陶氏杜邦合并,世界三大转基因公司

1、陶氏杜邦合并，世界三大转基因公司？

世界三大农化和种子公司

第一是收购了孟山都的德国拜耳

陶氏杜邦合并,世界三大转基因公司

孟山都原本便是世界第一大转基因种子和农化产品供应商，种子占全球市场份额近20%，并握有90%以上的转基因技术专利。被德国拜耳收购之后，将不再使用孟山都这个名称，但原本孟山都旗下产品和产品品牌将继续保留生产供应。因此现在，德国拜耳成为了世界第一大转基因种子供应商和世界第一大农化公司，农化产品占世界市场份额28%，种子市场23。

第二是合并的陶氏杜邦

两家老牌的美国农化企业，为了抗衡孟山都对市场的占有，在2015年开始谋求合并，掀起了世界农化领域的一场合并收购的腥风血雨。合并后的陶氏杜邦农化产品占世界21%的份额，种业市场占30%的份额。

第三是中国化工先正达

2017年中国化工与看好中国农业市场的瑞士先正达一见钟情，以430亿美元完成收购。跃居世界农化公司第三大的宝座，与陶氏杜邦同样占全球农化产品市场份额的21%，全球种子市场份额10%。

2、希特勒哪来的资金发展军队和发动战争？

1919年1月18日～1920年1月21日第一次世界大战的战胜国与战败国在巴黎凡尔赛宫召开和平会议。在此期间协约国同德国于1919年6月28日签订了《凡尔赛和约》。根据《凡尔赛和约》的规定：德国将阿尔萨斯和洛林归还法国，向丹麦、波兰以及新独立的捷克斯洛伐克割让了大片领土，同时放弃一切海外殖民地，德国还必须战胜国支付赔款。德国因为一战损失了10%的人口和将近1/7的土地（不含殖民地）。根据1921年4月英、法、美、意等国协商的结果：德国需要向战胜国赔款1320亿金马克，分30年付清并支付利息。

一战后成立的魏玛共和国政府根本出不起这么多钱。万般无奈之下政府只得通过向德国国家银行出售债券来弥补开支和税收收入之间的差额，这为日后的通货膨胀埋下了伏笔1922年德国政府多次请求延期支付赔款，然而法国方面不仅对此予以拒绝，更联合比利时出兵占领了鲁尔区。魏玛政府号召鲁尔居民以“消极抵抗”的方式抵制法国的占领政策：魏玛政府动用了价值5000万美元的黄金储备用于支援鲁尔区的停工斗争，然而这在打击法国的同时也使德国经济遭受重创。马克的价值开始以一日千里的速度下滑，到了1923年4月以后政府基本放弃了对马克进行干预的任何想法。

当时德国300多家造纸厂和20多家印刷厂每天24小时不停为国家银行提供所需的钞票。通胀最严重的时候早上的面包钱到了晚上连面包渣也买不起了。到了1929年世界性的经济大萧条从美国纽约股市迅速向全球蔓延。德国在这一过程中成为了损失最严重的国家：德国本来就需要支付高额的战争赔款，从1922年的鲁尔危机事件后德国就出现了严重的通胀，到1929年德国还没得及从本国的通胀中缓过劲来就又遇上世界性的经济大萧条，因此形成了雪上加霜的局面。希特勒领导的纳粹党正是利用了经济危机期间的动乱攫取了政权。

在我们的历史教科书上只记载着纳粹党如何利用经济危机期间的动乱成功上位以及上位后如何推行侵略扩张政策，然而这里存在一个问题：纳粹利用经济危机期间的动乱得以上台，可纳粹上台后自己的经济政策是什么？如果纳粹不能有效解决当时德国人所面临的现实生计问题，那么他们能坐稳自己的位置吗？况且纳粹后来还发动了侵略整个欧洲的战争，那么德国又是从哪儿来的钱用于扩充军备、发动战争呢？事实上希特勒自己对发展经济只有一个宏观的概念，却并没具体的对策。希特勒当时意识到德国经济要实现复兴就必须走加强国家干预的凯恩斯路线。

