二季度GDP创二战后最大降幅，日本国债跌到熔断？
你好！真有意思啊，这可不是被动受“割”，而是主动送“锅”里！俄罗斯的刀不够快，眼看着一锅欧盟杂烩汤迟迟下不了锅，日本自己跳进锅里：先把我涮了给米爹垫垫肚子！你看黑田东彦和岸田文雄的发言，任谁不得夸一句“有被孝到”？
目前，美国通胀高位运行，美联储被迫超预期加息，日元跟不起，息差的扩大使日元日债成为国际空头完美的狙击对象。
日元几乎0利率，日本央行打死硬挺着也不会跟着美元加息。因为日本国债是极为可怕的存在。日本经济高负债运行，国债占GDP的250%，比欧元区任何一个国家都要高。
这就造成日本完全无法用利率这个货币工具来调节经济。要知道，日本央行只要稍微加点点利率，国债利息的偿付压力就会让日本政府的财政收支立马崩盘。日元曾经是与瑞士法郎齐名的避险货币，每当经济危机时，全球的资本都会涌入日本，所以日本的金融市场往往逆周期而动，别人局面越坏，日本的情况越好。
可是，日本模式的稳定运行有几个重要的条件：
1、占据全球产业链高端，汽车家电等高附加值产品维持市场份额和高利润。2、国际大宗商品价格如能源粮食保持稳定，日本严重依赖进口。但是近几年的情况有点复杂，首先全球疫情各国都不好过，美国过度量化宽松导致国内通胀高企难以压制，全球经济不景气，日本的海外资产收益可能是巨亏，再加上俄乌战争导致大宗能源价格暴涨，多项因素叠加日本经济的问题就严重了。
我们来看看日本：2022年第一季度日本GDP同比下降1%。还有，日本5月份贸易逆差为23847亿日元，创1979年有可比较数据以来的第二高，这也是日本连续第10个月出现贸易逆差。
受能源价格走高和日元贬值的影响，5月份日本进口额同比增长48.9%，达到96367亿日元，连续3个月创历史新高。
如今看来，俄罗斯发动战争推高全球能源价格，美国加息导致日元大幅贬值，中国产业升级抢夺日本全球市场份额。联合国三常也许并没有特别针对日本，但是小日子的好日子就有点不好过下去了。二、自作自受！我们还是来看看导致本次日本国债熔断的直接诱因是什么？由于日本长期国债期货价格在最近已大幅下滑并与现货国债价格发生背离，日本国内大部分的日债交易商出于对二者未来的价格收敛的期待，从而设定了大量的理论无风险套利头寸。
也就是日本的国债交易商基本都在：买入期货，卖出现货，进行理论上的无风险套利。就在此时，日本央行宣布将日本长期国债期货所对应的 CTD-第 356 回的 10 年债（实际为 7 年债）纳入其固定利率无限量购债操作的对象，从而实现压制 7 年利率，并最终能起到提振日本长期国债期货价格的作用。
但是事与愿违。第 356 回 10 年债券的民间剩余量仅约 2.3 万亿日元，无限量购债行为导致第 356 回债券的价格急涨，而日本长期国债期货价格并未能出现快速上涨。也就是说，日债交易商期待的价格收敛没有发生，反而扩大了。从而使此前“无风险”套利头寸的收益大幅恶化，最终不得不强平头寸，进一步带来了更多“卖出期货、买入现货”的压力，最终导致日本长期国债期货价格的大幅下行并触发熔断。目前，摆在日本人面前的路真的挺难选的：
A、继续坚持YCC（“收益率曲线控制政策”Yield Curve Control），也就是量化宽松，虽然会对日本经济继续提供弹药，但是也会助长通胀并形成长期损伤，而且YCC的运营难度将会不断增加（比如本次熔断意外），同时还要继续面对境外投机资金的较大挑战和狙击。
B、放弃YCC，意味着日本央行全面退出持续了 9 年以上的大规模货币宽松，届时则会产生大规模的货 币紧缩，美日汇率大概率或成为今年下半年的最强货币，在1-2年内给日本经济带来强烈的冰冻后果。
