长虹网络商学院

跟你们说，最近我不是在折腾那个“长虹网络商学院”嘛今天就来给大伙儿好好唠唠我这几天的实践心得，保证都是干货！

我看到“长虹”俩字，心里还嘀咕，这老牌子家电企业，咋还搞起网络商学院？好奇心驱使下，我就去扒扒。

第一步，当然是先摸清底细。

我发现这个“长虹网络商学院”还真不是随便挂个名的那种，人家背后可是有大动作的。 听说他们有个叫oboni欧宝丽的子品牌，还是个跨国品牌，在中国和法国都注册商标。这让我对这个商学院的含金量稍微有点信心。

然后，我就开始找学习资料。

在网上搜一圈，发现还真有不少关于长虹商学院的资料。我找到一篇叫《长虹商学院的实践与创新》的文章，虽然是会员分享的，但好歹能在线阅读。我粗略地翻翻，发现里面还真有不少干货，讲挺多关于企业管理、人才培养方面的东西。不过这文章有点长，足足118页，我这急性子，哪看得下去这么多字！

于是我决定跳过理论，直接上手体验！

我又在网上翻翻，想看看有没有学员分享的经验。结果，找到一些关于“六星级心态”、“家人大会”之类的关键词。什么“四大组织”：家庭、学校、宗教、军队，听着还挺玄乎的。说是要解决企业的凝聚力、发展、价值观和执行力问题。这些概念对我来说，有点太“高大上”，我还是比较关心实际操作层面的东西。

我发现一个风控能力评估问卷。

说是填写这个问卷可以给长虹评审团做参考。我抱着试试看的心态，认真填一遍。虽然不知道这问卷具体有啥用，但好歹也算是参与一把，对？

我还看到一些关于贝叶斯网络的东西。

什么“反应式容侵系统入侵预测的混合式贝叶斯网络方法”，这都啥跟啥！我一个文科生，看到这些专业术语就头大。不过这也从侧面说明，长虹在技术方面还是有点实力的，毕竟都用上这么高级的玩意儿。

总结一下我的实践感受：

• 长虹网络商学院这事儿，听起来挺唬人的，背后也有一定的实力支撑。



• 网上的资料不少，但真正能让我这种小白快速上手的干货不多。
• 理论知识一大堆，实践操作有点摸不着头脑。
• 那个风控问卷，算是我唯一能参与进去的环节。
• 贝叶斯网络啥的，我是彻底放弃，太难！

这回“长虹网络商学院”的实践体验，对我来说有点“云里雾里”。可能是我打开的方式不对，也可能是我对这方面的内容不太感冒。不过这回经历也让我对长虹这个老牌企业有新的认识，人家还是在不断尝试和创新的嘛

好，今天的分享就到这里。如果你们有谁对“长虹网络商学院”有更深入的解，欢迎在评论区给我留言，咱们一起交流交流！