然而这只是一个宏观概念，那么具体如何把这个概念落到实处呢？这点希特勒自己其实也并没好的对策，不过他找到了一个懂经济的人来把自己的计划付诸实施。1933年希特勒任命亚尔马·沙赫特被希特勒为德意志帝国银行的老板，次年任命他为纳粹德国的财政部长。事实上在此之前沙赫特就在经济工作上有着突出的表现：1923年沙赫特就曾临危受命拯救灾难中的德国货币流通体系。沙赫特知道货币崩溃的根源在于沉重的赔款负担。一切金融改革措施如果不能解决好这个问题就只会引起更可怕的动荡。沙赫特上任后一边改革货币，一边寻求外国金融资本的支持。

沙赫特当时在国内用新的地产抵押马克以取代极度滥发的旧马克，之后他就把目光投向了国外。当时外部列强对德国的态度并不一致：老对头法国巴不得德国越惨越好；因为社会制度原因被西方国家排除在凡尔赛-华盛顿体系之外的苏联则试图通过与身为一战战败国的德国合作实现外交上的突破；英国出于维持欧洲大陆均势格局的原因尽量在德国和法国之间展开平衡外交；一战后强势崛起的美国当时已成为德国最主要的食品和原料的输入国以及德国制成品的主要出口国，所以美国并不希望看到德国在经济上出现崩溃的局面。

美国说服英、法接受自己的观点：只有让德国生存下去才有能力履行对协约国的赔款。1924年出台的《道威斯计划》开始用恢复德国经济的办法来保证德国偿付赔款的能力。《道威斯计划》实际上结束了由法国以及由其控制的赔款委员会在德国赔款问题上的支配作用，确立了以美国为主的多国支配机制，同时也为美国私人资本流入德国和有效地从其他协约国收回战债创造了条件。《道威斯计划》的实施使德国资金奇缺的问题得以解决，加之从美国得到的物质装备和技术帮助终于使德国经济趋于稳定并逐渐恢复发展。

正因为这段往事使希特勒看到了沙赫特在经济工作上的杰出才能。沙赫特在就任财政部长后使用了一种奇特而诡异的手段来完成看似不可能的任务：他创造了帝国银行有史以来最大的表外体系，也就是一套官方的影子金融，从而用五花八门的的不计入资产负债表的非正式票据与通货创造了信用。比如专门用于支付军工生产的梅福军用券由财政秘密贴现，工业家强制接受。最多的时候德国一共有三十多种类似的表外信用工具在同时运行。与此同时沙赫特加强了对私人的黄金和外汇的管制：居民私藏最高可以判处死刑，境外旅行携带资金也受到严格限制。

沙赫特建立起一套制度框架，从而使他能以精细到具体产品和生产者的程度来调节德国的外贸水平。沙赫特在巴尔干和南美与原料生产国建立双边谈判下的互换贸易关系：以工业品交换原材料。在当时的中德贸易中也采取了这种模式：德国是一个除了煤矿之外橡胶、锡矿、石油等其他战略物资都非常短缺的国家，中国是一个工业落后的资源大国，于是德国就用自己的军工产品与中国交换矿产资源和农牧产品。沙赫特还鼓励在国际贸易中回购处于低价的债券，然后帝国银行以马克接近原价贴。这样不仅减少了外债，同时也节省了外汇。

在发展对外贸易的同时德国通过大力兴建公共工程创造就业岗位。希特勒从上台之日起就在谋划着战争，所以他上台后大力兴建军事工程以及与之相关的交通等公共工程。纳粹党的创造就业和重整军备两大政策其实是互相联系在一起的：希特勒上台后的短短几年间就修建了不少于6700公里的公路。这一方面为大量的产业工人提供了就业机会，同时也是为满足在日后的战争中能快速运送部队的军事需要。到了1939年德国的人均工业产量增加了108%，人均消费品产量增加了39%，工人的实际周平均工资增加了24%，官方失业人数从1932年的520万减少到1939年的12万。

希特勒还大力推行社会保障制度，增加国民社会福利，扩大工人的带薪休假权利，为此修建了一批疗养院和旅馆，建造了很多旅游船。希特勒还大力改善工人的劳动条件和劳动环境。1938年希特勒声称：德国要实现人均一辆汽车的梦想。随着纳粹上台后嫌弃的高速公路建设高潮也使各种汽车公司、修车厂以及加油站应运而生。如今作为德国汽车产业标志性品牌的众汽车公司就是在1938年建立的。在这一系列综合举措之下纳粹德国得以实现所谓“充分就业”的“经济奇迹”。德国为实现这一奇迹不仅致力于国内的发展，也同样把目光投向了外部世界。

