段永基,阿里巴巴市值什么时候可以达到10000亿美元

1、段永基，阿里巴巴市值什么时候可以达到10000亿美元？

苹果、微软、Alphabet、亚马逊，万亿美元市值四大科技巨擘，中国科技巨擘何时跨入这一殿堂？

中国科技巨头比较

阿里市值遥遥领先

中国互联网科技公司市值超过500亿美元，只有阿里巴巴、腾讯、美团点评、京东这四家公司。百度市值最高时曾超过1000亿美元，但随着陆奇的离职，百度股价接连下跌，虽近期有所反弹，但百度总市值仍低于500亿美元！蚂蚁金服和今日头条估值超1000亿，但是目前两者都未上市。

图 1中国主要互联网科技公司市值

在中国众科技公司中，阿里巴巴市值遥遥领先于其它公司。包括在A股和港股的其它以硬件为主的科技公司，市值都远远不及阿里。

阿里营业收入拉大与腾讯差距

2015~2019五个财年，阿里巴巴营业收入分别为762亿，1011.43亿，1582.73亿，2502.66亿，3768.44亿，2020半年报，营收2339.41亿。同时期，腾讯公司营业收入分别为789.32亿元，1028.63亿元，1523.44亿元，2380.14亿元和3126.94亿元。

图 2 中国主要科技公司最新一期完整财年营业收入对比

注：阿里巴巴完整财年为4月到次年3月，与自然年有异

2017年，阿里营业收入正式大幅超越腾讯控股，2018年（对应阿里2019财年），阿里营业收入与腾讯进一步拉大到642亿。最新一期中期报告，阿里营收2339亿元，腾讯1744亿元，由于阿里营业收入增长率远大于腾讯，未来将进一步拉大与腾讯差距。此外，京东营业收入虽然大于阿里，但京东主要以B2C为主，与阿里平台型存在根本性区别。

净利润独占鳌头

图 3中国主要互联网科技公司最新中期净利润对比

中国互联网公司，阿里和腾讯仍是独一档，伴随着阿里拉大与腾讯营收差距，净利润方面，阿里也将逐步甩开腾讯。拼多多营收和利润增速非常快，但是目前仍处于亏损阶段，仍处于牺牲自身利润补贴消费者获取更大市场份额时期。百度由于自身营收增长非常缓慢，净利润方面必然也遇到了天花板，在百度下一次“革命性产品”出现之前，由于头条系的竞争，百度在营收和净利润上很难出现显著增长。

阿里与美国科技巨擘比较

阿里市值即将超越Facebook

图 4阿里巴巴与美国五大科技巨擘市值比较

2019年，阿里市值上涨54.74%，目前市值位居世界第七，位列沙特阿美、苹果、微软、亚马逊、Google母公司、Facebook之后，但市值与Facebook非常接近。2020年1月，阿里巴巴与Facebook市值都曾超越过6000亿美元。

阿里营收远远落后于四大巨头

最新滚动12个月为周期，苹果营收2676.83亿美元，净利润575.27亿美元，微软营收1342.49亿美元，净利润443.23亿美元，Google母公司营业收入1618.57亿美元，净利润343.43亿美元，亚马逊营业收入2805.22亿美元，净利润115.88亿美元，Facebook营业收入706.97亿美元，净利润184.85亿美元，阿里巴巴4447.17亿人民币（635.31亿美元），净利润1550.72亿人民币（221.53亿美元）！

图 5阿里巴巴与四大巨头营收和净利润比较

最近12个月，阿里巴巴营收远落后于万亿俱乐部的“四大巨头”，但是与Facebook非常接近，若是2019年完整自然年，阿里巴巴营业收入将更加接近于Facebook。但是，与四大巨头，甚至Facebook相比，阿里巴巴营业收入和净利润增长幅度远远领先。

图 6最新一个报告期阿里与FAAMG营收与净利润增长率

阿里终将进入万亿美元殿堂

超长赛道——电商业务

阿里巴巴2020财年半年报（截至2019年9月30日），营收1190.2亿元，同比增长40%，核心电商业务仍是营收的主要来源，收入达到1012亿元，占总营收的85%，而云计算、数字媒体和娱乐以及创新业务三大业务板块占总营收比例分别为8%、6%和1%。可见，在可预见的未来，核心电商业务仍是支撑阿里市值的主要支柱——同时，电商具备超长赛道！

