成为暴力哥有什么后果？远离冲动行为带来的麻烦

得，今天就唠唠我之前碰到的一个“暴力哥”。这事儿过去有几年，但现在想起来，还是挺有感触的。

初识印象

那会儿我还在上家公司干活，不大不小的一个地方。当时部门来个新人，技术还行，就是人有点…怎么说，特别冲。刚开始大家觉得可能就是性子直，没太当回事儿。毕竟出来干活，谁还没点脾气，对？

但他跟别人不一样，那脾气说来就来，一点就着。讨论个技术方案，意见不合，他嗓门立马就上去，拍桌子瞪眼都算是轻的。我们当时都觉得，这哥们儿是不是压力太大，情绪管理有点问题。

事情是这样的

有一次，就因为一个需求细节，他跟产品经理吵起来。本来嘛讨论需求有分歧很正常，你来我往沟通呗。结果他倒直接站起来，指着人家鼻子骂，话说的特别难听，什么难听骂什么，整个办公室的人都吓傻，鸦雀无声。

那个产品经理是个刚毕业的小姑娘，当时脸都白，眼泪在眼眶里打转，愣是一句话没说出来。后来还是我们老大出来打圆场，把他拉走，这事才算过去。

但这只是其中一次。后来类似的事情还发生过好几次。他就是那种，顺着他就没事，稍微有点不合他心意，立马翻脸。搞得大家跟他合作都提心吊胆的，生怕哪句话说不对，就引爆。

我们私底下都叫他“暴力哥”。不是说他真的动手打人，而是那种语言上的攻击性和情绪上的压迫感，让人觉得特别不舒服，跟暴力也差不多。

我咋办的

一开始我还想着，是不是能劝劝他，或者跟他好好沟通一下。毕竟一个团队的，抬头不见低头见。试过一两次，想心平气和地跟他聊聊，结果？

• 他要么觉得你多管闲事。

• 要么觉得你是在指责他，反而更激动。

几次下来，我也就明白。这种人，你改变不他。他那个思维模式和行为习惯，根深蒂固。最好的办法就是保持距离，工作上必要的对接，说完就撤，少跟他掺和。保护好自己，别让自己成他情绪的垃圾桶，更别跟他起正面冲突，犯不上。

后来

后来后来没过多久，他就自己离职。具体原因不太清楚，可能是自己也觉得呆着不顺心，也可能是公司觉得他是个“定时炸弹”。他走之后，整个部门的气氛明显松快多。

这事儿给我的教训就是，碰到这种“暴力哥”，不管是语言上的还是情绪上的，千万别想着去拯救他或者硬碰硬。成年人，得为自己的行为负责。咱们能做的，就是识别出来，然后敬而远之，保护好自己不被伤害，这才是最实际的。