格林柯尔集团,科龙空调被哪并购啦

1、格林柯尔集团，科龙空调被哪并购啦？

海信。

海信空调有限公司以六点八亿元最终完成对格林柯尔持有的科龙股份的收购，由政府、转让双方、法院、工商联组成的工作小组已开始办理最后的过户手续，股权过户手续计划在2006年五月一日前正式完成。

2、科龙的变频空调怎么样？

科龙现在也只能说是一般般，早些年还是不错的，

只是这些年品牌宣传和新产品研发上没有其他品牌多了

现在被海信收购后做的也一般般了。

家里09年买的科龙空调还在用， 那时候科龙还比较贵，但是 质量也好，空调非常静音，尤其室外机声音特别小。制冷因为卧室才二十来平，制冷都很给力。

电量方面暂时没标过，一级能效肯定没啥大问题。

现在就不好说了，其实空调里面就是那几样东西，主要的是安装，

其次才是空调性能，如果安装好了问题很少，

如果没有安装好使用后肯定毛病很多很多的。

再说铜管用料以前可以保证全铜现在在嘛…很多年前的科龙空调质量是想当可以的。

而自从被格林柯尔收购，后面再次被海信收购之后，科龙空调的产品质量已经变得比较差了。

一些低端的空调产品，性价比高的话还是可以的；中高端空调产品不建议购买。

3、春兰冰箱生产多少年了？

时间回到二十二年前。那时的 美的还未“一晚低至一度电”，格力也没有“掌握核心科技”。那时候，率先称霸中国空调市场的，叫做春兰。当时的春兰在空调界一时风头无二，市场占有率曾高达40%，几乎是“每卖出两台空调，就有可能一台是春兰”，市场影响力比今天的格力还要大。

1989年，曾是一名普通技术员的陶建幸临危受命担任厂长，次年即扭亏为盈；1989年，江苏春兰制冷设备有限公司成立，陶建幸任董事长兼总经理，两年后，春兰集团开始建设当时国内最大的空调生产基地。

陶建幸的嗅觉是敏锐的，当时的中国，一方面，空调市场需求开始出现并迅速成长；另一方面，外资空调企业尚未进入我国，本土企业同样屈指可数。

而抓住了机遇的春兰也获得了丰厚的回报，1994年，春兰空调业务实现销售额53亿元人民币，实现净利润6亿元人民币，并且1994年4月25日，由春兰制冷设备、春兰特种空调、春兰销售三家公司共同出资成立的春兰股份成功登陆二级市场，股票代码：600854.SZ。相比之下，同年，格力空调的销售额仅为6亿元。

IPO之后，春兰空调继续高歌猛进，1995年，被国家统计局授予“中国空调之王”称号，2003年，春兰空调产销量突破3000万台；2004年，春兰空调市场保有率继续第一；而陶建幸本人，也在2002年当选“十大经济年度人物”。

彼时的春兰股份，一度成为领涨股市的“三驾马车”之一，据杂志报道，格力电器创始人朱江洪曾公开表示：“当时春兰空调在国内市场如日中天，所以作为春兰的粉丝，格力一直在模仿春兰。”

那个时候，空调的一线市场京穗沪，牢牢地被春兰空调占据着，其他企业只能避其锋芒，转而开发二三线城市和地区，在皖、浙、赣、湘、桂、豫、冀等省份树立品牌形象，建立巩固的市场阵地。

1998年，亚洲金融危机爆发，这对于1994年就已经上市的春兰空调来说，无疑是艰难的一年。嗅到了这股艰难气味，空调行业各路诸侯，不约而同地发起了一场非常有默契的中原之战，群雄联手，狙击春兰。

1998年，科龙顾雏军时来运转，格林柯尔制冷剂被国家环保总局批准为环保实用技术推荐产品，顾雏军马上在北京和深圳成立格林柯尔工程公司，率先向空调行业霸主春兰空调宣战，杀入中原。

1998年，格力美的海尔联手向国内空调市场发难，启动空调行业价格大战。价格战，这是历经30多年市场化历练的家电行业不可逃避的话题。98年空调大战、家电下乡抢农大战、家电网购比价大战…家电业历史上从来不缺乏价格战，大部分老牌家电企业也都是从大战中摸爬滚打出来的。但这一次，春兰的对手，是各路空调企业，据统计，当时的大中小型空调企业，有400来家。

于是，空调界那一场群雄联手的中原之战，春兰空调迅速败北，市场大幅被侵蚀，根据相关统计数据显示，1998年，全国主要城市各种品牌空调器的占有率中，格力35%，春兰11.2%，三菱5%，同时格力的产品出口量也位居全国同行第一。自此，格力从当年的春兰粉丝，变成了继春兰之后的空调大王。“跟随者”变身“领跑者”，昔日菜鸟初显“行业老大”风姿。

这是一场没有硝烟的战争，如日中天的春兰，从此走上了衰败之路。

消失的春兰：昔日空调霸主、格力偶像 .

