滴滴分拆业务,最近看到头条上都说实体店的好日子就要到了

1、滴滴分拆业务，最近看到头条上都说实体店的好日子就要到了？

实体店的好日子到不到，现在是取决于广大消费群体是怎么想的？是想在网上消费？还是到实体店消费，这个确实最重要的。就好比现在绝大多数人都选择网购，甚至已经变成一种生活习惯了，你们用什么办法把这些网购者重新拉回来？总不能强迫他们吧？所以这是个难题，所以都说实体店好日子到了，是不符合逻辑的。就好比我现在买东西，也已经习惯在网上买了，只要电商不倒，网购还存在，我会一直买下去。除非国家不允许网购了，你们才有理由说，实体店的好日子来到了。再或者说，店铺大幅降租，房东少挣点，韭菜别割那么狠，店主也没有多挣，然后店主卖的东西比以前便宜很多，让消费者获益，真正把消费者当成上帝。不然羊毛出在羊身上，所有的费用让消费者买单，那怎么可以呢！

2、用旧燃油车置换燃油新车好还是卖掉换新能源车好？

首先，你拥有一辆燃油车，又想要换一辆新车，现在就面临着两个问题，一个是车子的处置问题，另外一个是到底是继续选择换燃油车还是选择新能源车。

我们可以先拆分着来看你这两个问题，其实，很多人在想要换车的时候，都会有这样的疑问，到底是直接去置换好呢，还是当二手车处理好呢？

第一个问题：现在的4S店基本都有二手车置换业务，选择去置换，最大的好处就是方便，卖车的同时只需补齐差价就可以提一辆新车回去了，也不用自己来回跑，现如今4S店都会有自己的置换补贴政策，再买新车的时候还会有一定的补贴。但大多数4S店都会转手把旧车放到二手车市场，在这中间，不少4S店还是会吃一点中间差价的。所以，在置换之前可以先找专业的二手车评估一下，了解一下市场价格，即使置换也不吃太多亏。

第二个问题就是到底该坚持买燃油车还是买新能源车的问题，要说新能源车肯定会成为以后汽车市场的发展主力，如果你不介意目前新能源车的续航以及充电设施不够完善的问题，不会长期长途出行，新能源车型也不失为一个选择，毕竟在后期的养车成本可以节省不少费用，对比燃油车在购车和出行上也会有国家政策的支持，相比之下也会有不少优势。

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3、未来的最大商机会出现在哪？

对于商机，可以说多如牛毛，从经济学上来讲，只要有利润就有商机。但是，只有好的商机、大的商机、适合自己的商机，才值得努力把握。做电动汽车一定是商机，但不一定是你的商机，连董小姐那样的亿万富豪都差点没做起来，何况是一般创业者？还有一些商机只能带来小赢利，但无法长期大发展，这也不是什么好的商机。整天不死不活，胀不呆、饿不死，还累得要死，还不如去打工图个舒服呢。

2017年，还有哪些商业机会没被发现呢？还有哪些商机等待大家去发掘呢？下面我会跟大家扯一扯。当然，对于商机的理解，仁者见仁、智者见智，各人认识不同，我也不可能什么行业都进行研究，所以，不可避免地存在一些疏漏，甚至是错误的理解。敬请不喜勿喷。