总的来说，各有各的难，哈哈.....三、最后，日本能够反复左脚踩右脚，还能悬在半空，不是因为左脚踩右脚真的能提供上升动力，而是日本身上绑着美元这根绳子美元在上次加息进程中没成功完成加息降息周期，在这时候突然开启加息周期，美元就变成日本脖子上的上吊绳了，这个时候，日本挣扎也会死，不挣扎也会死，挣扎死的快一点，不挣扎死的慢一点，跟随美国加息，日债利息会压死日本，不跟随，那就被套利呗，套利空间快一个点了，已经足够全球大多数投资机构下场了。
如今，日本出事，美股都涨起来了，可能风险不过是日本央行可能会修改政策阻止美元外流罢了，而这个反而概率很低，日本金融化这么多年，一旦日本敢这么搞，那逃离的就不止美元了。记得有些人还吹嘘过日本央行这套左手买日债右手买日股的凭空变钱玩法，现在呢，明白这套玩法的死穴在哪了吧，若是世界一直和平，美国经济繁荣，作为美元的次级货币日元，就可以享受不断印钱来维持本国经济运行的玩法，大家不是看日本信誉有多好，日元真有什么价值，而是看的是美元面子。
日元为美元提供了15%的流动性，日本的经济政策允许日元可以随时无限制兑换美元，所以日元才有避险价值，即在其他货币出问题或者美元出问题的时候，大家倾向于买入日元避险等待风险过去，大家是因为相信美元无论如何都不会倒才会持有日元的，而非日元自己有什么真实投资价值，现在的问题是美国经济出了点小问题，不得不开始收紧流动性，而日本处于无法收紧流动性的周期，只能死扛着。对日本过去是怎么玩的有兴趣的，去看看日本的每年负债，再去对比一下美国加息降息周期，你就会发现，这套玩法的精髓是跟随美元剥削世界，在美元的铸币税里偷取火耗。
我一直认为，美国在日韩推动的经济建设方面，是有缺陷的，即没有要求日韩使用美元或者美联储印制的占领军票，让日韩货币拥有了吸附于美元体系的吸血能力，胖的时候无所谓，甚至可以夸耀水螅吸的是脏血可以治病，一旦身子骨出问题，继续容着水螅吸血就是有问题了。上一次日本经济积压美国经济，趁的就是美国大滞胀身子骨不适，当年美国废了大力气把日本镇压下去，但也没有彻底清算日本，现在这种杀水螅过年的玩法，能榨出来多少真不好说，一部分人或许可以趁机发财，但榨回来的血，又有多少能回到美国血管里？
这波只是一个套利周期的结束，下一波套利周期会规模更大，日本不是有多少海外资产吗？有能耐贱卖了回去救啊。最后的话：一个没资源、没劳动力，还没有军事实力保卫公民资产的国家，能摸鱼这么久，这已经是日本精英能做到的极限了毫无疑问，这种事情，需要的资金量，只有华尔街有这个实力，其实就是做空日本经济。而日本只能“被”水一战了，金融再败的话，日本大国地位不保，这个时候，如果大宗继续高位来个一年，日本这只肥羊真就入锅了。
总之，日本之后，欧盟和欧元都跑不了，收拾玩发达经济体，再来剪资源国的羊毛，哪一次地缘事件，华尔街不是赚最多的？可这次赚麻了的背后，却不得不面临的一堆经济坏账。美国面临经济危机还是金融危机？
基本判断，美国面临的是一步步接近金融危机暴发，还远未达到经济危机的程度，但却在聚积负能量，就看如何把握处理，才能转危为机。
首先，新冠病毒疫情继续在美国各地快速蔓延。美国经济今年上半年陷入衰退几成定局，未来能否避免长期衰退将取决于疫情的发展和刺激措施是否及时得当。
