辉瑞中国资本版图盘点，怎么看辉瑞高管承认自制新冠变异病毒？
辉瑞制新冠变异病毒，妄想靠着疫苗获取巨额收益，这是资本家的本性。正如马克思所一针见血的指出：“资本来到世间，从头到脚，每一个毛孔都流着血和肮脏的东西。”
马克思又指出：“资本害怕没有利润或利润太少，就像自然界害怕真空一样。一旦有适当的利润，资本就胆大起来。如果有10％的利润，它就保证到处被使用；有20％的利润，它就活跃起来；有50％的利润，它就铤而走险；为了100％的利润，它就敢践踏一切人间法律；有300％的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒绞首的危险。如果动乱和纷争能带来利润，它就会鼓励动乱和纷争。”
辉瑞高管承认自制病毒，恰恰反映出辉瑞资本的丑恶嘴脸，这不是一般问题，这是一种反人类的罪行。
据有些介绍，新冠疫情将无法根除，原因已查明，辉瑞疫苗不但无效，而且会导致各种长期并发症，所以欧美将是新冠长期病源地。
帝国主义亡我之心不死，辉瑞企图利用中国的反动公知和买办阶级以及美国政客为辉瑞站台，企图将辉瑞疫苗打入中国市场。辉瑞的这款产品在许多国家成功上市，价格普遍维持在3.5欧元，换算下来也就20多块钱人民币。辉瑞进入我国市场之后，售价居然高达2900元，甚至要打入医保，妄想将中国市场变成他们的巨额提款机，最终被中国人民坚决的识破和揭露，使他们的阴谋没有得逞。
因此，对近三年来的肆虐全球的新冠病毒的侵害，全世界人民深受其害。全世界应当团结起来，要求世卫组织溯源调查美国新冠病毒，调查辉瑞自制变异病毒，还全世界受害国家的一个公道，并承担所造成的损失的全部责任。
美国辉瑞制药为什么这么富可敌国？
为什么？一家百年企业，活了百年，你说他没有原因，那是不够客观的。我知道并不是所有人都同意我的观点，我将辉瑞的成功分为内因和外因：
外因，美国数百年的产权保护政策或者知识产权保护政策。很简单的道理，我们的很多有实力的企业都发源于80年代，在之前我们并不注重产权。而包田到户的核心就是产权。恒产恒心，如果我们产权保护100年，会不会就有百年企业。而知识产权保护也想当重要。因为这牵涉到辉瑞的内因。
内因，辉瑞的内因就是内外结合打造永续性的高研发投入，打造明星产品。
辉瑞成立于1849，两个德国人查尔斯辉瑞和查尔斯厄哈特从德国往美国追寻梦想。辉瑞是药剂师学徒。他们很聪明的结合了两样东西：山道年（一种植物提取驱虫药）和杏仁太妃糖，发明的结果你一定知道，就是我们小时候赫赫有名的“宝塔糖”。
到了20世纪初，辉瑞从意大利进口原料生产柠檬酸。由于战争，不得不自力更生寻求原料解决之道。于是辉瑞孤注一掷的投入研发新的解决方案，于是出现了SUCIAC的工艺。就是一种发酵工艺可以从蜜糖转化为柠檬酸。只可惜到此时，辉瑞依然是一家普通工业企业，辉瑞依然没有注重品牌和专利的重要性。
直到一个契机，青霉素发现。当二次世界大战开始，青霉素需求是天量，辉瑞也开始生产青霉素，但是当时青霉素产量不佳。又是发酵技术发力，辉瑞开发了深灌技术，产量提升6倍。由于规模化和技术带来了竞争力，9成美军青霉素来自辉瑞。在青霉素上面成功的辉瑞，开始变为根正苗红的医药企业，继而投入研发开发出了土霉素。
有两款明星产品打头阵，辉瑞获得了巨大的利润，同时开始正向循环的研发。接下来的产品大约水到渠成，比如销量第一的消炎药吡罗昔康，比如高血压药络活喜，比如抗抑郁的左洛复，比如抗生素特洛芬。比如ED药伟哥。
到了21世纪，辉瑞不再满足于研发能力的内生增长，它开启了全球性并购，用购买的方式并入智力团队和明星药物，900亿美元收购华纳兰伯特（立普妥），600亿收购法玛西亚（镇痛的西乐葆），680亿收购惠氏（多元化的目的，因为奶粉主要在药店销售，亦是考虑渠道）。
综上，辉瑞发家史。你可以清晰的发现，其在前100年的历史里，就是一家普通而传统的企业。其真正发达，是从二战以后。而其主要的发展路径，就是很简单的阵地式打法，每年固定拿出营收的一部分来做研发，如果研发成功，就集中力量对销量好的产品进行集中营销，做到家喻户晓。（研发和销售两条腿走路，都是简单砸钱。）
药物专利20年保护期，辉瑞在每一个时代都获得了能够支撑其业绩的专利药物或者明星产品。
关于创新，我们一般认为欧美主张破除垄断，除了一种垄断是被允许的，那就是药物的技术垄断。药物专利保护的严格并不是一个简单的事情，因为这意味着必须要有人掏钱来为医药公司的研发买单。我们都知道美国有巨大的财政赤字，但是你是否了解，赤字是因为养老金和健康支出，美国财政用在这两项目上的花费超过45%（所以特朗普要废了奥巴马医改，也是没钱了）。这些政策和制度潜在性的让医药企业吃饱，并谋求新的药物研发垄断。（当然，医药公司的贪婪是必然的。他们的研发大约占营收的15%到20%，但他们依然有很高的盈利，因为垄断）