沙赫特在致力于德国内部的经济改革的同时也积极和外国人打交道。在这方面他有两手绝活：一是赖账，二是借钱。所谓赖账就是千方百计赖掉给协约国的赔款。沙赫特又搬出当年的那套说辞：只有保证德国经济不至于崩溃才能保证德国有支付赔款的能力。沙赫特就以这个理由要求延期支付赔款。沙赫特在赖账的同时还向华尔街的金融大鳄们借钱。当时美国和德国的意识形态是有冲突的：美国一直在谴责德国对犹太人的迫害行为。1933年5月沙赫特去纽约借钱，结果却被一大群记者围住一个劲问关于犹太人的话题，弄得沙赫特恼羞成怒。

好在此人的应变能力和口才都还不错，所以他很快解释道：“现在我们德国出现的一些针对犹太人的过激行为更多是因为民众在面临现实生计问题时的发泄情绪之举。如果你们借钱给我们让我们改善经济状况，那么随着民众生活的水平的改善自然也会相应提高自己的精神素质，也就不存在所谓迫害犹太人的问题了”。沙赫特这种摇唇鼓舌的本事能瞒过一部分不明真相的美国民众，却没能瞒过罗斯福政府。罗斯福后来为了恶心希特勒还专门派了一个犹太人去当美国驻德大使。不过华尔街大鳄不管这些，他们所看重的只有利益。

华尔街一切以经济为考量：资金往哪儿流会有收益就投向哪儿。沙赫特利用这点成功在美国和德国之间打通了资本通道。德国从美国华尔街借到钱，在美国买很多军事装备、工业产品乃至专利技术，然后在德国大量兴办军火工厂，从而得以解决德国的就业问题。在21世纪初的调查中发现：二战中美国有超过200家著名企业与德国有密切的生意往来。这些美国企业包括摩根大通银行、通用汽车、标准石油、柯达公司、西屋电气等等。1933年8月美国银行协会同意德国延期偿还以前的贷款，同时保证美国今后在德国的资本和产业的全部收入只在德国使用。

后来的历史发展证明：德国军工业的重建在相当程度上有赖于这笔资金。从1933年到1939年这6年期间是纳粹德国为二战做准备的6年。在此期间杜邦财团与化学公司、洛克菲勒财团和美孚石油公司、摩根财团及其控制的电报电话公司、福特汽车公司争先恐后与德国签下巨额的占领原料和军工项目的订单。同一时期英国与德国也有合作，英国甚至一度在对德合作一事上成为美国的竞争对手。苏联则从1922年就开始与德国秘密合作。1939年德国发动的战争实际上是用是美国人的钱、英法的装备和技术、苏联培训的的军官和坦克部队发动的。

3、跨国化工业巨头排名？

1、Bayer拜尔。上榜理由：2018年销售额117.03亿美元，市占率20.30%。

公司简介：拜耳是一家生命科学公司，拥有150多年的历史，在医疗保健和农业领域拥有核心竞争力。拜耳集团由87个国家的392家合并公司组成，全球总部位于德国勒沃库森。

主营业务：拜耳集团分为三个部门（制药、消费者健康和农作物科学），拜耳广泛的产品组合包含众多全球知名品牌。

2、Syngenta先正达。上榜理由：2018年销售额104.13亿美元，市占率18.10%。

公司简介：先正达是世界领先的农业公司，总部位于瑞士巴塞尔，通过帮助广大农民更有效率地使用现有资源以提升全球的粮食安全。先正达公司遍布全球90多个国家，拥有28000名员工，致力于打造世界一流科技和创新的作物解决方案致力于改进作物种植方法。

主营业务：先正达拥有行业内最广泛的产品组合，围绕水稻、玉米、大豆、谷物、多种大田作物、特种作物、蔬菜、甘蔗八大核心作物，产品包含植物保护、种衣剂、种子及性状。

3、BASF巴斯夫。上榜理由：2018年销售额70.48亿美元，市占率12.20%。

公司简介：巴斯夫股份公司是一家德国的化工企业，也是世界最大的化工厂之一。巴斯夫集团在欧洲、亚洲、南北美洲的41个国家拥有超过160家全资子公司或者合资公司。公司总部位于莱茵河畔的路德维希港，它是世界上工厂面积最大的化学产品基地。

