生活奔波生存，深圳聚集了大量技术型人才，由于竞争激烈，好多人越来越感到压力好大，好累，甚至有如日本社会的“过劳死"现象，也在陆续出现，有的人厌倦，看透了，有本事的软件人才选择了北京或者上海，而更多的精英人才却选择了稍微悠闲一些的二类城市，寻求发展。

现在这个社会发展的程度越来越完善，其实很多人都不想出来自己打工了，很多人也会想着为自己的家乡做贡献。

在异乡打工的人都是让自己的孩子留在老家让自己的父母带，这样子我觉得他们缺少很多的亲情，虽然你们赚到钱了，但是缺没有看到自己的孩子成长。

一个孩子的成长，父母在身边是非常的重要的，如果真的可以的话，在老家那边再幸苦一点的工作我宁愿在自己孩子身边工作。

3、富士康远赴印度越南建厂？

富士康的海外市场统统倒闭垮台，好不容易跑回中国才有了起死回生，勉强维持企业后续的发展。继富士康妄想驻扎海外市场，最后落得一败涂地，三星集团依然执迷不悟想要跑去海外，结局还是不出所料，三星集团的手机业务可谓是一落千丈。究竟是为什么让三星也走上富士康失败的那条路？同样是发展海外失败的企业，为何三星一蹶不振，而富士康最后又平稳发展起来了呢？

中国人力，地价成本近年都在逐渐上涨，这样一来无疑给中国许多工厂的生产成本施加了不少压力，于是不少制造商就把目光投向了印度越南这样生产成本相对低廉的国家，不少企业纷纷把生产线转移到海外市场，希望能够降低成本从而提高利润率。可是目前还有哪个国家的制造生产能力能够比中国更高效高质量，这些制造商还是没有看清中国市场的力量，格局放小了。理想很美好，现实很残酷，富士康把生产链转向海外市场，不仅没有实现期望中的提高利润，反而还亏损得十分严重，海外发展不成又灰头土脸的跑回中国发展。可偏就有企业很执着，不仅不吸取富士康的教训，还直接关闭中国工厂，把生产基地建设在越南，它就是我们熟知的三星集团。这近几年来，三星一直在陆陆续续地关闭中国的智能手机生产基地，尤其在天津惠州这两家大工厂关闭后，三星更是砸了重金在越南建设工厂，从此越南的三星工厂代替了国内的三星最大工厂。

可惜不太幸运的是，2020年遇上疫情爆发，为了防控疫情，越南实行了严格的封锁措施，工厂停止一切生产工作，这下让三星越南工厂的生产遭到巨大打击，虽然现如今三星越南工厂还在维持运作，但是它的产量绝对是大不如前，产能也只能达到百分之七十左右了，这样的勉强维持运作对企业可是冲击极大，不仅没有盈利，可能还会造成巨额亏本。况且越南的制造业的生产素质本来就不高，再加上这次疫情的冲击，三星智能手机的生产量再创新低，三星手机的销量也直线下滑。据数据显示，在今年第二季度中，三星首次失去欧洲市场的销售冠军称号，并以24%的份额败给了国产的小米品牌。放眼全球市场来看，三星手机在今年六月份的市场份额也同样暴跌至15.7%，要知道上一年三星的年平均数据可是20%，这一对比落差可谓是十分明显了。而我国的小米品牌，依托国内市场，以17.1%的市场份额轻松拿下本属于三星全球销量第一的称号。三星落得这个下场都是它自己执意放弃中国市场转向海外市场，同样也执意转向海外市场的富士康，同样因为疫情，富士康的两座海外工厂无一例外的全部倒台，由富士康负责生产的苹果手机产量更是大跌50%，不过好在富士康最后醒悟了，他清楚的知道中国市场的重要，于是再又一次疫情爆发的时候毅然决然的跑回国内发展，虽不及以前辉煌，但也能正常发展。

通过此次疫情，我们可以很明显的看出，中国政府与某些国家在这件事上的处理能力。疫情影响的不是一个国家，影响的是我们全球人民，而中国市场却还能在这场严峻的疫情狙击战中保障中国工厂稳定生产，将损失降到最低，可见中国政府的执行能力高效又高质。再者，中国是制造业大国，中国制造的标签已经贴满世界各个角落，中国在产业配套和基础设施建设、工人数量与质量、制造业水平方面都有着明显的优势。富士康是在中国发展起来的，在中国早就有一套完整的生产运作体系，完整的供应链条和相应的配套产业。而三星要在越南发展，那可是从零开始，况且越南制造商的各个方面都无法和中国相比，想要发展需要投入多少的精力和金钱，最后的成功可能还不如在中国轻轻松松制造出来的，只能说三星的格局不够。三星本来作为手机行业里闪闪发光的一个品牌，现如今却逐渐没落在手机市场，一切都是他咎由自取。通过三星的失败，我们企业可以从中吸取经验教训，避免悲剧再次上演。

