千团

今天跟大家唠唠我最近搞的这个“千团”项目，一开始听到这个名字，我就觉得挺唬人的，心里也没底，但没办法，领导安排，硬着头皮也得上。

起步：摸着石头过河

最开始啥也不懂，就瞎摸索。先是疯狂在网上搜资料，看看有没有类似的案例能借鉴。搜一圈，发现“千团”这词儿挺火，但具体到我要做的这个项目，信息就比较少。什么“千团出海”、“千团旅游”，感觉跟我要做的东西，八竿子打不着。

确定方向：从0到1

没办法，只能自己来。先跟团队的小伙伴们开个会，把“千团”这个概念拆解一下。我们要做的是一个整合营销的项目，要组织大量的团队，针对不同的客户群体，提供个性化的服务。说白，就是要搭建一个平台，把资源整合起来，然后高效地分发出去。

踩坑：技术选型

技术选型是个大坑。一开始想用现成的框架，但发现都不太符合我们的需求。要么太重，要么太灵活，搞得我头都大。后来还是决定自己撸一套。用的是比较流行的Spring Boot + *，后端搭起来还算顺利，前端就有点费劲，各种组件库看得我眼花缭乱。

攻坚：数据整合

数据整合是另一个难点。我们要对接各种不同的数据源，格式都不一样，有的还是老旧的系统，接口文档都没有。只能一个个去沟通，去啃那些晦涩难懂的代码。为保证数据的准确性，还专门写一堆脚本，跑各种校验。

迭代：小步快跑

项目上线之后，问题不断。用户反馈各种bug，服务器时不时就崩一下。没办法，只能加班加点地修复。好在团队的小伙伴们都很给力，大家一起熬夜，一起debug，总算把系统稳住。

成果：初见成效

经过几个月的努力，这个“千团”项目总算有点样子。我们整合上百个团队，服务数千家客户。虽然还有很多不足，但至少证明这个方向是可行的。

反思：经验教训

这回“千团”项目，让我学到很多。

• 前期调研很重要： 一定要搞清楚需求，不要盲目开工。
• 技术选型要谨慎： 不要追求最新最炫的技术，选择适合自己的才是最好的。
• 团队合作是关键： 遇到问题不要一个人扛，要多跟团队沟通，集思广益。
• 迭代速度要快： 小步快跑，快速试错，才能及时发现问题并解决。

展望：继续努力

“千团”项目只是一个开始，未来还有很长的路要走。我们要继续优化系统，提升服务质量，争取把这个项目做成一个真正的品牌。