老早之前，我就开始关注华为这家公司，他们搞的那个备胎计划，真是让人佩服得五体投地。我就来跟大家伙儿掰扯掰扯我当时是怎么一步步解到这个事的。
是大概2019年9月份的时候，我刷新闻看到，漂亮国那边突然搞事情，不让他们的公司卖芯片、操作系统给华为这些中国公司。当时我就咯噔一下，心想这下华为可咋办？没想到，人家早就想好对策，把藏十多年的备胎计划给搬出来。
这备胎计划一出来，我就更好奇，赶紧上网各种搜。原来华为十几年前就开始偷偷摸摸地研发自己的芯片、操作系统这些东西。感情人家啥都有备用的，根本不怕你卡脖子。任正非，就是华为的老大，出来跟记者说，他十年前就跟大家伙儿讲，要按照最坏的情况做准备，搞备胎。当时估计很多人都不信，他打个比方，说世界上最牛的备胎就是原子弹，但你看有谁真用过？一次也没有！他还说，就是要坚持搞双版本，保持动态的备胎状态，这样才踏实。
我就琢磨，华为为啥非要搞这个备胎？他们当时是怎么想的？我又是一顿扒拉，才搞明白。原来，早在2004年那会儿，华为的电信业务就已经很牛，在全球卖得老好，一年能挣462亿人民币！业务遍布90多个国家和地区的300多家运营商。人家华为那时候就琢磨着，十年之内，咱要成为世界上最大的电信设备制造商！
但是，做到最大，肯定会跟那些西方的电信设备巨头们有冲突，尤其是美国的那些公司。虽然华为很多技术都已经很厉害，但是很多核心的芯片啥的，还得靠美国这些国家的供应商。这要是人家不卖给你，那华为的生产不就完蛋吗？如果一直买不到，那华为可能就真的要凉凉。就是因为想到这些最坏的情况，华为才觉得必须尽早地搞起备胎计划。
当时，我还特意去查华为总裁办的文件，想看看这个备胎计划到底是怎么回事。结果发现，人家这个计划是公开的，就是之前大家伙儿都没太注意罢。
- 第一步：先看到新闻，美国不让卖东西给华为，意识到问题大。
- 第二步：发现华为有备胎计划，开始各种搜索解。
- 第三步：解到华为十几年前就开始准备，佩服得不行。
- 第四步：看到任正非的采访，更加明白备胎计划的重要性。
- 第五步：深入研究，发现华为早在2004年就预见到未来的风险。
- 第六步：查阅华为内部文件，证实备胎计划的存在和公开性。
我还看到华为向媒体公开的一份文件，是任正非在华为中央研究院创新先锋座谈会上跟一些科学家、专家、实习生的讲话。里面提到除鸿蒙系统之外，华为还有其他的备胎。
整个过程，就跟剥洋葱似的，一层一层地，让我对华为的远见和魄力有更深的认识。真是应那句话，有备无患！这事儿也让我学到很多，不管做什么，都得有长远的眼光，做好最坏的打算，这样才能在遇到困难的时候不慌不忙，稳如老狗。
反正，这件事我是记得牢牢的，以后要是再遇到类似的情况，我就知道该怎么做。这年头，多个心眼总是没错的，谁知道明天会发生啥，你说对？
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