非凡定美

那年头，我琢磨着做点啥新花样，正好赶上电商热潮。看着别人搞得风生水起，我也心痒痒，想搞个不一样的平台。

于是我找几个朋友，都是各个行业的老手，有搞制造的，有搞互联网的，还有做零售和金融的，大家一拍即合，决定一起干一票大的。我们的目标很明确：打造一个从生产到销售，线上线下都能买的闭环系统，让大家买得放心，用得舒心。

我们把这个项目叫做“非凡定美”，听起来就够气派？名字听起来就感觉是个好兆头，所以我们都很喜欢。总部设在香港，然后我们在苏州、北京、上海、深圳和南昌都设点，分工合作。公司搞十来个职能中心，二十多个事业部，光员工就有一千多人。还在世界各地开办事处，总之架子搭得挺大。当时大家对这个项目都非常看而且我当时也制定远大的目标，要在2013年到2015年把会员数量从200万做到1000万。那个时候，觉得电商这块肥肉，我们是吃定！

我记得很清楚，2013年9月的一天，我们的电商平台“非凡定美”就这么悄无声息地上线。心里想：每个生命里，都有对梦想的渴望。我还给每个人都打气！

开始的时候，大家热情都很高，每天都像打鸡血一样，没日没夜地干。各种宣传、推广，忙得不亦乐乎。我们还搞个盛大的成立大会，当时感觉前途一片光明，仿佛已经看到成功的曙光。

• 理想很丰满，现实很骨感。
• 网站运营起来，问题一个接一个地冒出来。
• 是资金链，一开始投入挺大，但回款却没那么快，资金周转开始吃紧。



• 然后是团队管理，人一多，各种矛盾就出来，协调起来特别费劲。
• 最头疼的是，我们的模式虽然看起来很美，但实际操作起来，跟不上预期节奏，用户体验也没做导致用户留存率一直上不去。

结果，从2013年7月注册公司到第二年3月，短短几个月，公司就开始裁员，还欠一屁股债，不光是员工的工资，还有供应商的货款，一堆烂摊子。苏州的总部也人去楼空，只剩下一群讨债的人。

这回创业失败，对我的打击挺大的。我开始反思，是不是步子迈得太大，太急功近利。这回失败也让我明白一个道理：创业不仅仅需要热情和梦想，更需要脚踏实地，一步一个脚印地走。

但是失败不代表结束，我还是想在互联网领域再拼一把。只是，这回的经历让我更加谨慎，也更加成熟。我开始明白，成功没有捷径，只有不断地学习和积累，才能走得更远。

之后我又搞一个叫绿能宝的项目，结果也是惨败。还因为非法吸收公众存款被抓，真是倒霉透顶。这段经历，真是不堪回首。现在想想，那时候真是太年轻，太冲动。不过吃一堑长一智，这些经历也让我成长不少。现在再回头看，虽然过程很痛苦，但也算是一笔宝贵的财富。毕竟人总要经历一些挫折，才能更好地认识自己，认识这个世界。