有专家分析，目前美国经济正在出现下滑，美国经济主要依靠消费需求支撑，消费占美国GDP近70％，但目前消费者在家中隔离，影响到了支出。随着裁员的增加，可用于消费的资金迅速减少。大多数消费者只有不到一个月的积蓄和实时支票。除了那些没有外出消费的消费者之外，许多失去薪水的消费者还可能无法偿还抵押贷款、公用事业费用和信用卡账单。当失业增长时，支出的减少会迅速成倍增加。
为应对危机，刚刚过去的一周，美国股市终于在美联储和国会刺激计划的支持下，随着美国总统特朗普3月27日签署了价值2万亿美元的第三轮经济刺激法案，美国包括货币及财政刺激在内的全方位托市政策落地，暂时结束了连续近一个月的恐慌性杀跌，三大股指中道指和标普500指数周涨幅均超过10%。刺激法案包括向美国成年人及儿童发放现金，为企业、州和城市创建一个5000亿美元的贷款计划，拨款3500亿美元以帮助小企业处理工资问题，向航空、货运公司提供贷款担保，扩大失业保险制度，并向美国医院系统注入逾1000亿美元。
新一轮刺激法案的出炉有效填补了美联储政策的缺失，如对受影响行业的针对性补助、税收减免以及对各州和地方政府的财政支持，这也成为扭转市场情绪的关键因素。面对疫情的蔓延，无论从货币政策还是财政政策支持力度来看，这一次美国所采取的措施都超过了2008年金融危机，此前美联储在三周内几乎动用了“弹药库”的所有工具，首先通过两次紧急降息，将联邦基金利率从1.50%-1.75%降至目前政策利率下限0-0.25%，同时将银行贴现窗口基本利率下调至0.25%，降低货币市场成本及流动性压力。
随后美联储进军短期票据市场，接连通过动用美联储章程13（3）项特别权力，推出2008年金融危机时期曾使用的三大工具——商业票据融资机制（CPFF）、一级交易商信贷机制 （PDCF）和货币市场共同基金流动性工具（MMLF），通过买入高等级商业票据等优质资产为企业提供短期融资支持。
最后美联储开启无限量化宽松（QE）模式，并推出三大信贷工具维稳企业债市场，通过一级市场公司信贷工具（PMCCF）和二级市场公司信贷工具（SMCCF）买入投资级公司债和债券ETF，建立定期资产支持证券贷款工具（TALF），向为个人信用消费和中小企业贷款担保的3A级资产抵押证券（ABS）给予流动性保障。
这些措施短期内将降低经济进一步萧条的风险，并有望在疫情结束后为复苏提供巨大动力。所以，专家认为这一次美联储行动相当及时，虽然对于疫情而言，货币政策并不是最直接有效的办法，但这些对于维持一个运转良好的金融体系、确保市场拥有流动性以及企业获得抵御这场风暴所需的信贷是必要的。
那么，美国种种运作，究竟应对的是经济危机，还是金融危机呢？下面重温下:
所谓金融危机，就是指与货币、资本相关的活动运行出现了某种持续性的矛盾，比如说，票据兑现中出现的信用危机，买卖脱节造成的货币危机等。经济的内涵显然比金融更广泛，它包括上述的消费和生产、金融等一切与人们的需求和供给相关的活动，它的核心在于通过资源的整合，创造价值、获得福利。
所谓经济危机，就是指在一段时间里价值和福利的增加无法满足人们的日益增长的需要，比如说，供需脱节带来的大量生产过剩，也就是传统意义上的经济大萧条。历史上来说，过去发生的几次大规模金融危机和经济危机都是有联系的，也可以说是互相伴随着发生的。往往都是经济危机之前，出现金融危机，就连最近的这次全球性经济危机也不例外。
两者在范围关系上讲，金融危机是属于经济危机的一部分。金融危机指的是在股市，基金，银行等资本金融市场中以货币形式出现的货币“短缺或过剩”而形成的危机形态，金融危机如果处理不善，则有可能引发经济危机；而在涉及领域来说，金融危机主要是金融市场上的危机，比如股票市场，楼市以及银行业这种金融行业中出现的问题，金融危机没有完全涉及到实业的体系，经济危机则主要是由于市场的调控失灵，导致生产的产品过多，而消费者的能力的相对缩小导致，产品无法卖出，这种危机是由于生产实业引起的。