如何寻找商机呢？请大家重点关注以下几点。

1、把握重点人群寻商机。

哪些人群易产生消费行为？而且是频次很高的消费？那里就最容易产生商机。从传统意义上来说，这个人群非“女人和孩子”莫属，犹太人最喜欢做“女人和孩子”的生意。女人天生爱消费，女人最大的爱好是逛街，在逛街时做什么？当然是购物啦，难道是看风景？无论是在美容、化妆、衣服、头发、首饰、鞋子、包包等方面的消费，还是作为年轻妈妈对于幼儿纸尿裤、奶粉、玩具、幼儿服装、鞋帽等方面的消费，绝对刚需和高频。为了提升孩子的素质和竞争力，年轻妈妈们愿意大把地在兴趣班、才艺班、手工班、学前班等等幼儿培训班上花钱。据我观察，开设美容院、幼教中心、学前教育培训班的企业因亏损而关门的非常少，成功率非常高。在美容产品方面，如面膜、品牌护肤品上赚钱的概率很高。电子商务领域，垂直电商如“聚美优品”专注于女人和孩子的生意，也做成了上市公司。而且，随着二胎政策的实施，在孩子身上的消费会越来越多，商机越容易显现。当然，现在大量的商家都把眼光聚集在“女人和孩子”身上，这里已经是红海一片，不过仍然有利可图。2016年，母婴用品整体交易规模达到2.8万亿元，线上交易规模为9645亿元，线上交易增长率高达167.47%。对于普通经商者，只要把眼光瞄准社区，做好垂直细分市场，把握精准客户，提高服务质量，提供最好的产品，商机仍然大量存在。

除了“女人和孩子”，另一个人群逐渐也显现了大笔消费，高频刚需的倾向，那就是老人。随着60后、70后逐渐老去，老龄化社会慢慢显现。这批人中有大量中产人士，他们既会上网，又有钱舍得消费，观念绝不落后。他们的视野很开阔，又有大把的时间和金钱，老人经济未来将会孕育绝大商机。未来可探索家庭养老、机构养老、以房养老、异地养老等多种养老形式，另外可在健康、养生、保健、旅游、出行等方面进行深入挖掘。

其实，女人、孩子、老人这种分法比较粗糙，还可以进行深入的细分。比如待业求职人员、养生人士、抗癌斗士、中医信奉者、小学生家长、初中生家长、高中生家长、爱美女士、整容人群、不婚族、登山爱好者、创业一族、同品牌车主、声优爱好者、佛教信奉者、爱电影社群、篮球爱好者等等……只要你瞄准了一个族群，深挖需要，融入族群文化，牢固树立企业价值，就能在这些人群中创造商机。

在热门的消费人群和同一族群中，最容易形成同类人群聚集效应和羊群效应，而且对于商家来说，精力、资源、宣传都可以精准定位，服务也可以做到有的放矢，促进消费行为的产生。这就像钓鱼，先得用鱼食打个窝，吸引鱼聚集在一起，并且形成争抢的氛围，鱼饵下去以后，就非常容易钓到鱼。

2、朝阳产业出商机。

什么是朝阳产业？就是刚刚兴起的产业，具有蓬勃向上的发展趋势。朝阳产业最容易形成商机，因为朝阳产业里有自我复制和自我成长的因子，内部有强大的内驱力，生命力旺盛。就像一棵幼苗，天性就是要拼命生长，朝阳产业的本质也是突飞猛进的成长。当前的朝阳产业有哪些呢？

人工智能、互联网金融、知识付费、在线教育、大数据、手机软件、土地流转、共享经济、跨境贸易、出境旅游、生物医药、军工、现代农业、物流，等等。朝阳产业具有很强的扩展空间，而这些空间很多都处于不饱和状态，甚至是一片处女地，这就给创业者带来了极大的想象空间、发挥空间和赢利可能。

比如说人工智能，人工智能的开发就像蒸汽机车的发明一样，将会开辟一个全新的时代。而目前尚处于初步开发阶段，大量的资本投入其中，这一行业将会呈现爆炸性的大发展，在未来必将衍生出巨大的商机。可以说，谁先进入这个行业，谁就能掌握大发展的商机。

不是朝阳产业，就不要轻易介入。并不是说，夕阳产业就没有商机，而是开发成本巨大，竞争激烈，赢利难度很大。比如钢铁行业也有商机，但你那要投入多少呢？又能产出多少呢？当前，建议大家重点围绕手机软件、共享经济、在线教育、土地流转等方面朝阳产业寻找商机。