辉瑞如今在医药领域体量至少前三，随着药品专利到期和新品推出的交替排位并不稳定，2018年业绩不佳营收536亿，利润111亿。研发76亿美元。如果要细究，其实欧美各大医药巨头路径差不多。后起之秀大约是日本，日本制药领域是完整走过了从仿制，到高仿，到me-too改分子，到最后的创新。如今日本大约是制药的第三极（弱于美欧，强于韩国，以色列和印度）。
至于中国，恒瑞和翰森就是走这条路的夫妻店，也最接近于巨头。当然，路还很长，其实际上依然还在仿制药向me-too过度的阶段。
胡锡进和司马南是一伙儿的吗？
个人看法，这两位根本就不是一类人，也谈不上什么一伙不一伙。先从性格上分析，我认为两人就根本不同。
老胡就是个墙头草，或者说根本没什么主见，看到哪方对自己有利就站哪方立场，别看说的慷慨激昂，实际是风派人物，看上面的脸色行事，只要保证自己不出事就行，好在没发现有落井下石的问题，所以肯定能和司马南坐一起喝喝酒，至于交心则绝不可能！
司马南是嫉恶如仇的人，眼里不揉沙子，是个有侠客风格的人，看不顺眼就说、就怼，脾气有些急躁躁，不怎么拘小节，还比较拗，认死理，但为人坦荡，绝没什么坏心眼，这人是绝对值得一交的朋友。
如果我没看错，辉瑞事件二人发生争执就不难理解了，本次辉瑞进入中国的来头太大，有资本的势力，也有背景的势力。老胡无论如何是不敢触其风头的，先要保证自己安全，而作为一个大V，不表态又肯定不行，所以支持辉瑞，而司马南怼他，他也默不作声，也不想回怼司马南，这符合他（不想落井下石）的性格。
而以司马南侠士情怀，认为不对就要说，不管你什么来头，我就认真理，有理走才遍天下，不管什么人来用什么手段，我就跟你怼、跟你辩，我是为国为民而战。
不知我分析的对否？但不论是否正确，辉瑞进入中国我坚决反对，我认为这是中国的耻辱，有一种被人打脸的感觉，这种感觉，与当年我国大使馆被炸、还回美国侦查机那种屈辱很相似。
为什么辉瑞新冠药未能纳入医保？
实锤，1月8日，辉瑞药物未进医保！
与此同时，阿兹夫定片、清肺排毒颗粒成功进入医保，据传，默沙东也纳入医保。
辉瑞P药没能挤进医保，早有迹象？
今早，网友说，当辉瑞P药临时进入医保，但在医院却一药难求，药店更没有，黑市价却一万多，还是找不到货源，早已意味着这个东东进不了医保。也就是说，各方，包括资本，都在博弈。
大家仔细想想，其实，这个网友说的是有些道理的！
那么，这次辉瑞药物为什么没能纳入医保？
一方面，辉瑞是资本，必须利益最大化。
其一，这药不愁卖，抵制毫无效果，中国有钱人还是会想方设法高价搞到，没能纳入医保，还可能起反向作用，引起更多人关注。
其二，辉瑞不想破坏全球价格体系，不会让步 ，毕竟中国市场的收入比重太小。
其三，如果降到700元/盒以下，辉瑞不能利益最大化。2022年，辉瑞P药在全球销售额大约220亿美元，就算我们有100万人购买，如果一个700元，总计7亿人民币，约1亿多美元，即使有1000万人购买，总计才70亿人民币，其中的纯利润并不大，印度的仿制药也要200～300元，还存在假药。
其四，关键还是看疗效，辉瑞P药疗效应该在同类药品中有优势，这个各方心中都清楚。
其五，小本估计，此次辉瑞P药纳入医保的谈判，应该与辉瑞P药国产的谈判同步，这就存在更大的利益让步。
另一方面，中方肯定也想利益最大化，也有筹码，否则不会反常地多谈四个多钟头。
其一，就是想以量压价，这是常识；
其二，还是想将辉瑞P药国产；
其三，想通过将默沙东等纳入医保来制衡辉瑞P药；
其四，中方还是认同辉瑞的疗效；
其五，最近半年，国内新冠药研发估计会有重大突破，这也是中方的重大筹码。
还有一个因素，就是国内资本也在博弈，这也是一个重要方面。
是否承认辉瑞P药的“特效药”地位，是否引进辉瑞P药，是否将其纳入医保，价格多少，是否将辉瑞P药国产，这都牵扯到太多的利益，这个蛋糕太大了，太多的国际国内资本在博弈。
生命至上，人民第一，鼓励研发！
据传，将辉瑞纳入医保的谈判之路并未中断！
小本只能说，时间就是生命，各方都不要误判，不要当历史的罪人！
为什么网上很多质疑连花清瘟？
目前朋友圈所有羊了的都表示，除了退烧药，其他略微有效的只有水。
就感冒而言，我自己是用过很多次莲花清瘟，没什么效果，所以我是一直很质疑莲花清瘟的。
辉瑞什么的不知道。
就我看到的信息和朋友圈而言，几乎没有一口咬定辉瑞是特效药的。
所以，我怀疑这些说法都是标题党为了流量说出来的。
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