远勤山,他的汽车生产策略是如何制定的？

远勤山：用“没钱”成就汽车帝国，他的制胜策略究竟是什么？

作为大运集团的掌舵人，远勤山是一位颇具传奇色彩的汽车行业领军人物。从一个农村娃到山西省总商会副会长，从售卖摩托车到创建汽车帝国，他一次次用自己的行动刷新着人们对“成功”的定义。那么，他究竟是如何制定出制胜策略，成为中国汽车行业的弄潮儿呢？

1. 位处小山村，却心怀大梦想

1968年，远勤山出生于山西省运城市一个普通农民家庭。作为家里7个孩子中的老小，他从小就吃苦耐劳，勤奋向上。由于家境贫寒，初中毕业后的远勤山便选择辍学经商。

2. 从倒卖小商品到摩托车大王

1983年，远勤山开始倒卖粮食、副食产品、家禽等，积累了第一桶金。1987年，他敏锐地捕捉到广东进货倒卖摩托车的商机，并由此开启了摩托车事业。经过多年的经营，远勤山的大运摩托逐渐在行业内站稳了脚跟。

3. 迈入汽车制造，打造大运重卡

2004年，远勤山投资建设占地1500亩的山西大运汽车制造有限公司，正式进军汽车制造领域。凭借过硬的产品质量和贴心的售后服务，大运重卡迅速赢得了市场认可，成为中国重卡行业的中坚力量。

4. 顺应时代潮流，布局新能源汽车

随着新能源汽车浪潮的兴起，远勤山敏锐地意识到这是汽车行业未来发展的方向。2009年，他成功收购四川银河汽车有限公司，并投资组建成都大运汽车集团有限公司，专门从事新能源汽车的研发和生产。

5. 坚持科技创新，引领氢能发展

远勤山一直坚信，科技创新是企业发展的生命线。他加大研发投入，组建了一支高素质的研发团队，专注于氢能汽车的研发和应用。在远勤山的带领下，大运集团成为国内领先的氢能汽车制造商之一。

以上便是远勤山制定的汽车生产策略的核心要点，遵循这些策略，他将一家名不见经传的小公司打造成了中国汽车行业的领军企业。如今，大运汽车的产品远销海内外，成为中国汽车品牌的一张亮丽名片。

近年来，中国汽车行业竞争日益激烈，但远勤山始终坚持初心，不断创新变革，领航大运集团在波涛汹涌的市场中乘风破浪。他的成功故事激励着无数创业者，也为中国汽车产业的发展提供了宝贵的经验。

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