3、发明创造、创新出商机。

中国每年申请的发明专利数量惊人，根据2015年国家知识产权局公布的数据，2015年中国知识产权局共受理发明专利申请110.2万件，同比增长18.7%，连续5年居世界首位。从2014年至2016年，全国共授予国内专利2967703件，签订专利许可合同仅为62067件，仅占授权专利比例的2%左右。与此相对应的是：社科院近日发布的《法治蓝皮书(2017)》披露，企业研发投入500万以上企业仅占4.1%。

这些数据说明：大多企业并没有花力气在研发产品上，还是沿袭对国外、国内知识产权复制抄袭的作风。这固然跟国家不注意知识产权保护有关，这也说明中国企业对高端技术渴求度不高，导致产品科技含量低，进入门槛低，竞争力不强。低端竞争，必然导致竞争越是剧烈，越难以生存和发展。

低端的竞争水平，企业研发力量弱，专利转化水平低，与企业向高科技、高附加值、高端水平竞争的大趋势相对比，两者产生了巨大的不协调，这必然会给企业带来升级的调整动力。在企业向高端调整的过程中，谁能带来产业产品升级，就必然会形成商机。每一项专利的使用，都可能带来一次产品的升级换代，而在这个过程中，就可能提高生产效率、降低成本、改善用户体验、提升产品竞争力，而这些都会带来商机。如果你能把一项专利转化为企业需要的产品，那就能很好的把知识产权转变为经济利益。如果你能把专利技术与企业需要相结合，设立一个专门的转化平台，打通专利转化的渠道，那就会带来大量的商业机会。

4、热点、冷门出商机。

当一个事物成为热点，就会吸引大量的注意力，而这正是广告所要达到的目的。如果傍住热点做生意、搞创业，就可以节省大量的广告费用，却达到了打广告的效果。商家、行业聚集的注意力越多，越容易激发消费行为。

2017年的热点主要集中在：雾霾、电动汽车、人工智能、知识付费、自媒体、共享经济、医疗改革、在线教育、房价调控、实体经济受冲击、海外购、最难就业季、一带一路等等。围绕这些热点，就能产生大量的商机。

比如雾霾是热点，预防雾霾的商品就是个大好的商机。如防霾口罩，有一款国外的防霾口罩品牌叫“3M”，年销售收入全球达几十个亿，还是美金。一旦报纸上连篇累牍地报道雾霾的危害性，造成老百姓的恐慌感，口罩的销量就会呼呼往上涨。如果你能傍上防霾的卖点，只要你的产品不错，那赚钱根本就不是什么难事。

比如共享经济是热点。现在最火的是共享单车，还有共享充电宝，但你肯定不能去做啦，那里已经血海一片了，而且里面有两条大鳄鱼——摩拜和OFO。但共享经济是个很宽泛的概念，不仅是共享单车，还可以共享其他的啊。如共享厨房、共享洗衣房、共享大型设备（挖机、叉车、吊车等）、共享美食、共享专家、共享医疗等等。比如一般消费者吃一顿满汉全席肯定吃不起，但如果有一百个人愿意共享呢？那恐怕就不是什么难事了吧？可能每个人出几百块就能吃上了。如果你去搞一个这样的盛宴，邀请明星参与，再炒作一下，那不就是大大的商机吗？

当一个事物是完全冷门，几乎没人去做，但却是少数人的刚需，也会产生很好的商机。虽然消费者很少，但是商家更少。这就导致消费者的选择面极为狭窄，不得不在有限的商家中选择。商家就很容易形成垄断，具有很强的定价权。一年虽然卖不了几件商品，但是利润很高。