主营业务：巴斯夫在大中华区的业务包括石油化学品、中间体、特性材料、单体、分散体与颜料、特性化学品、催化剂、涂料、护理化学品、营养与健康和农业解决方案。

4、CortevaAgriScience科迪华。上榜理由：2018年销售额62.94亿美元，市占率10.90%。

公司简介：科迪华农业科技，是一家全面专注于农业的企业。结合杜邦先锋，杜邦植物保护，和陶氏益农的优势，科迪华拥有超过两个世纪的科学成就，最先进的理念及专业知识。

主营业务：科迪华提供整合及全面的农业解决方案，包括基因，化学，精准农业等方面。通过高效及科学的产品线及服务，科迪华帮助种植者最大化他们的投入与价值，提升农作物的产量和品质。

5、FMC富美实。上榜理由：2018年销售额42.85亿美元，市占率7.40%。

公司简介：富美实成立于1883年，总部位于美国费城，全球拥有6400名员工遍布70多个国家，超过800位研发人员在全球23个研发中心及试验站专注致力于为全球种植者提供创新农业解决方案与应用技术，持续提升农业生产力和作物品质，全力推动绿色农业可持续发展。

主营业务：富美实拥有广泛的产品组合包括植物保护和植物健康系列产品覆盖10大作物，同时持续每年提供8%的总收益用于研发投入。

6、Adama安道麦。上榜理由：2018年销售额36.17亿美元，市占率6.30%。

公司简介：安道麦是全球作物保护行业的领军企业之一，拥有七十多年的悠久历史，企业规模在全球600亿美元的作物保护行业里名列前茅，是唯一一家“立足中国、联通世界”的跨国作物保护公司。

主营业务：安道麦是全球拥有最广泛和差异化的产品组合的公司之一，拥有270多种原药和1000多种终端产品，包括除草剂、杀虫剂、杀菌剂、植物生长调节剂和种子处理，保护作物免受杂草、害虫和病害的侵袭，从而帮助农民提高农作物的品质和产量。

7、Sumitomochemical住友化学。上榜理由：2018年销售额25.38亿美元，市占率4.40%。

公司简介：日本住友化学株式会社。住友化学通过提供以”化学的力量”为基础而开发出的多种多样的产品，为创造人们充裕的生活做出广泛的贡献。

8、Nufarm纽发姆。上榜理由：2018年销售额24.48亿美元，市占率4.30%。

公司简介：澳大利亚纽发姆有限公司是总部位于澳大利亚墨尔本的一家大型跨国公司，公司创建于1957年，经过半个世纪的发展，已成为世界领先的专业性农药公司。纽发姆目前在全球共登记了约2100多个农药产品，并向100多个国家销售。

主营业务：纽发姆是苯氧羧酸类除草剂全球第一大供应商，草甘膦和2，4-D全球第二大供应商，在生产铜制剂方面具有领先优势。近年来纽发姆农药业务快速增长，年销售额已跻身全球前10名之列。

9、UPL联合磷化物。上榜理由：2018年销售额23.57亿美元，市占率4.10%。

公司简介：2018年UPL收购了ArystaLifeScience公，成为全球粮食系统的全球领导者。UPL拥有进入全球90％粮食篮子的市场准入，并致力于为包括种植者，分销商，供应商和创新合作伙伴在内的整个农业价值链带来增长和进步。

主营业务：UPL提供针对各种耕地和特种作物的专利和专利后农业解决方案的综合产品组合，包括涵盖整个作物价值链的生物，作物保护，种子处理和收获后解决方案。

10、ArystaLifeScience，上榜理由：2018年销售额20.39亿美元，市占率3.50%。

公司简：ArystaLifeScience是WilliamAckman支持的平台特种产品公司的一个部门，是农产品的农药生产商。

主营业务：生产农用化学品以保护农作物免受杂草，昆虫和疾病的侵害。

4、全球第一的宁德时代？

一个公司有没有前途，首先要看这个公司在那个行业当中，而一个行业有没有前途，就要看这个行业处在一个什么阶段。任何行业都有兴起、发展、成熟、衰退的阶段，如果一个公司能够在一个刚刚兴起的行业中，并且成为这个新兴行业的佼佼者，那么这样的公司通常都会有非常光明的前景。