图 7 2019年社会消费品零售总额年率情况

目前，中国大陆GDP增长率在世界主要国家中处于绝对领先位置，2020年，仍有望实现6%以上增幅，同时，社会消费品零售总额仍处于快速增长阶段，2019年社零总额增长率仍处于7.5%以上，加上国内产业升级、消费升级、农村电商，使阿里核心电商业务处于一个超长赛道上，很难触摸到天花板，有望使阿里在中长期仍取得可观增长。

同时，阿里全面布局新零售：依托流量、数据、金融、物流等商业基础设施，赋能渠道与品牌，“新城建设”与“旧城升级”并举：①先后投资三江购物、苏宁易购、银泰商业、联华超市、新华都、高鑫零售等，积极进行新零售改造；②内生孵化的盒马模式验证高坪效，成熟店铺单店日均销售额超80 万元，年化单店坪效超5 万元，并积极探索不同的新零售形式，盒马菜市、盒马mini、盒马F2、盒马小站等全新版本的盒马零售店将在后续陆续启动；3）饿了么+口碑合并，管理架构重新梳理，本地生活服务业务再起步，该业务与阿里生态的协同效应助力阿里2B 及O2O 业务长期布局。

超大规模用户群体

图 8阿里巴巴活跃用户数及同比增长率

2015年阿里活跃用户4.1亿，到了2019年三季度活跃用户增长至7.85亿，在过去九个季度里，淘宝天猫移动活跃用户和年度活跃消费者持续保持高速增长，增量分别达到2.56亿和2.27亿。2019年第四季度，活跃用户数很可能突破8亿，这将是一个具备里程碑式的时刻！

高速增长的阿里云

图 9阿里云过去十个季度收入

目前，阿里云是全球第三大、国内第一大的IaaS 服务提供商，阿里云为全球客户部署200 多个飞天数据中心，通过底层统一的飞天操作系统，实现10 亿GB 级的大数据存储和分析能力，10K（单集群1 万台服务器）的任务分布式部署和监控调度能力，是国内IaaS 领域最具竞争力的服务商，在服务阿里业务的同时，背靠阿里巴巴综合生态体系，在企业网站、电子商务、金融保险等行业掌握主动权。目前阿里云在混合云、人工智能、物联网领域持续布局发展，有望成为阿里集团长期价值的重要支撑。

蚂蚁金服

蚂蚁金服是阿里除阿里云和菜鸟网络之外，又一大极具竞争优势的基础设施服务。以支付宝为核心的蚂蚁金服是阿里电商业务信用基础，依托淘系交易和支付宝入口，蚂蚁金服已实现支付场景、金融服务、风控和信用评价、基础技术设施四层架构的金融生态构建，目前多元金融服务的用户参与持续提升，信贷、理财、保险等服务持续增长，目前，支付宝全球用户数已经超过10亿！

阿里终将步入万亿美元殿堂

阿里作为行业绝对龙头，综合竞争优势显著领先，合伙人制度下，公司财务与经营风险低、持续性强，具备持续成长能力，综合考虑公司主业与外部收入增长以及确认蚂蚁金服股权收益，如果2020~2022财年，营收能够达到40%,35%,25%，则到2022年，阿里营收有望达到8500亿，归属普通股东净利润（GAAP）预测可望达到1450亿，净利润（非GAAP，公司定义口径）预测可望达到2000亿。届时，万亿市值，也许就在眼前了！

2、为什么陈天桥没有成为丁磊？

首先声明，本文不是讨论财富意义上的前首富们，毕竟现在主做投资的盛大凭借多年积累下的家底，足以秒杀无数一线基金。钱对于陈首富和丁首富来说，多一个零或少一个零已经意义不大了。