国外有家公司专门卖女士穿过的内衣、内裤，一定要没洗过的哦，这个够偏门的吧？穿过的谁要？没洗的不脏吗？要知道这可是宅男最爱。这家公司年收入达七百多万美金呢。罗辑思维跨年演讲中提到一个网上社群叫ASMR，就是听好听的声音。这个社群有个巨星叫轩子巨2兔，她玩的就是一些好声音，每天低声细语地说话，搞出很多好听的声音，同时有五十万人围观。通过这个事例你难道就没有启发吗？你为什么就不能搞点轻风过山岗的声音、脚踩积雪的声音、雨打芭蕉的声音、怒涛惊天的声音呢？这些声音不美妙吗？这些声音满足了人们对美的需要，只要找到这些追求美妙声音的人，你怕没市场吗？我个人就喜欢听雨打芭蕉的声音，而且伴随着雷声，百听不厌，我甚至还愿意为听到这种声音付费。还有，现在网上喜马拉雅、蜻蜓FM等等有声平台搞得很火，那些主播在讲一些有声故事的时候，常常需要配一些音效，营造节目氛围，提升节目质量，但是很多音效没法搞到。比如脑袋开花的声音、急奔的声音、惊恐绝望的声音、男女缠绵的声音……这些声音你都可以做成产品。只要这些有声节目平台不倒，你还怕这些音效没人要吗？这些都很偏门，但是，却是在淘宝上买不到的。你当然有定价权了。

5、把握趋势出商机。

社会在每个阶段都会有一定的发展趋势，把握了这些趋势就可以顺水推舟、顺势而为，很容易找到商机，获得赢利。顺应趋势，哪怕你做错几件事也没关系，趋势总体向上，你还有改正的机会。如果违背趋势，哪怕你每件事都做对了，你还是会输得精光。目前，都有哪些大趋势呢？下面我简单说说，不一定全面，但希望给大家一点启发。

（1）电脑手机化、手机电脑化的趋势。（2）国家越来越重视环保的趋势。（3）国家大力发展一带一路的趋势。（4）人工智能提质加速的趋势。（5）移动端越来越发达的趋势。（6）网络速度越来越快的趋势。（7）AR、VR模拟现实越来越逼真的趋势。（8）游戏人群低龄化的趋势。（9）线上教育越来越普及的趋势。（10）土地流转将大面积铺开的趋势。（11）城市化的大趋势。（12）老龄化社会逐渐逼近的趋势。（13）消费升级的趋势。（14）对健身、养生需求日益增大的趋势。（15）男女比例越来越失调的趋势。（16）青少年越来越不会做家务，越来越懒得做饭的趋势。（17）劳动力成本越来越高的趋势。（18）中国产能过剩的趋势，外贸量必然越来越大的趋势。（19）中国经济崛起的大趋势。（20）线上网民红利越来越少的趋势。（21）单身族越来越多的趋势。（22）电力汽车越来越普及的趋势。（23）智能穿戴、智能家居、智能出行越来越普及的趋势。（24）大城市、超大城市加速发展的趋势，小城市逐渐萎缩的趋势……一定还有很多种趋势没列出来，每位读者都可以细细思考一下。

那通过这些趋势，能得到哪些商机呢？这里试举几例。

比如国家重视环保的大趋势下，除尘、除甲醛、除噪音、除污染的产品必然大卖。家庭里的空气清新设备，水净化设备，在污染较为严重的大城市里不愁销路，而当前这类产品还没有响当当的品牌。新装修房屋、汽车、书本、家具甲醛、苯含量超标，除甲荃的产品必然不愁销路。特别是孩子用的书，幼儿用的书，其实甲醛含量很高，难道不需要除下甲醛吗？这不就是商机吗？

比如一带一路的大趋势下。如果有资金，可以到一带一路沿线国家办厂投资。也可以跟随一带一路的建设，做一些道路附属工程。一带一路必将带动沿线国家的外贸、物流、旅游，这些都可以产生商机。

比如AR、VR模拟现实越来越真实，越来越高科技，产品运用越来越广泛。对于AR、VR硬件产品的研发和软件的设计，都是比较好的商机。当大家都跑去学手机游戏设计的时候，你能不能另辟蹊径，设计AR、VR环境的游戏呢？你能不能搞一个AR、VR体验中心呢？一方面可以按小时收费，也可以卖AR、VR设备啊。这些设备都很贵，动辙三五千，还有上万的。越是贵的，利润越大，参照珠宝、古董、眼镜就知道了。