经济危机与金融危机最大的区别在于，它们对社会福利造成的影响程度和范围不同。金融危机某种意义上只是一种过程危机，而经济危机则是一种结果危机。
可理解为：“经济”的内涵显然比“金融”更广泛，它包括上述的“消费”、“生产”和“金融”等一切与人们的需求和供给相关的活动，它的核心在于通过资源的整合，创造价值、获得福利。就此而言，“经济”是带有价值取向的一个结果，“金融”则是实现这个结果的某个过程。因此，经济危机，是指在一段时间里价值和福利的增加无法满足人们的需要，比如，供需脱节带来的大量生产过剩(传统意义上的经济萧条)，比如，信用扩张带来的过度需求(最近发生的经济危机)。
两者相较，结合前述美国国会及美联储的一系列操作，旨在努力防范和化解的是金融危机，而非经济危机。
有评论分析：美国的救市路线
首先，稳定美元 。让我们看到了国际市场的黄金等贵金属遭到疯狂抛售，美元汇率突然暴起，几乎两个交易日之内就收复了前期所有跌幅。这就明确说明华尔街在刻意打压贵金属的避险功能，避免国际资本向避险资产高速流动，强令美元成为避险资产，以强化美元的国际地位。 汇率市场原本就是货币与货币的交换，这让华尔街可以用最直接的金融暴力手段截获一些国际投资机构与投资者的财富，这是赤裸裸的打劫，但这就是美元霸权的重要表现形式之一。
其次，稳定美债市场。美债市场是美国信用的基石，为了防止海外资本借美债价格大涨的机会大进大出，既投机又跑路，所以稳定美元与稳定美债休戚相关，可以减缓国际资本的跨境流出，以减轻美国市场的流动性负担。同时美联储会加大购债规模，并将购买计划扩大至更广的范围，以防止美国企债市场爆发垃圾债危机。
再次，通过QE5，将基准利率降至零区间，同时开始大规模购买长期国债，从变相QE全面转为正式QE，以增加市场流动性，保障货币市场的安全，避免银行业遭受直接冲击。同时美联储将鼓励银行积极投放贷款并协调银行业放宽贷款违约期限，缓解银企、银行与个人之间的债务矛盾，避免发生大规模信用违约。
最后，政府调控与规则修改。内部与国内财团、大银行、企业巨头协商稳定金融市场，外部与G7协调救市政策，如问题进一步严重化会被迫开启G20机制，并会寻求国际机构与中国等帮助。必要时修改规则，禁止部分卖空工具和交易，加强金融监管。
以上是美国一些必要的救市路线，概言之，美国当前的救市路线主要是以维护美元体系稳定为核心，以QE5保护债券市场安全为基础，尽量减缓股市的下滑速率并力争维稳，提供流动性保障货币市场安全以避免银行业受到严重冲击，政府协调财团、大型银行与企业巨头共同稳定市场，G7或关键时G20协调合作，引导舆论稳定市场信心等。由于救市期间美国金融市场的动荡与紧急出台的救市政策交互呈现，所以美股等会频繁出现暴涨暴跌的局面，这会加大市场波动。
看待当下的美国经济，只有金融危机之形，并无金融危机暴发之实。原因在于：
尽管全球范围看疫情加大了国际贸易不确定性、经济发展不平衡性、地区冲突不确定性风险，但是美国作为全球最大经济体，其经济走势与政策选择将在很大程度上决定了新一轮全球金融危机是否爆发、何时爆发以及规模大小。
有分析指出，从美国情况看，疫情的全球蔓延很可能让美国经济加快进入下行通道。消费是美国经济的基础，特别是美国居民杠杆率只有08年金融危机时的四分之三左右，华尔街担心的是背后的结构性金融风险会受到疫情的激化。
