360总裁,360集团董事长周鸿祎最近状态不太好

1、360总裁，360集团董事长周鸿祎最近状态不太好？

有句话不是说了，中国的企业家，只有企业，没有家！很容易理解拉。

知名财经作家吴晓波曾在多个日日夜夜里为一些遭遇大败局的企业家而惋惜，为他们身上共同流淌的"失败基因"而奋笔疾书。然而，中国企业家的大败局不是他们亲手构建的企业帝国突然崩塌，而是常年过着丧家式生活。

中国企业家几乎是最累的一个群体。而对很多第一代创业者来说，他们的生活几乎都是工作。在很多人看来，那种生活几乎是不可思议。

这些“吃得苦中苦”的企业家们没有睡到自然醒、没有周末、没有节假日，工作时间长、作息不规律，病不起因为没有时间......甚至没有时间死！

如此奋斗的中国企业家们对家庭的付出自然也少得可怜。人是感情的动物，很多时候一个家庭的问题你很难用简单的对与错来评论，时间真的可以改变很多东西包括人与人之间的感情。家庭也是如此，很难用大道理来说清楚，我们可以用道理道德去规范别人，但自己身处其中的时候，才知道，家真不是讲理的地方!

相对于国内的企业家们，我发现西方的很多企业家家庭观念似乎更重，对家庭的时间分配也要多很多，比如我们知道的比尔盖茨，还比如最近一身烦恼的Facebook CEO小扎，不得不说，他们从来不吝于表达他们对自己家庭，家人的各种重视和付出。这个值得我们大家思考。

2、360为什么能击败瑞星等老牌杀毒软件？

3000亿的360打了漂亮的商业模式，其背后隐藏着众多商业思维。

在如今360杀毒收割了近6亿用户的喜爱与好评，获得超过30%以上PC、手机端市场，估值一路直达3000亿的估值。

那么，360的成功是什么样的商业模式来颠覆行业呢？

一、发现行业痛点

痛点是商业价值的市场由来，解决于痛点就能解决于用户，解决于市场的生存法则。痛点分为行业痛点与用户痛点，行业痛点是行业市场未解决的困难、技术、开源等其他痛点，用户痛点是解决用户使用产品的痛点、用户生活的痛点、用户内心未得到满足的痛点等，360安全管家杀毒解决于用户的电脑、手机安全问题，更重要是免费，使用方便，这完全解决用户的痛点，让用户免费获得想要的价值，用从而获得市场。

二、商业模式

360采取免费的商业模式，免费模式是21世纪免费在边际产业盈利模式，免费从其他方式盈利的模式，而免费商业模式是企业最大的核心竞争力，快速打击竞争对手，快速抢占大量用户的入口，让企业快速规模化，快速建立品牌形象的创新商业模式。360使用免费的商业模式无疑是成功的，不仅仅给竞争对手极大的打击，同时把竞争对手扑出市场舞台，让竞争对手防不可防。

三、产品线战略

构建免费的商业模式，如何避免企业没有风险性的发展呢？360在实施免费的商业模式时，同时规划好产品线战略布局，主要核心盈利产品有360浏览器、360手机助手、360搜索、360游戏等等超过上百产品线，涉及于不同领域与入口，包括有金融战略、物联智能、硬件手机、路由器、智能手表等，彻底让对手无法反击余地。企业战略方向代表着企业家的商业智慧、趋势、格局确定，这说明360董事长周鸿祎更有眼光。

四、用户黏性

高频次的优质产品用户粘性越强，企业平台更值钱，更具有挖掘商业的价值。360杀毒在用户粘性的打造，由有明星产品免费杀毒作为主打的用户粘性产品线之一，提供清理、杀毒、应用管理、安装包管理、骚扰阻拦等实用需求免费功能，真正解决于用户前期使用安卓手机的麻烦与不便，提高用户的选择权与用户的粘性频次，还有360安全手机助手、360安全浏览器等产品提供的用户粘性价值，整体提高企业的完善竞争与入口。