比如土地流转正已经正式进入大力推动阶段，随着城镇化步伐的加快，农村土地大面积闲置，农民越来越少，农产品缺乏，农场模式将会得到大力推广。你为什么就不能把一些交通便利的农村土地集中起来，发展农场经济呢？搞一些纯天然的产品呢？

比如老龄化社会的到来，老人越来越多，必然老人经济越来越发达。新时代的老年人，跟以前的老年人有很大不同。为什么就不能动动脑筋让这些老人吃好、玩好、享受好呢？养生汤、按摩椅、出境游、高档老人院、老人电子商务等等，老人堆里照样掘金。

例子太多了，就不举了。大家可以根据你能领会的趋势，找到一些商机。

6、把握刚需找商机。

什么是刚需？就是不得不要，被现实逼迫着要，花大价钱也得要。如果不满足，就会给人以较为强烈的恐慌、焦虑的心理和压力。比如衣食住行、养老、医疗。

当前，大批的商家都盯着刚需这一块大肥肉。但并不代表这一块的商机就不存在了，只要肯动脑筋，还会有大量的刚需被发掘出来。因为消费者的刚需是每天都在大量释放当中。这就需要创业者开拓思维，用发散的眼光来看待刚需。

对刚需的理解，不能局限于纯生理层面，还要上升到精神层面。衣食住行、养老、医疗这些刚需都停留在生理层面。而现代人社会水平提高了，有一些需要变得十分强烈，已经完全达到了刚需的水平。

比如对于一个追求完美的书画家，一支做工精美的毛笔，一个高档玉石的镇纸，一个有名的砚台，已经是必备的行头。不是简单的需要就可以满足的，不是改善性需求就能描述的，没有这些行头字没法写、画没法做，艺术工作没法搞。你让一个书画家拿一把破笔写字，那比杀了他还难受，这种感觉不就是强烈的刚需吗？说这个例子，目的是想请大家放大对刚需的理解。刚需，就是一种强烈的需要，不满足就会带来巨大损失，给自己的精神带来极大的压力。理解了这一点，就可以找到更多的刚需了。

如对一些超级游戏玩家，对鼠标的要求非常高，他们无法容忍一个反应迟钝的鼠标。哪怕鼠标反应时间比对手快0.01秒，往往就决定了胜负，这就是刚需。对一个高级登山者，一个高质量的登山鞋、登山包就是刚需。对一些做有声节目的自媒体人，一个音质表现完美的话筒就是刚需。对于TFBOYS的脑残粉，歌星见面会的门票就是刚需。

你网上的朋友、身边的同事，一定会有一些追求完美，要求很高的人。这些人往往会对商品有苛刻的要求，这些都会带来刚需。你只要把这些同类人聚集在一起，就能形成极大的商机。这些人也许并不多，但是，消费能力却非常强，他们甚至都不在乎价格，只要满足他们的需要就行了。

7、把握痛点、难点。

痛点、难点对人造成的影响和伤害，往往让人不胜其烦，无尽烦恼。如果有公司能解决这些问题，自然有人愿意付费。这点费用与遭受的折磨相比，简直不值一提。

其实想来，几乎所有的商业项目，都是为了解决人类社会的痛点和难点。共享单车解决的是最后一公里的痛点；支付宝解决的是线上交易支付的痛点；阿里巴巴解决的是小公司、小生意视野太窄，客户太少的痛点；百度解决的是搜索资源难、信息不能共享的痛点。创业公司如果把解决痛点和难点为已任，就能创造价值。而这些价值，客观上就体现出了商机。