为什么写陈天桥和丁磊？不仅仅是因为丁老板最近成了逆袭网红，更是因为陈和丁，有太多的相似点：

二人都是上世纪九十年代（这个词好遥远）就开始创业的老炮儿，货真价实的「90后创业者」；

二人都曾是中国首富。巧合的是，陈首富曾经接了丁首富的班，尽管当时陈天桥和老婆的身价只有80亿人民币，不及今天唐岩夫妇身价的一半；

二人都是从国企辞职创业。从体制内到体制外，双创先驱；

二人不仅赶上了中国互联网创业的原始大风口，更赶上了网游产业的超级大风口。论会飞的猪，雷军是后来人；

二人还是浙江老乡，据说两家相距不到80公里。方圆百里，接连出了两个互联网首富，不是玄学是什么？

然鹅，幸福的首富都是相似的，不幸的首富各有各的不幸。当丁磊的网易一年豪取上百亿利润、业务多点开花、市值逼近百度的时候，盛大游戏早已不属于陈天桥，盛大文学也不属于他了，而当年陈天桥畅想的家庭娱乐帝国，正在被雷军接管……在失去PC时代之后，陈天桥又错过了移动互联网。

一个持续死磕、上演王者归来的好戏；一个不断措错失好局、与舞台中心渐行渐远。

为什么陈天桥没有成为丁磊？不是说丁磊有多帅、有多富、有多好，而是说，中国互联网名利场的重组与洗牌，可能比你想象的更富有戏剧性。滚滚长江东逝水，风口淘尽英雄。

丁磊和陈天桥，应该是中国最具代表性的两类创业者了。没错，是两类人。

（一）

to B、to C与to VC

丁磊比陈天桥大两岁，丁89年上大学，陈90年，但两人同一年毕业，只因学霸陈天桥提前一年完成了学分。毕业后两人都进了国企，丁磊去了宁波电信局，陈天桥去了陆家嘴集团。从个人履历看，二人都不算草根。但有没有草根精神，是另一码事。

从小就喜欢鼓捣各种新玩意儿的丁磊在局里迷上了刚刚出现的互联网，他说要离职做互联网，领导反对、家里人反对，但丁三石还是说走就走，背起包直奔广东。那个年代从老家丢掉铁饭碗南下广东，其勇气不亚于今天首富们跟老婆闹离婚。

△小镇青年丁磊

90年代中国创业、打工的圣地在南方：深圳、广州、海南。那时北漂的主流是大学生、驻京办主任、外地保姆。能折腾的、瞎折腾的都去南方野蛮生长了。北漂跟党走，南漂闻着钱味儿走。都说炒股赚钱。可我亏得心脏都要承受不了。曾几次都想去关户了。可每 到那点就手痒，无意间空间说说上看到师傅薇 ：kdj624 號，跟他学习四维选股的 方法，没想到上个月就把亏的赚回来了，方 法真的是很重要的

陈天桥不用去广东。93年从复旦毕业那年，正好赶上浦东的大干快上。

△陈天桥

浦东跟广东不一样。广东是老人家的试验田，浦东是老人家的墓志铭；广东是江湖之远，浦东是庙堂之高；广东做生意，浦东搞金融。陈天桥去的陆家嘴集团，就是浦东开放之初的钱袋子。屌丝做互联网，精英干金融，丁三石和陈天桥早就实践了。

屌丝创业的逻辑，首先是活着。在广州两家软件公司练手两年之后，丁磊在1997年创立了网易。当时中国互联网用户不到10万，丁磊的第一个办公室不到8平米，生意就是向各地电信部门出售免费邮件系统，每套几十万人民币，一手交钱一手交货，这让丁磊的小日子很舒服。

突然有一天，丁磊发现自己的硬盘很大（9G），大到闲置很多空间，而当时网易的主站一共才三屏，加上图片1M都不到。这么多空间，闲着也是浪费，不如就做面向C端用户的个人主页吧——网易邮箱的前身诞生了，并且一举拿下了当年CNNIC最佳网站的第一名。

先找到一个实打实的生意（很多时候是to B业务），让自己活下来，然后误打误撞搞出一个用户需求极大的互联网产品（平台），丁磊是这么做的，马化腾也是，李彦宏也是，甚至马云也是（先有to B的阿里巴巴，再有to C的淘宝。尽管马爸爸是中国to VC模式的开创者）。

在一个用户土壤贫瘠、资本不发达的时代，这是第一代互联网创业者的普遍路径。中国最早的VC 、后来如日中天的IDG在当时都被误解为骗子公司、皮包公司，还谈什么to VC模式？赚钱、接单、活下去才是第一要务。