一方面，企业高杠杆与公司债风险。过去几年美国经济虽然表现亮眼，但却被认为主要是依靠企业杠杆率扩张和股票回购驱动。在快速扩大的公司债规模中，对应资产的质量却在快速下滑。根据中金公司的一份报告，美国非金融公司债指数BBB级别债券市值占全部公司债（投资级+高收益）比重从2011年的35％左右至最新的48％左右，即一半左右为垃圾债。疫情对于企业现金流的冲击，正在引起投资者对美国公司债风险的担忧。2月下旬以来，尽管美国国债收益率持续下行，但是企业债BBB级收益率与国债收益率的利差却在快速扩大。
另一方面，贫富差距与民粹主义风险。美国贫富差距的加大有很多原因，但是近十年来却被有意引导到全球化之恶上来，认为是由于全球化带来的产业链调整才造成了美国制造业工人的大量失业，拉大了贫困差距。这一论调在特朗普上台以后更加流行，促使美国国内民粹主义升温，“美国优先”、贸易保护、制造业回流等逆全球化噪声不断冲击近两年的全球经济和金融市场。
再就是2020年恰逢美国总统大选年，疫情的蔓延很有可能会让美国政坛民粹主义和逆全球化的声音进一步放大。疫情升级造成的全球供应链冲击，客观上为美国逆全球化、特别是与中国“脱钩”的逆全球化提供某种意义上的“压力测试”环境。过去对短期内中国制造在全球化供应链中不可替代性的忌惮，打着疫情灾难的旗号就有可能变得有恃无恐。
总的来看，考虑到美国居民资产负债表比较稳健，如果只是美国公司债危机爆发，那么新一轮全球金融危机即使发生，其强度也不会超过2008年。但是如果全球化暂停键真的因为这场疫情而被按下，则对全球金融市场乃至国际经济格局的影响将比2008年更为重大和深远。这是因为，如果说2008年金融危机是对以美国为代表的发达国家过度消费和以中国为代表的发展中国家过度储蓄的全球化模式进行纠偏的话，那么这一次则是在推倒重塑新的国际贸易体系和国际经济格局，其中两个超级大国的博弈、对全球化进程的理解是这个过程的核心。
面对可能暴发的金融危机，我们怎么办？新冠疫情犹如黑天鹅，只是加快而非改变世界“百年未有之大变局”的进程。对此我们要对即将到来的风暴树立坚定的信心，同时做好最大的努力和最坏的准备。
第一，树立坚定的信心。2015年以来，我国通过“三去一降一补”的供给侧结构性改革，通过防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战的实施，通过主动的踩刹车、调结构，已经在一定程度上修复了国内“断层线”风险。包括：（1）农村居民收入较快增长带来基尼系数下降，从2008年的0.491降至2018年的0.468；（2）对外需依赖程度降低，内需特别是消费对经济的贡献明显提升；（3）主动去杠杆、去地产，化解系统性金融风险；（4）主动加快新旧动能转换，2018-2019年高技术产业固定资产投资增速达到14.9％和17.3％。比全部固定资产投资增速高十多个百分点，我国高端制造业、信息与数字经济已经具备了国际竞争力。这是我国战胜疫情、沉着应对“百年未有之大变局”的有利条件。
第二，做好支持全球化的最大努力。中国作为全球化的受益者和推动者，有责任、也有能力坚持全球化立场。我国已经提出了构建“人类命运共同体””的新型全球化理念，并通过近年来的一带一路战略、扩大开放战略等的实施，在推动全球治理、全球贸易和金融体系建设等方面发挥了越来越重要的作用。这次疫情的蔓延，对践行中国新型全球化理念可谓机遇与挑战并存。我国是全球唯一拥有联合国产业分类当中全部工业门类的国家，据统计在世界500多种主要工业产品当中，有220多种工业产品的产量居全球第一。如果存在一个国家有能力稳定目前疫情引发的全球化供应链风险，非中国莫属。我国应该在疫情可控前提下尽快实现复工复产，摸索出一套可学习、可借鉴的防控复产经验，最大限度地保持与世界其他国家的经济合作关系，在稳定全球产业链中发挥积极作用，尽可能降低疫情可能导致的全球化冻结或全球化“脱钩”中国的风险。