那么新兴行业有哪些好处呢？我简单地说吧，比如在20世纪初，汽车行业就是新兴行业，当时汽车的普及率还很小，可能当时拥有家庭汽车的也只是人群中的极少数，但是到了20世纪末的时候，只是在美国，就已经实现了家庭汽车的普及，平均每个家庭基本拥有一到两辆汽车。可以说汽车行业刚开始的时候，汽车的销量会非常低，可能一年也卖不出几万台，但是到了现在来说，只是我国每年汽车的产销量就有大约2500万台，这种几乎是从无到有，再到一个非常巨量数字的增长，就是新兴行业的特点。

在这样的新兴行业中，如果公司能够跟上行业发展的步伐，并随着这样的新兴行业发展起来，前景自然是非常可观的。在这样新兴行业中的公司，很可能一开始只是一家小公司，但随着行业的不断发展，市场对这个行业的需求不断增加，公司也会随着行业产生爆炸式的增长，逐渐成长为一家大公司。当这样的公司规模还不大的时候，很可能一年的业绩没有多少，但随着行业的不断发展，以及公司在行业中地位的逐渐稳固和提升，公司的业绩也会出现爆炸式的增长，可以出现十倍、百倍甚至千倍的增长，所以在股市中，如果你能找对新兴行业中的公司，往往投资回报会是相当不错的。

▲未来新能源汽车行业爆炸式的增长是一个基本能确定的事情

宁德时代上市于2018年6月29日，至今为止已经上市两年多了，刚上市的时候股价基本在70-80元左右，市值在1600-1800亿左右，2年多下来，其股价也涨到了如今的240元左右，市值在5600亿左右，可以说已经是一家大型公司了。

从宁德时代所处的行业来说，无疑是一个新兴行业，新能源汽车。我们不说国际市场，即便在国内市场来说，2019年我国新能源汽车产销量大约在124万辆左右，按照我国一年汽车产销总量2500万辆的市场，以及以后新能源逐步取代传统汽车的趋势来看，哪怕新能源汽车占有率达到汽车产销量的一半，也就是1250万辆的规模，其增长都相当于如今的10倍，在这样一个大背景下，新能源汽车未来出现爆炸式的增长是基本可以确定的事情。

更为重要的是，其实在新能源汽车行业当中，利润率最高的恐怕就是电池了，因为一辆新能源汽车当中，成本最高的地方就在于电池，基本占到了整车成本的一半甚至以上。其他的部件，比如发动机、汽车外壳、轮胎等等的成本很可能加起来也没有电池的成本多，因此电池的利润率在新能源汽车当中，其实是最高的。

所以从行业来看，未来我国新能源汽车必然会出现大幅度的增长，随着新能源汽车替代率的不断提升，其产销量也会出现爆炸式的增长，即便替代率只有50%，按照现在的情况来说，也会出现一个十倍左右的增长，宁德时代是处在了一个非常好的新兴行业当中。并且宁德时代因为主要是做电池的，所在新能源汽车这个新兴行业中也是处在利润率最高的一环，其发展前景必然是非常广阔的。

其次我们可以从行业地位来分析。在国际的电池供应商当中，宁德时代处在了靠前的位置，2018年，国际上新能源汽车电池的企业中，松下以5.9千兆瓦时的电池销量名列全球第一，而紧随其后的就是宁德时代，以5.7千兆瓦时的电池销量位居第二，第三位的是比亚迪，全年电池销量3.3千兆瓦时。

▲随着与特斯拉这样的顶级新能源制造商的合作，宁德时代前景无限

从技术层面上来说，松下无疑是处在了全球领先地位，其动力电池主要提供给特斯拉。而紧随其后的就是我国的宁德时代和比亚迪，在技术上来说也处在了紧紧咬住对手的位置上，相信随着我国动力电池技术的不断发展，也很可能会出现赶超的趋势。当然特斯拉在上海建厂以后，随着宁德时代与特斯拉这样的顶级一流新能源汽车制造商的深度合作，其技术水平也会不断地提升，行业地位也会不断地稳固并加强。