而当1999年陈天桥创办盛大的时候，也就是丁磊创业两年之后，中国互联网用户已经达到900万。那一年上海举行了《财富》全球论坛，几乎云集了这个地球上所有的达官显贵。还是在这一年，深刻影响中国接下来十几年互联网走势的BAT相继成立。互联网创业在中国形成第一波高潮，火红鲜艳。

浦东已经起飞，上海已成中国的中心、世界的网红。手握50万元启动资金、出身陆家嘴金融办的年轻干部陈天桥富有诗意地说：有人告诉我，陆家嘴的黄浦江上有一座桥。如果他的说法符合逻辑，符合道理，即使我看不见这座桥，也会一脚踏上去。」翻译成黑话就是：你们都特么闪开，老子要搞就搞大的！

陈天桥要搞的，是一个卡通网站，也可以理解成网络版的迪斯尼。在一个人人都搞门户、弄搜索、做资讯的年代，陈老板锁定了娱乐IP——一个在十六、七年后的中国成为创业投资大风口的领域！

那是一个硅谷嗑药、中国抽搐的年代，互联网概念秒杀一切。只要你有一个剧本，并能让它与互联网沾边，不愁没人拿钱砸你。

人人都在造梦，人人都怕错过。互联网泡沫达到顶峰，一家叫中华网的公司成为纳斯达克中国第一股，市值最高时破50亿美金。它在2000年泡沫破灭前投资了盛大300万美金。陈天桥似乎已经踏上了黄浦江上面的那座桥。

陈天桥命好，丁磊命硬。陈天桥那300万顶多算是泡沫破灭前的一笔A轮融资，而丁磊的网易则是上市。那个时间点，上市等于上岸，而且网易从99年私募融资到2000年6月IPO的公开募资，一年时间共计搞到1.15亿美金。他们不知道，自己正在弹药充足地迎接史上第一个互联网凛冬。

（二）

赚钱逻辑与情怀逻辑

网易是2000年6月30日在美国上市的。很快，进入7月后，全球互联网泡沫正式磨灭，纳斯达克指数从5000多点跌到1500点，市值蒸发了2/3。

泡沫破灭意味着资本寒冬，资本寒冬意味着不好融钱、不好赚钱，不好融钱意味着前面的投资人压力山大，不好赚钱意味着创业者压力山大。前面投资人压力大首先会传递给创业者，而创业者是所有压力的最终归宿。击鼓传花，有始有终。

时间很快进入2001年，丁磊在这一年迎来了自己30岁的生日，他收到的最大生日礼物是：不仅股价跌破发行价，更由于「假账事件」，网易被纳斯达克摘牌。

当初投资网易、后来投了京东、有「VC女王」之称的徐新说，「网易是当时唯一让我愁得睡不着觉的公司。」

同样睡不着的还有陈天桥。拿了中华网300万美金后，花了快一年，卡通网站没见长进，后续融资更是遥遥无期。睡不着觉的陈天桥决定从韩国进口网游，这是一个极为大胆的战略。

当时的腾讯在忙着做社交、阿里在中小企业里搞传销、百度尝试向C端搜索转型，网易自主研发的《大话西游》，要到这一年年底才推出。也就是说，盛大准备进入中国其他互联网公司都没有涉足的领域。

外人看不懂，中华网更看不懂，说服陈天桥不成，最后决定撤资，只给盛大账上留了30万美金。事后证明，这可能是一笔可以与IDG从腾讯过早套现相「比肩」的遗憾之举，中华网在中国创投史上尝到了第一个「10亿美金的教训」。段永基式的人物太稀缺了。

一部《传奇》不仅成就了陈天桥，也造就了中国网游产业。2000年，中国只有350万台能上网的个人电脑，而到了2001年年底，这个数字是850万台。

差额来自于哪里？网吧。这一年是中国网吧遍地开花的一年，因为老板们嗅到了巨大的商机：网游。正是以《传奇》为代表的网络游戏的普及，加剧了网吧的蔓延，同时推动了网民数量的爆发。到2001年年底，QQ注册用户将近5000万，基本都是来自网吧。