4、有利兰州吗？

离兰潮，不利于兰州

一个地方的发展离不开人气，人气旺了财就来了，经济就慢慢发展了，人民收入就增长了，生活就会越来越好了，该地的发展就会进入良性循环！

一个地方的发展除了自身的自然资源条件外，还有起决定性作用的主观因素，即该地人民普遍所具有的思想、工作、生活观念和人文传统，当地政府所信奉、推行、坚持的社会治理和发展经济的管理模式和管理方法，当地干部的工作生活观念和工作方法。

兰州地处西北内陆，相对于东南沿海各省份，开放程度低，信息闭塞，经济落后，就业机会少，本来就留不出人才。虽然兰州市是老工业基地，也是国家致力于建设的西北科教基地，但上世纪八十年代中国“改革开放”的大门打开之后，东南沿海凭借着交通区位优势率先开放，经济社会迈上了发展的快车道。东南沿海省份为了进一步的发展，更是以舒适优厚的生活待遇和良好的工作环境从全国各地招揽人才，在甘肃等地形成了“孔雀东南飞”的人才流失态势，进一步推进了东南沿海的发展，拉大了与西北经济发展的差距！

近三年由于疫情的影响，尤其是今年疫情肆虐的影响，兰州多次采取封控，但防疫效果令人垢病，还出现了因疫情防控导致的在全国都有影响的重大事件，直接影响了兰州的城市形象！以致于网上评论：凡是疫情防控做不好，动不动就釆取封控措施的，一定是经济文化落后地区，因为没事干，才把封控当成了事业！凡是动不动就要求静默的官员，大都不知道什么是做实事，因为不知道做什么，也不知道怎么干，因此把无休止的封控当作向上级表功的政绩！防疫成了他们掩饰不作为和不会作为的借口与机会。

因为疫情防控措施不当、方法简单造成的群众精神郁闷烦躁，工作生活忧虑困惑，尤其是年轻人面临房贷车贷压力，对今后工作生活的产生了迷茫，对兰州感到失望，产生了剪不断理还乱的情愫，萌生了离开兰州到发达地区打拼，寻求更好的生活的想法！这种想法如果我们不能加以引导，并采取措施改善民众尤其是年轻人的工作和生活条件，真会形成一股“离兰潮”，使兰州失去发展的活力和潜力！

我们甘肃人民、兰州人民应该认真反思，尤其是全省干部、兰州的干部更应该反思！我们要认清省情、市情疫情，怎么样做好基本的工作，防患于未然，不要让“离兰潮”发生，让年轻人让人才安心下来参与兰州的发展、参与甘肃的发展，建设美丽兰州、美丽甘肃！

疫情象一块试金石，检验着干部的工作能力、科学素质和对人民的责任意识！要把科学疫情能力和为老百姓做实事的唯一政绩指标！这才是我们在大疫面前应该坚持的唯一素养和要求！

5、也不知道自己能干什么？

【安妮有话说】多年行业积累不可废，继续下去或会发现新大陆！

您从事多年销售，虽然换过行业，但是销售的技巧是相通的，我建议您继续干！至于为什么让你继续干，且看我为您答疑！

一、为何不想干了?

1、销售工作累

销售这个岗位比一般的岗位都要辛苦得多，费时！费力！费脑！从挖掘客户，到跟进客户，到成交，哪怕是卖一件衣服，也不是一次就能成功的，耗时很长。有的销售公司，并非固定办公地点，而是需要满城跑，比如房产销售、中介，只要客户需要，甚至可以上门服务，很耗力。面对不同客户，要做不同的客户需求分析。有的客户不会告诉你他要什么，而是你要根据他的情况，为他做出判断，或者通过自己的分析猜中客户需求，以此得到客户信任，提高客户满意度，最终成交，很费脑筋。

2、自由支配时间少

身为一名销售员，是没有办法做到真正意义上的休息的。除非你辞职，否则，只要客户需要，你就必须要给出回应，随时随地接听电话是常态。销售员经常加班，在外跑了一天，还要整理今天客户情况，分析今天的得失，最终汇报领导，以便与领导好预估每周、每月业务达成率。做到有计划，心中有谱。往往弄完这些，下班到家已经很晚了。想自己在培养点其他兴趣，几乎不可能。而且作为销售员，别人放假的时候正是业务最忙，要抓业务的时候。业余时间本来就很少了，仅剩下的业余时间想自由支配也难以实现。