第三，做好逆全球化的最坏准备。中国目前的外贸依存度虽然从2008年金融危机的57.61％降至2018年的38.25％，但是一些关键领域仍然依赖进口，比如半导体（芯片）2018年自给率不到20％，自给率严重不足；另外外需的收缩也会引发外贸企业的就业问题，因此要做好逆全球化可能引发的深层次国际经济格局调整的最坏准备。首先应想方设法刺激内需，就像3月4日中央政治局常委会会议强调的那样，把被抑制被冻结的消费释放出来；其次是加快产业补短板，加大5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表的新基建投资；第三，做好短期风险因素的防范，包括农产品供给、企业流动性支持、金融风险防范等。
综上所述，美国面临经济危机还是金融危机，基本判断且给出的答案是：美国所面临的是一步步接近金融危机暴发，远未达到经济危机的程度，但却在聚积负能量，就看如何把握处理，才能转危为机。
世界十大经济体国家？
世界前十大经济体 - ： 1、美国146578亿美元 2、中国58790.61亿美元3、日本 54607.30亿美元4、德国33115.99亿美元5、法国25795.21亿美元6、英国22508.32亿美元7、巴西20867.75亿美元8、意大利 20517.08亿美元9、印度16245.52亿美元10、加拿大15743.93亿美元
世界10大经济体那几个国家? - ： 1、美国 2、中国 3、日本 4、德国 5、法国 6、意大利 7、英国 8、加拿大 9、西班牙 10、印度 这是09年的排名,按GDP总量排的. 此外按经济体排名的话,欧盟应该排第一,但一般不这样算.
世界十大经济体 - ： 1、美国.2、日本.3、德国.4、中国.5、法国.6、英国.7、俄罗斯.8、意大利.9、印度.10、巴西.
全球10大经济体是哪十大? - ： 2009年1月的排名是:1美国 2日本 3中国 4德国 5法国 6英国 7意大利 8俄罗斯 9西班牙 10巴西
世界前十大经济体 - ： 2010年世界十大经济体(1)欧盟20.8万亿美元; (2)美国15.6万亿美元; (3)中国6.5万亿美元; (4)日本5.4万亿美元; (5)德国4.2万亿美元; (6)法国3.4万亿美元; (7)英国3.1万亿美元; ...
世界十大经济体国家 - ： 算经济体规模一般是看GDP总量,2010年的排名为美国、中国、日本、德国、法国、英国、巴西、意大利、印度、加拿大
世界十大经济体指哪些国家或组织： 第一美国 第二日本 第三德国 第四中国 第五英国 第六法国 第七意大利 第八加拿大 第九西班牙 第十印度!
求世界前十位经济体! - ： 1 美国 195558.7亿美元 美洲2 中国 131735.85亿美元 亚洲3 日本 43421.6亿美元 亚洲4 德国 35954.06亿美元 欧洲5 英国 32322.81亿美元 欧洲6 印度 26074.09亿美元 亚洲7 法国 25865.68亿美元 欧洲8 意大利 19329.38亿美元 欧洲9 巴西 17592.67亿美元 美洲10加拿大 16823.68亿美元 美洲...
