三峡总公司

跟大家伙儿聊个事儿，就是关于我最近琢磨的那个三峡总公司，真是一把辛酸泪。你们也知道，这公司老大，全名叫中国长江三峡集团有限公司，老早就听过它的大名，成立得特别早，1993年就有，后来名字改来改去，到2017年彻底定下来。就喜欢研究这些大企业，总觉得能从中学到点

我是两眼一抹黑，啥也不知道。于是乎我就开始到处找资料，翻翻他们的官网，看看新闻啥的。这一看还真看出点门道来，他们的可控装机1.46亿千瓦，总资产1.38万亿元，是个超级大块头。我心想这么大的公司，那故事肯定不少。

然后我就开始挖挖，发现他们在中央企业里的表现还真不赖，啥利润总额、归母净利润，都是前几名的，连续16年被评为A级。我就琢磨着，他们肯定有自己的一套，不然怎么能这么牛？

• 第一步，解公司背景。我先是把他们的成立时间、改名历史、业务范围这些基本信息给捋一遍。
• 第二步，分析财务数据。看看他们的资产、利润这些关键数据，心里大概有个数。
• 第三步，关注公司动态。我开始关注他们公司近些年的一些大事件。最近他们党组还举办党纪学习教育读书班，部署开展相关工作，我心想这公司内部管理还是挺紧跟形势的。
• 第四步，深入挖掘。到各种网站上看关于三峡工程的信息，解公司业务，看看有没有什么亮点可以学习。

这一圈下来，我还真发现一些有趣的东西。比如说，他们公司在城市水管家模式下的生产运行和运营管理上，还搞出一些新花样。我正准备深入研究一下，看看能不能用到我自己的工作里。

这回对三峡总公司的研究，虽然过程挺累人的，但也让我收获满满。我这人就是这样，喜欢折腾，喜欢从这些大企业身上学点东西。你们要是有啥好点子，也记得跟我分享分享！

总结

这回探索三峡总公司，我可是费不少劲，也熬不少夜。这公司历史悠久，业务范围广，想要彻底摸透它可真不容易。不过我相信只要功夫深，铁杵磨成针，慢慢来总会有收获的。

等我把他们那个城市水管家的模式研究透，再来跟你们好好说道说道。说不定这里面还有什么商机，哈哈！