3、付出、回报不成正比

（1）自己业务做得很好，业绩很高，但是工资怎么都到不了自己的期望值，总是和心中所想有差距，会不会是被领导扣了？这样的情况比比皆是。有这样的领导或者老板，喜欢克扣员工应该拿到的提成，认为自己已经给的很多了，在发提成的时候喜欢在绩效上做文章，找一些无关紧要的小事，达到克扣提成的目的。

（2）自己很努力，但是业绩平平。感觉自己不是干销售的料，怎么用心都没有别人做得好。到最后要业绩没业绩，要钱没钱。这样的员工时间长了慢慢的就会丧失信心，变得越来越没有信心，开始怀疑自己的能力。

4、失去朋友

做销售由于时间少，陪家人和朋友的时间很少，家人不会跑，但是慢慢的会和朋友疏远了。而且普通大众对销售员的印象：很精明，嘴皮子厉害，心眼很多。有时候朋友刚好需要，你可以为他服务的时候，往往到最后朋友都不会太满意，总觉得你赚了熟人的钱。就算朋友没有找你帮忙，为了避免引起别人的误会，也尽量远离朋友，以免被人以为占便宜，慢慢的朋友变得越来越少。

二、为何继续干？

1、手中资源是最大财富

无论你是干什么销售，手中要么有优质货源，要么有客源。这是别人要努力很久很久才会得到的东西，而你刚好有，这是你的无形财富。如何把这些财富是你继续思考的问题，一旦转行，这些东西或许与你就没有太大关系了，一切从头再来。

2、性格磨炼不够

您说到您干销售四年，但是换过7到8个行业，那也就是换了7到8家公司，平均每半年换一次工作。换工作频率太高。这说明您的个性不够平稳，比较急躁，假如您现在打算创业这样的性格还不适合；假如您打算换一份工作，不做销售，但是其他岗位也有您想不到的这样或那样的麻烦。销售是单一的工作思路，您不管做什么都是围绕着成交这个目的去做的，但是其他岗位不是，要面面俱到，需要处理的事情很多，目标多，这个时候就会显的你的工作非常繁杂，按照您这样的性格，用不了多久就会再有辞职的想法。

3、学艺未精

四年更换8次工作，虽都是销售，但是每一次都才刚刚开始，您又放弃，又重新开始。往返循环，实际上您对销售的了解还不够，销售技能也还远远不够。要成为一个专业的、资深的销售顾问是需要时间的沉淀和经验的积累。不是一年半载就能做到的。

三、怎么办？

1、选行业、选公司

首先在您从事过的行业中做一个综合评估，选一个您自己相对感兴趣的行业，再在这个行业里选一个综合实力比较好的公司，继续从事您的销售工作。把您的心沉淀下来，改掉急躁的性格。

2、做专业的销售顾问

我们公司就是从事汽车销售，公司开业8年，有两个老牌的金牌销售顾问，从他们接待客户与新来的销售顾问对比可以发现。他们的专业知识、话术、需求分析、还有说服能力都非常强，而且成交时长也比新人要短。可以说从客户一进门，他们就能初步做一个预判，这就是为什么老的销售顾问会出现挑客户的情况。因为他们会“慧眼识人”。所以在您选定行业和公司后，应该不断学习，加强您的销售技巧，把您的业务能力提升。

3、学习企业精髓

在您业务能力得到持续量的飞跃时，说明您销售技能得到了质的跨越。这个时候您就可以考虑学习公司其他东西，比如产品包装、如何做市场宣传，用最少的钱取得最好的宣传效果；学习经销商营销活动的策划思路，如何安排，需要什么东西?这些是你做销售员接触不到的，因为公司销售部负责卖，市场部负责策划，品牌部负责宣传，分工不同。但是无论是什么部门，他们干什么，都会有大体固定的思路和套路。你要自己用心去总结。把这些东西学到手。学习如何处理同事之间的矛盾关系；管理者的优良管理风格和管理技巧。这些东西你虽然直接接触不到，但是可以用心观察，再用心总结。若将来打算创业，会让你受益匪浅。

4、成为职业经理人

销售型公司的销售总监、总经理、或者高级职业经理人，大多都是从业务员开始做起，一步一步走上去的。因为必须要懂业务，在懂业务的同事具备管理、分析和其他能力，一般除了财务岗位这样专业要求非常高的你都可以，所以不想干一辈子销售，规划一下往职业经理人的方向前进。从销售组长开始。

结语：无论出于什么原因想要离职，您换一份工作今后也还会再面临干时间长了乏味或者其他原因想要辞职，干一行爱一行，当遇到瓶颈的时候，不妨静下心来捋一捋，在原有的基础上开辟出新天地来。干一份工作，我们能赚到钱是我们的基本诉求，如果能在赚到钱的同时，学到其他东西，这远比金钱要宝贵。