世界几大经济体 - ： 所谓经济体是根据GDP来排的2010年是值得关注的一年,中国经济总量超越日本,巴西超越意大利,印度超越加拿大,砖头们在努力的超越着G7们 1、美国146578亿美元 2、中国58790.61亿美元 3、日本 54607.30亿美元 4、德国33115.99亿美元 5、法国25795.21亿美元 6、英国22508.32亿美元 7、巴西20867.75亿美元 8、意大利 20517.08亿美元 9、印度16245.52亿美元 10、加拿大15743.93亿美元 11、俄罗斯14647亿美元 12、西班牙14086.77亿美元 13、澳大利亚 12362.81亿美元2011年的排名明年才能出来
世界有哪几个经济体? - ： 有2种说法:全球10大经济体1美国2日本3德国4英国5法国6中国7意大利8西班牙9加拿大10印度4大经济体:美国,欧盟,日本,中国
三位一体战略核打击能力门槛有多高？
所谓“三位一体”战略核打击能力是指同时拥有从陆基、海基和空基遂行核打击/反击的核能力。这三种能力的直接载体，分别是陆基洲际弹道导弹，战略核潜艇以及远程战略轰炸机。俄罗斯图160远程战略轰炸机地面展示图
值得一提的是，这世界上拥有能携带核弹头的弹道导弹的国家并不少。除了五大流氓，印度、巴基斯坦等都可算在内。但要说到核潜艇，则可以把印、巴排除。至于远程战略轰炸机，则只有中美俄才拥有。要是较真起来，中国当家主力轰6k也不算远程战略轰炸机。所以说当今世界仅有美俄拥有三位一体核打击能力，一点也不夸张。图为俄罗斯最新“萨马兰特”洲际弹道导弹
三位一体核打击能力是中国孜孜以求的目标。很多人说中国军力已经超越俄罗斯，仅次于美国，但从国际很多权威军力排行榜单依然将中国排在第3，落后于美俄中，就说明中国跟世界头两号军事强国，依然拥有一些实质性的差距。在笔者看来，其中最大的差距，就是这三位一体核打击能力的欠缺。图为中国当家主力轰6k“战神”轰炸机
中国三位一体核打击组成的欠缺，一方面表现在载体的欠缺，另一方面则是技术的落后。前者最典型的，是中国在远程战略轰炸机上的空白，后者则表现在同类装备上相比美俄存在性能不足的缺陷。
轰6k在国内被称为战略轰炸机，可真要是放在国际上，只能算是一款中程轰炸机。轰6k改自于苏联的图16，首架原型机于1968年试飞。轰6基本型号性能相对有限，最大起飞重量只有76吨，最大航程约5600公里，载弹量更是仅有3吨，离传统意义上的远程战略轰炸机有非常大的差距。
几经改进，到了轰6k，换装了新型d30-kb-2发动机，航程、载油载弹量有了明显的提高，最大起飞重量超过90吨，能携带40吨的燃油，最大航程也突破6500公里。另外，再加上安装了新型航电系统，并可挂载6枚长剑20远程巡航导弹（射程可达1500~2000公里），轰6k整体作战能力有了大幅提升。
当然，这种提升毕竟是有上限的。由于轰6的前身图16是一款半个世纪前的机型，机体结构已经严重老化。轰6虽然几经改进，但基础设计是改不了的。这也是为什么，即使到了轰6k、轰6N，其整体作战性能依然相比图160、B-2、B1b差距甚远的根本所在。因此，正如笔者多次强调的那样，中国要想在空基核打击能力方面实现质的突破，必须等到传说中的轰20服役才有可能。飞翔的白天鹅依然帅气无比
另外，即使在中国已经具备的路基和海基核打击手段方面，中国相比美俄也仍存在差距。比如，中国目前尚没有能与白杨-M、萨尔玛特以及民兵lll相提并论的洲际弹道导弹。也许很多人会说，中国拥有东风41，但东风41是否已经服役还是个未知数，所以尚且不谈。东风41洲际弹道导弹想象图
核潜艇方面，中国现有最先进的是094“晋级”战略核潜艇，该潜艇是中国第2代战略导弹核潜艇。但美俄同类核潜艇已经到达了第3甚至第4代。核潜艇技术储备最雄厚的是美国，无论是“弗吉尼亚”级还是“俄亥俄”级，采用的都是最先进的单壳体技术，连俄罗斯都尚未完全攻克该项技术。中国094晋级战略导弹核潜艇。可以中部看到高高隆起的“龟背”，这是技术不成熟的表现多为美国“弗吉尼亚”级核潜艇，并没有特别的隆起之处，舰体光滑简洁