我们的身边也不乏痛点和难点。比如打工仔离家很远，但是家里很多事情都照顾不上。经常跟单位请假，就怕被公司炒鱿鱼。农忙了没人帮家里的老人收割；家里电视坏了，老人却找不到人修，每天在家没电视看很无聊；家里老人没精力跑到比较远的镇上买东西，父母、儿女需要一些必需的东西，却干着急。这些事情说大不大，甚至是一些琐事，但是不解决还不行。自己回家吧，千里迢迢，花钱不说，还浪费时间。一年一两次可以说得过去，如果有个三五次怎么办？每次家里有麻烦，打工仔都像春节一样回一趟家吗？显然不现实。如果有家公司能雇用当地闲人，帮助打工仔解决这些问题。我想他们是愿意出个几十块到几百块钱的，这不就是商机吗？前段时间网上流传的替人上坟、替人送花，其实就是这种商机的体现。

比如我国每年都有一些地方发大水，武汉、南京、深圳这些城市动不动就启动看海模式，一夜之间就成了威尼斯。但要知道，每次发大水，多少家商铺要被淹。这些商铺受灾的时候叫天天不应，叫地地不灵，商品泡了水损失巨大。他们为了堵住水，自己买袋子，然后拼命找黄土往里装，然而到处一片泽国，哪里找到土？就算找到了那么远，怎么运？又需要多少劳动力？谁去装？这些都是问题。如果你能预先把这些黄土包准备好，并网上开店，谁要黄土袋就送过去。没有办公地点、没有固定劳工、没有设备使用费，成本很低。定单下了以后用高大的大货车送过去，帮助商家挡住大水，能没有生意做吗？甚至可以与当地防洪指挥部联系，说不定哪个地方需要大批黄土袋，一下子十几车运到。每袋净赚5元，一万袋就是5万块到手。

8、把握改善性需求。

现在老百姓日子都好过了，国家在2020年前都要消灭贫困了。不管你的工资是不是被富裕了一下，但总体来说，国民生活水平还是提高了。有钱了，老百姓已经不满足于吃饱穿暖，自然就玩起了高级的、高端的、高兴的、高消费的东西，这就带来了改善性的需求。可以说，各个行业，特别是服务业、旅游业、手机业、餐饮业、服装业、汽车业、房地产业，改善性的需求表现得特别明显。

什么是改善性需求？就是你愿意花更多的钱，买更好的产品和服务。改善性的需求和改善性的消费行为往往并不一致。改善性的需求，只是一个需求，但并不是非要不可，也不一定能产生消费行为。想要买好车的人多得是，买不买其实也无所谓，实际买好车的人并不多。只有需求达到一定强度，非常有必要，不买难受，才能产生消费性行为。改善性的需求并不难找，五步之外就会有，难的是形成改善性的商机。那什么是改善性的商机？当具有改善性需要的消费者达到了一定数目，你的产品或服务能够满足改善性的需要，能带来较大赢利，这就形成了商机。这里有三个重点：一是改善性群体要达到一定的数量，如果只有几个人的生意就实在太难做了。二是你的产品和服务足够好，好到确实生活得到了改善。三是价格合理，在可以接受的范围之内。

一些创业者看到了改善性需求的存在，但是经常会犯一些错误。如过于乐观的估计改善性需求，想当然认为会有多少人愿意花钱消费，其实远远没有想的那么好；如改善性的消费群体还没形成就过早介入，往往熬不过最困难的种子期；如消费者对改善的关键点并不明白、不认可，难以产生消费冲动；如产品和服务还不够好，甚至有很多问题，远远没有达到大力改善的目的，就草率推向市场；如产品和服务的价格过高，抑制了消费行为。这些错误导致错估市场形式，严重的甚至导致创业失败。

除了显性的改善性需求，还应当注意挖掘隐性的改善性需求和还没成长起来的改善性需求。如到欧洲现场看球，这是很多球迷心中的梦想，但是实现起来很难。如到法国知名酒庄里去品葡萄酒，感受法兰西风情，但是很多人只是想一想而已，根本没有机会去。如国宴上的菜往往让老百姓向往，但是能吃到解馋的并不多，如果有谁能把做国宴的厨师搞定，并且上网推销国宴菜，那愿意消费的人一定不少。