360的成功，不仅仅是商业模式的创新，更是智慧的产品布局与营销布局。

3、360创始人周鸿祎？

周鸿祎

360公司创始人、董事长兼CEO

代表作《我的互联网方法论》

周鸿祎，男，企业家，1970年10月4日生于河南，祖籍湖北，毕业于西安交通大学，现任360公司董事长兼CEO、北京花房鸿发科技有限公司法定代表人。

他研究生毕业后，职于方正，后创办3721科技公司，并被雅虎收购，任雅虎中国总裁。2006年又创立奇虎360，并带领公司在美国纽交所上市。

2016胡润IT富豪榜第23。2019年胡润百富榜第62位。2019福布斯中国400富豪榜排名第63位。《2020新财富500富人榜》第59位。《2020福布斯中国400富豪榜》第140位。

2021年5月11日，周鸿祎首次回应了造车传闻，表示360不会独立造车，但将会与哪吒汽车合作参与造车

4、360手机前景如何？

“做手机是我的梦想，谁挡我做手机，我就干死谁！”奇虎360董事长周鸿祎曾经许下豪言壮志。

但没想到的是，现实是如此的残酷，进军手机市场仅4个年头的360手机被曝已经“暂停”。

红衣教主再次梦碎，这已经是第N回了……

再度梦碎？

从去年8月份发布的360 N7 Pro后，360就没有发布任何新机。

近日，据多名360内部人士透露，360手机业务目前已经暂停，原360手机总裁李开新目前正带领团队，在深圳秘密研发360老人智能手表。

此消息一出便迅速在网络发酵，很多人都对360手机表示惋惜。

随后，针对“360手机业务已暂停”的传言，360官方及时做出了回应。

360官方表示手机业务并非完全暂停，只是放缓，手机团队目前仍在努力寻找5G机会，而LOT业务时360集团大安全战略中面向家庭的安全解决方案。

等待5G的缓冲时段

对此，《长江商报》记者张璐和书乐进行了一番交流，贫道以为：

360进击手机的雄心可以追溯到智能机刚兴起的国内“互联网手机”热潮阶段，至今由于各种原因出现过多次放缓和暂停。

此次放缓，并不奇怪，更接近与在5G前夜的一次等待和观望。

毕竟，4G向5G的这一轮过渡，较之3G转4G的过渡，有着截然的区别，后者依然停留在消费者体验上，而前者却有从消费端向工业互联网变化的趋势。

周鸿祎的“单机游戏”