“北风之神”级是俄罗斯最新一代战略核潜艇，其整体性能略逊于美国同类核潜艇，但无论在携弹、潜深还是噪音控制方面，都优于094。这是我们不得不正视的差距，也是为什么很多军迷网友如此盼望看到传说中的096型核潜艇早日下水的原因。 图为最新的“北风之神”级“弗拉基米尔大公”号战略核潜艇，可见俄罗斯最新核潜艇的龟背已经不明显，这是技术进步的体现
只有真正具备“三位一体”核打击能力，中国才能真正成长为跟美俄相提并论的世界级军事强国。才能真正在军力上，形成三足鼎立之势，推动世界向多极化方向发展。
为什么二战后期苏联航空兵没有像西方盟军那样对德国进行战略轰炸？
谢邀！说实话，我在看见问题后的第一感觉是，我真不是很清楚为什么苏联航空兵在后期不对德国发动轰炸。但是有一点我想应该是可以肯定的，那就是苏联当时比谁都想对德国发动轰炸，或许苏联要是有一颗原子弹，我相信斯大林也敢毫不犹豫地投向德国柏林。至于为什么不这样做，我在查阅了大量关于当时苏联空军力量和国际形势的资料后，得出了答案。苏联实力不济，没有办法！
我们先来看一组数据
名称： 苏德战争（苏联称其为伟大的卫国战争）
地点： 苏联、德国、东欧
时间： 1941年6月22日—1945年5月8日
参战方： 苏联、纳粹德国、德国仆从国（意大利、芬兰、匈牙利、罗马尼亚、保加利亚等）
结果： 苏联胜利，纳粹德国战败，第二次世界大战欧洲战场战事结束。
参战方兵力： 纳粹德国动员总兵力：1420万（兵力最多时780万）
苏联动员总兵力：3460万（兵力最多时1280万）
伤亡情况德军：1180万（死亡及失踪380万、被俘160万、伤病约700万）
苏联红军：2960万（死亡及失踪915万、被俘446万、伤病1832万）
另有约1740万苏联平民及220万德国平民死于战争
重要战役：基辅会战、明斯克战役
重要战役 ：列宁格勒保卫战、莫斯科保卫战
转折点 ：斯大林格勒战役、库尔斯克战役
结束战役 ：柏林战役
开始标志：1941年6月22日“巴巴罗萨”行动
结束标志：1945年5月8日德国无条件投降
从这组数据中我们可以知道，这一场苏德战争给双方都带来了几乎毁灭性的结果，虽然最终以抵抗入侵的一方苏联获胜，但是苏联也承担着亡国的风险，凭借天气和苏联军民的拼死一搏才险胜一子。之后可谓是国破家亡，因为战争死去的人不计其数，军事实力更是大打折扣。所以，说起对德国的愤怒，苏联排第二，无人能排第一。
反攻？我想斯大林又何尝不想呢？可是瘦死的骆驼比马大，自身实力本来就不及德国，一场卫国战争打完，更是弱的不堪一击。
空袭？别傻了，知道当时苏联的主力战机是什么吗？P39：
我们以其1941年1月的量产型——P-39D为例来介绍一下，飞机翼展10.4 米，全长9.2 米，全高3.61 米，翼面积19.8平方米。飞机总重3410千克，最大速度592 公里/小时（高度4210 米），实用升限5810米，航程2490公里（速度314公里/小时）。机上安装1门37毫米口径机炮、2挺12.7 毫米口径机枪（位于机首）以及机翼上的4挺7.62毫米口径机枪。P-39于1940年9月首飞，很快就鲜明的表现出了它的优缺点。发动机后置的方式保证了圆滑尖细的良好头部线形，也便于安装大量武器；前三点式起落架又为飞行员提供了良好的起降视野；此外火力上的优势也非常突出。但随着P-39于1941年1月正式在美国空军服役，缺点也随之逐步暴露。飞机舱内空间小、侧开时座舱门出入不便、俯仰操纵生涩、高空功率不足、爬升性能差、维修麻烦、紧急情况下的逃生较困难的缺陷使得飞行员怨声载道
从这里我们可以知道，P39也不是很好，虽然可以投入实战，但是高空性能极差。这还不是不发动空袭的主要原因，最主要的原因是此飞机是同盟国援助苏联的，数量有限不说，还不能自行生产。看着自己那辽阔的疆域以及身后的莫斯科，我想斯大林也不是傻子，虽然心中万分渴望在柏林投下炸弹，虽然德国大伤，但是德国在自己家门口迎战苏联还是不成问题的。所以这个险是绝对不能冒的，还是保留实力保家卫国吧，毕竟这样才是万全之策！
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