9、从独特性中找商机。

几十年前，中国没有现代化媒体，只有大喇叭广播和电视，再加上传统文化的教育和“五讲四美三热爱”的教育，老百姓思想都很单纯。但现代的年轻人缺乏统一权威的思想教育，甚至蔑视教科书的教育内容。相反，却被网络上形形色色的思潮所影响，使个性化越来越明显。如果商家能提供个性化的产品，往往能迎和一大批年轻人，这就是独特性带来的商机。

但是很多人不懂独特性的商机，而是跟风创业。看到别人赚钱以后，一窝风跟上，结果导致恶性竞争，谁也赚不到。跟风创业的后果是，市场迅速饱和、洗牌，消费者审美疲劳，商机迅速被淘汰。只有在追求个性化的努力中，才能吸引住顾客挑剔的眼光；只有具备鲜明的个性化，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。与其开一家看起来赚钱，但竞争力剧烈的店，不如开一家风格独特的店。比如另类宠物店、DIY巧克力店。比如改装车一族、杀马特社群、COSPLAY玩家、鹿晗追星族、驴友大家庭等等，这些都是独特的人。围绕这些人往往就能发现独特的商机。给杀马特卖假发、出位服装、鞋子、纹身，给COSPLAY卖衣服和装备、给鹿晗追星族卖文化衫和玩偶、给驴友卖特色旅游服务等等。你只要找到这些奇特的人，并把他们集中起来，进行精准客户定位，就能形成商机。

10、创新商业模式出商机

经营模式在十多年前并不是特别讲究，那时候只要粗放式发展，跑马圈地就行了。但现在商业环境竞争过于激烈，先入者已经占据了市场大半份额，要想玩得好，只能创造新玩法，才能给后入者创造一些商业机会。

滴滴打车、快的打车、专车、摩拜、OFO共享单车是典型的创新经营模式和赢利模式，一个天才的商业模式可能带来几百个亿、上千个亿的商业价值。你能否创造一个新的商业模式呢？也许你要说：“这个太难了吧？”其实，你大可不必想得那么难，不就是设计一个新的游戏玩法吗？这种创新跟创造出平衡车、掼蛋扑克、三人篮球等玩法其实是一回事。未来还会有更多的商业模式出现，开动脑筋吧，你也许就能发现一种全新的商业模式。其实商业模式没那么难，也许把已有的商业模式改一改就可以了。

这段时间，大街上出现了一种卡拉OK的新玩法。一个电话亭一样的小空间，里面放上一流的音响系统，甚至还有空调。顾客想唱就买一个套餐，花个几十块，两个人嗨唱一下午，音质也很好。这种玩法，符合小情侣追求浪漫的环境，又能满足唱歌的需要，还节约了店堂租金和人员管理费，成本迅速降低，扩大了利润空间。这真是一个好模式。我当时就在想，我唱过那么多卡拉OK了，为什么就想不起来用这种方式赚钱呢？发明这玩意的人真是个天生经商者，既玩嗨了，又发明了一种新的模式，关键是他还把这种模式付诸实施了。

未来共享经济的玩法会大行其道，众筹模式会越来越成熟，O2O模式会越来越盛行，垂直精准服务到家模式会深入人心，这些都是一些新的商业玩法。大家如果还没有发明自己的玩法，那就跟着这些新玩法找找商机吧。

11、暴利出商机。

暴利的商业模式与众不同，所谓“三年不开张，开张吃三年”，就是说的这种模式。过去，古董、书画、钻石、护肤品、整容、眼镜……都是一些暴利行业。暴利行业一般来说，面对的客户都很少。如果又是暴利，又是大批人需要，那就不是一般创业者干得了的了，必然有大量的资本涌入，这个商机立马拼得头破血流了。那么你能玩的暴利行业是什么呢？价格高、利润空间大，往往就会形成暴利商机。