智能手表一直是360在移动互联网时代的拳头产品。

尤其是36O从网络安全变成“安全公司”之后，这个安全的调性，在用户心中形成了一种类似“迷信”的感觉，这即是情怀和IP的一种体现。

因此，在儿童安全手表的基础上，进入老人安全手表，本身是一种顺势而为的延伸和垂直深耕的必然。

这是360能够发挥自身核心优势和一键傻瓜模式这个当年成功实现颠覆的重要卖点的必然结果。

周鸿祎曾表示，市面上大多数智能手表都做错了。他认为，智能手表应该是独立于手机的产品，它可以脱离手机而独立运作，而不是附属于手机。

现在看来，确实已经达成，而且老人和儿童，本身就需要玩单机游戏。

工业互联+安全，才是机会？

360手机还回应，团队仍然在努力寻找5G机会，某种意义上证实了书乐的猜测。

360手机的未来属性，或许还会和公司的调性相关，更加强化安全的概念。

手机安全问题在近年来逐步升温，却一直没有真正具有操作性的实现形式，对于360来说就是一个机会。

同时，5G所推动的工业互联网，也会给5G手机在更多场景下的互联带来可能。

安全作为垂直领域，通过更多场景的安全属性来融聚在手机之上，也未尝不是一种可能的方向。这也是360等待和试图破局的风口。

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者

5、如何看待这次360借壳上市？

2017年11月20日，江南嘉捷发布公告，宣布临时股东大会全票通过360重组方案。经历16个月的煎熬，从美国退市的中国网络安全巨头奇虎360，终于借壳回归A股。

奇虎360回归A股这样的决定是出于一个综合的考量：

1，资本市场发生变化，国内环境优于美国

2010年以来，随着做空危机的爆发，中概股在美国的处境开始恶化。以浑水和香橼为代表的做空机构，先是针对中概股的财务造假展开了一系列猎杀，部分公司如东方纸业、绿诺科技、中国高速频道等频繁遭到狙击；之后，由支付宝引发的VIE事件，又引起了美国投资者对VIE结构风险的担忧，做空机构借此又对新东方等公司展开第二轮狙击。不少中概股因此损失严重，市值缩水。盛大网络、分众传媒、北大千方等公司纷纷选择私有化方式从美国退市，掀起了中概股第一波私有化退市浪潮。

而此时，国内的资本市场环境却逐渐向好，多层次资本市场体系的建立，市场制度尤其是针对新兴产业的相关制度进一步优化，为中概股的回归创造了有利条件。

作为第一个拆解VIE结构回归A股的互联网公司，暴风科技连续在当时拉出了三十多个涨停。其CEO冯鑫更是建议互联网公司“打死都要回来”，于是，世纪佳缘、中国手游、淘米等公司纷纷宣布接到私有化提议，掀起了第二波中概股回归浪潮。在这样的环境变化下，不能不说周鸿祎也受到了感染，开始考虑让奇虎360回归A股。

2，360业务遭遇瓶颈，回归A股重整旗鼓

奇虎360在纽交所上市后经历了一个小高潮，但之后并没像老周期待中那样对百度造成实质性的份额冲击，反而业绩开始下滑：搜索业务无新进展，雷声大雨点小，传统PC安全业务面临金山、腾讯、百度等各厂商的蚕食，其三级火箭“卫士-浏览器-导航”近两年无增长点；移动安全业务被猎豹移动海外包抄，老周派出小舅子做APUS结果卷入美国官司中，口碑一直在变差；在移动互联网领域唯一拿得出手的应用分发业务，从第一降到第四，被应用宝、小米、百度助手超过；折腾了一堆硬件项目，从免费WiFi到儿童卫士再到路由器，都是老周玩票的业务，并不能成为其战略增长点；特供机项目惨遭失败，投资酷派大神也只是玩票，国产手机市场早已厮杀成红海，酷派即使在当时并没有倒闭也并无任何优势……

从顶峰的120亿到60亿，360股价遭遇了腰斩，业务遭遇了瓶颈，这也是奇虎360想回A股重整旗鼓的重要原因之一。

3，出于产品性质，回国是必选项

对于奇虎360回归A股的原因，还有一种说法：因为360的网络安全产品占了国家各部委超过70%的份额，而网络安全在国家面前，又是极其敏感的话题，所以一个关乎国家网络安全的企业，不改变其国外上市公司的性质总有些不妥。所以，如果要成为国家网络安全的支柱支持、成为国家网络安全的守护者，奇虎360在国家的完全监管下回国上市是一个十分必要的抉择。

4，顺应政府意愿，自身条件适合回归

政府希望中国诸多产业里发展得最优秀的互联网上市企业搬家回国，沪深两大交易所都有意抢互联网公司的香饽饽，而奇虎360成为了率先顺着政策风向走的互联网公司之一。奇虎的船小、灵活好掉头，当时在纽交所的市值还不到600亿人民币，市盈率(TTM)当时是45。但以国内中位数估值的话，回国IPO预计将达到2400亿的市值体量，即使打个5折，对股东和其他套利参与配合方也有约一倍的套利机会。

对互联网公司来说，现金就是战略资源，哪家的战略资源获取得越多，哪家就占据了先机。相信重回A股已经是那时大多数在美互联网公司紧锣密鼓研究中的战略选项，而奇虎360只是排头兵中的一位。