至少退一万步来说，宁德时代在国内的地位暂时也是无人能够撼动的。目前国内的新能源汽车行业来说，宁德时代是北汽新能源、吉利等知名大厂商的主要合作对象，能够对宁德时代形成挑战的也只有比亚迪，但比亚迪虽然在技术上来说与宁德时代不相上下，但在规模上来说，与宁德时代还有很大的差距，宁德时代将长期领跑国内动力电池行业。

▲以宁德时代目前所处的行业地位来说，至少在国内是领跑者地位

因此综合以上来说，宁德时代处在了一个具有广大发展前景的新兴行业之中，其从事的动力电池又是新能源汽车中利润率最高的一环，再加上宁德时代的技术水平、规模以及行业地位来说不仅国内领跑，在国际上与顶级动力电池企业差距也不大，未来还会有更多的发展。

最后，我们再看看公司的营运状况，2016年到2019年，公司实现净利润为28.52亿元、38.78亿元、33.87亿元和45.6亿元平均下来每年利润增长在15%左右，其产品销售毛利率在30%左右，净利率在10%左右。

从营业额来看，从2016年到2019年，实现营业额分别为148.7亿元、199.9亿元、296.1亿元、455.4亿元，4年下来营业额增长了2倍多，这只能说明在2016年到2019年间，市场对新能源汽车电池的需求量出现了爆发式的增长，以未来如果新能源汽车普及率达到50%的情况估算，未来新能源汽车的需求量还会增长至少10倍，对新能源汽车电池的需求量也会因此增长至少10倍，公司的营业额还会有巨大的增长空间。

▲从财务报表分析，宁德时代这些年经营的也非常不错

当然以2019年45.6亿元的净利润来算，如果我们给宁德时代20倍市盈率，宁德时代的合理估值应该是900亿元左右，但是考虑到未来的10倍以上的巨大增长空间，1300亿的估值明显就太少了，以目前市场价5600亿的估值来说也不算太高。

当然，未来新能源汽车能不能实现10倍以上的增长，以及宁德时代能不能继续领跑国内的动力电池行业都存在着一定的不确定性，但可以肯定的是，只要宁德时代能正常经营，不要说1300亿的市值，目前5600亿的市值也是一个合理的估值。

5、财务审计工作流程是什么？

中普内部审计信息系统V10.0产品，可实现传统审计业务及流程的信息化全覆盖，具有网络化、无纸化、自动化、智能化、个性化特点，可集中管理各种审计信息，灵活开展各种审计作业。

系统功能涵盖了审计计划管理、项目管理、财务审计作业、业务数据审计、工程项目审计、风险内控审计、联网预警监控、审计成果管理、审计档案管理、审计资源管理、审计法规库、审计专家库等各个方面。本系统可快速获取各种财务（及相关业务）系统数据，使用审计查询、分析、测试等功能，对其数据的真实性、合法性和效益性进行审计，快速生成工作记录或底稿，并可自动生成审计报告；审计发现问题及后续整改情况可通过台账进行记录，并可快速生成审计统计报表，审计项目档案实现一键快速归档。系统具有以下功能特点：

强大、简便、快捷的数据获取能力，可采集Oracle ERP、SAP ERP、金蝶、用友、安易、新中大、远光、浪潮、金算盘、小蜜蜂、管家婆、速达、降龙等800多种版本国内外财务软件数据；同时，中普公司可为客户提供新财务接口的快速定制服务。

网络化、流程化的项目作业与管理，提供年度审计计划管理与立项审批工作流程。

提供多种表、账、证查询功能和账龄分析、辅助核算等多种辅助核算查询功能。

提供多视角的综合财务审计分析功能，分析结果图文并茂，易于发现审计疑点。

提供凭证抽样、存货计价、固定资产、利息计算、银行对账等审计测试工具。

提供杜邦分析和国资委最新行业绩效指标对比分析功能。

审计问题疑点智能排查，疑点问题清单自动生成，并提供审计疑点记录、疑点取证等工作流程。

只需用鼠标双击，即可从汇总表到明细账，明细账到底层凭证的三级穿透。

灵活多样的数据过滤与编辑功能，对于查询或分析的内容，可进行任意的数据过滤。

快速的二次分析功能，只需使用鼠标轻轻拖动，即可完成复杂的二次统计分析。

轻松使用鼠标右键，即可实现数据列的排序、筛选、内容复制、文档输出等功能。

查询分析结果“所见即所得”，可以直接保存、打印或输出为其他格式进行保存。