前段时间，我有个朋友代理某品牌的按摩椅。他把这些按摩椅放在电影院和广场旁，让别人免费试用。广场边上的按摩椅吸引了一些跳广场舞的老人、妇女纷纷上去试坐。全身按摩，按完浑身舒服。业务员再上去介绍一下保健功能，很多人纷纷表示这个按摩椅真是不错。还有个妇女还现身说法（朋友雇的），搞得一群女人冲动地纷纷表示要买下来。一套6000多块，每个赚1000多块。一周下来成交了30多把椅子，一周就赚了3万。

能看到这里，我真是佩服你啦！怒赞一下！你这么爱学习，一定会事业有成！我是创业教师超哥，职业指导师，请多关注分享，谢谢！

4、央视痛批美团落井下石？

美团在确定自己市场统治地位之后开始了全面的收割，这一天迟早要到来只不过选择在疫情期间发力，所以非议会多一些从商业竞争的规则上看，这一天的到来只是时间方面的问题。

先看美团发展历程从当年的千团大战中胜出，证明了王兴在经营公司能力上的确有其独到之处，而且还经历选择靠山的大的波折，从投靠阿里巴巴到如今的背靠腾讯公司都是鲜明发生在美团身上的案例，阿里巴巴在舍弃了美团之后全面收购了饿了么开始长期的对抗，美团在发展过程中经历非常多的争议，放在今天的角度分析外卖行业是社会的进步还是退步，现在很难给出准确的定义，因为自己邻居住着一对年轻的夫妇，整天门口都是堆着一堆的外卖盒子而且还不及时的清理，有时候在气温升高的时候还散发着一种浓厚的气味，相信这种情况在很多小区绝对不是个例的存在。

诚然外卖行业对于提升吃饭的效率的确是一种很大的提高，但同时也助长了很多年轻人懒惰的习惯，吃饭的时候直接点个外卖就搞定了，没必要整天为出去找饭吃而苦恼了，对于节省时间有极大的好处，问题的节省的时间都是用来学习或者为社会做贡献了嘛。有太多的的人为了玩游戏方便能一口气吃上十几天的外卖甚至吃饭的时候都不忘记游戏，对于社会整体的发展不能说是一种进步，而且大量的外卖极大的增加了外卖的垃圾。买卖的存在的价值在社会上一直存在着很大的争议，所以美团的存在就是一种争议的源头，加上美团早期在市场不断的撒钱挣市场，毕竟背后的资本市场还是希望尽早的回收自己的投资。

美团从去年开始已经开启了收割的模式，资本市场反应也是非常积极，股票涨得力度也是非常大，收割最直接做法就是提升佣金而且这个钱基本上都转嫁到了商家的头上，而且在每个区域采取的策略还不相同，所以大家的反应也不相同，对于实力比较强的餐饮企业还是喜欢美团这种大平台，毕竟生意的广度提升了对于一些小成本经营的厂家或者大部分的订单都是通过美团来收益的门面可能直接增加佣金会接受不了，特别是疫情期间大部分都是依靠线上订单的时候，这个时候商家的反应会更加强烈一点。

好在美团还有饿了么这个竞争对手存在，不然可能收割的力度会变得更大了，市场上一家独大总不是什么好事，从市场的规则看美团还是有存在的必要性，如果美团不存在了就能保证饿了么这些厂家以后收割就不厉害，所以最好的市场竞争规则是有多家一起竞争，这样对于商家和消费者才是最大的利好。

之所以美团提升佣金还是因为其市场的地位决定的，很多商家其实通过美团在宣传自己的牌子，并不期望在美团上有多大的利润空间，美团也是看准了这点才敢于提升佣金，对于餐饮行业来讲最大的支出其实是在房租和人力的开支上，美团这块占比还是相对比较低，美团也是看准了商家的命脉所在，市场博弈也是规则上一种对抗，从市场竞争的规则来讲美团这么做无可厚非，但对于美团未来整体的发展以及市场前景未必是一件好事，希望能帮到你。