消失的春兰：昔日空调霸主、格力偶像 .

转型扩张：初战告捷 难敌造化弄人

1994年上市当年，春兰集团走上了轰轰烈烈的多元化转型之路，先是介入了家电业内的冰箱、电视、洗衣机等项目，随后又“杀入”风马牛不相及的摩托车、卡车、新能源等行业。

多元化扩张战略给春兰带来了顾此失彼的忙乱，新业务还没能完全成熟起来，曾经的支柱产业空调业务则不断下滑。2002年，春兰股份持股的江苏春兰摩托车有限公司、江苏春兰动力制造有限公司、江苏春兰机械制造有限公司、江苏春兰洗涤机械有限公司全部亏损。2005年，春兰股份不堪重负，主营业务利润5.15亿元，比上一年同期下降4.81%；净利润亏损2595万元，这是春兰股份自1994年上市以来的首次亏损。

接下来的2006年、2007年，春兰股份仍未能扭转亏损局面，于是，2008年5月，春兰股份被上海证券交易所暂停上市。

很多人认为“春兰的衰落最主要原因就在于其在最鼎盛的时期把上市公司春兰股份拿来做房地产、摩托车、卡车、电动车等，把大量资金用在了非主营业务方面，而空调主业的开发、推广力度明显变小。”春兰集团这种不合理的扩张导致了公司不但副业没有培育起来还拖垮了主业。一代霸主，自此沉沦。

4、有哪些适合小学生树立正确价值观的书？

大多数的家长为了让孩子从小有个好的学习成绩，就让孩子只攻读“语数英，物理化”。就连给孩子买的课外书，也是相关的。而关于学习之外的事，孩子一无所知。而有的孩子却善于专研课外书，不管是人文知识还是地理历史都能知道。感觉博学多才，性格也开朗积极。伯爵老师今天分享的5本畅销课外书，为孩子打开世界，树立正确的价值观，让孩子学会独立的自我认识。

1. 《绕着地球跑一圈》国内专为儿童打造的旅行图画书，用孩子的语言讲述地理人文知识，使孩子们的从小认识世界的各个国家。在每个国家的对页图中，都巧妙的加入了这个国家的国旗，让孩子在欣赏画面的同时，认识了国旗。

2. 《人类简史》 给孩子的世界历史超图解这是关于我们人类祖先的故事！很久很久以前，人们相信地球像一块大饼，而天空像顶盖子一样罩在上方；后来，工具、技术、宗教、艺术一一被创造出来。我们的祖先也已在地球上演化了数百万年，留下了讲不完的故事。

3. 《毛毛》一部轰动世界的时间幻想小说 毛毛是一个不知年龄，来自何方的小女孩，她拥有常人所没有的“灵敏听力”，她只用倾听的方式就能解决朋友们的问题和纷争。由于人们受城市里无处不在的灰先生蒙骗，醉心追求所谓合理化、机械化的生活，置亲情与良心不顾，于是毛毛冒着生命的危险，见到了时光老人侯拉师傅，在时间王国里她发现了世界和人类的大秘。

4.《合理安排时间》让孩子有时间观念，学会安排事情的先后顺序、计算还剩多少时间，合理地分配时间。

5.《整理好身边的物品》 “从整理好自己的玩具”开始，学会给事物分类、取舍，直到学会整理自己身边的所有事物。用活泼的图画和文字告诉父母什么话不能对孩子说，还教会父母如何用其他方式来表达。这样既能让孩子理解得透彻，还能学以致用，更扩大亲子间的话题，增进感情。

5、格林柯尔制冷剂与r134的区别？

格林柯尔制冷剂是世界上技术最成熟，最早商品化的新型环保节能型制冷剂，它除了不含CFC、不可燃、无毒、无腐蚀性等特点外，更具有提高设备运行效率，增大设备制冷量，降低用户运行费用的优势。

格林柯尔制冷剂可广泛运用于设备制造商新生产的空调制冷设备，也可应用于现有在用空调制冷设备的环保节能替换。常用于现有设备环保制冷剂工程改造，无须改变原设备结构，无须更换任何部件，无须更换润滑油，注入即可使用，是直接替换R12、R22、R502的理想制冷剂之一。

R134a的毒性非常低，在空气中不可燃，安全类别为A1，是很安全的制冷剂。R134a的化学稳定性很好，然而由于它的溶水性比R22高，所以对制冷系统不利，即使有少量水分存在，在润滑油等的作用下，将会产生酸、二氧化碳或一氧化碳，将对金属产生腐蚀作用，或产生“镀铜”作用，所以R134a对系统的干燥和清洁要求更高。R134a对钢、铁、铜、铝等金属未发现有相互化学反应的现象，仅对锌有轻微的作用。

用途 ： R 134a 是目前国际公认的替代 CFC-12 的主要制冷工质之一，常用于车用空调，商业和工业用制冷系统，以及作为发泡剂用于硬塑料保温材料生产，也可以用来配置其他混合致冷剂，如 R 404a 和 R 407c 等。