2002年 盛大网络年收入6.8亿元人民币，纯利润达1亿。30万美元，不到一年换来了一个亿的净利；很快，投资了阿里巴巴的大神孙正义向盛大投资4000万美元，估值猛涨、陈天桥数钱数到手软、IPO迫在眉睫……谁的眼泪在飞？

到了2003年，同样凭借网络游戏的逆袭，网易股价如火箭般蹿升，丁磊成为中国首富。这是中国富豪榜第一次，由一位来自非传统行业的、白手起家的创业者荣登榜首。

借势借力，2004年盛大成功登陆华尔街，成为全球网游概念第一股。随着股价的不断攀升，某个周末正在公园长凳上休息的陈天桥捡到一张当天的报纸，得知自己取代丁磊，成为中国新首富……

故事发展到这里，有点绝代双骄的意思了，但这也是转折点的开始。上市前，当很多盛大新员工都不知道网游是什么的时候，陈天桥就提出了「网游产业」的概念，战略认知自始至终地甩别人几条街。

但当网游真的成为产业的时候，也就成了众矢之的。电子鸦片、不义之财，是当时媒体贴给新首富陈天桥的标签。还记得那个自称美籍华人的归国教授陶宏开吗？他当年在中国网游行业的地位，就相当于商品打假界的王海、学术打假界的方舟子，而盛大、陈天桥是他的主攻目标。

对于从学生时代就是优秀学生干部、毕业后成为国企干部、上市后成为全国政协委员陈天桥来说，这不是他想要的「名声」。

更重要的是，陈天桥的初心不是游戏，而是他念兹在兹的娱乐帝国。所以，2005年，盛大拿出了领先了至少两个时代的「家庭娱乐帝国」计划，正式推出盛大盒子。陈天桥还是要做中国的迪斯尼。

情怀不值钱，但陈天桥有钱玩情怀。他说：「我的性格就是不喜欢做别人做过的事，哪怕可以赚钱，我也觉得索然无味。现在回头看，不创新，毋宁死。」

看看盛大这些年的布局，就可以看出，陈天桥的每一步战略抉择，都有两个鲜明的特征：1、从平台而不是产品着眼；2、做别人没做过的事情。最早的卡通网站如此、网游如此、家庭娱乐计划同样如此。而做平台，是典型的资本主导路线，没有钱是万万不能的。中华网的300万美金抵不过互联网泡沫，但中国首富的身份有底气、有资本让陈天桥完成那个自己内心深处的「中国梦」。

丁磊则正相反，每一步选择都是从现实的市场需求出发，目的只有一个，让网易活下去。真正拯救网易的，不是网游，而是SP。

当2001年前后互联网寒冬最冷的时候，网易处于被摘牌、丁磊被投资人吊打的窘境，恰恰此时，刚刚成立不久的中国移动推出了史上最受创业者欢迎的套餐：移动梦网。

这个无线增值业务有如雪中送炭，拯救了包括网易、腾讯在内的一大批互联网公司。没有SP，就没有中国互联网的今天，而SP的道德争议，相比网游甚至有过之而无不及。丁磊从了，马化腾从了，陈天桥会从吗？

而丁磊的另一个与陈天桥相反的地方，就是几乎从来不谈战略，而是只谈产品。除了立家之本的邮箱业务，网易到今天无论成功还是失败的产品，都有一个共同点：几乎都是跟在别人后面。

网游是，网易泡泡是（还有几个人记得这款产品）、网易商城是、网易微博是、易信是、乃至今天大红大紫的网易严选、考拉海购，都是如此。哦，貌似只有猪肉不是。

小步快跑、不断试错，无论是屌丝创业时期，还是功成名就之后，丁磊都遵循着这个互联网的精进原则：凡是能搞到用户的产品就做；凡是能赚钱的业务对就搞。错了可以改，失败了可以另起炉灶，只要主营业务在，不怕灭柴烧。

2016年，网易116亿人民币的纯利中，70%以上来自游戏业务；盛大游戏去年纯利16个亿，不到网易的1/8.。关键是，盛大游戏已经不姓陈。物是人非。

3、泰山会成员结局？

2022年目前状况如下：

柳传志：原中国商界教父，人设彻底崩塌，网络爆出国资改制、爱国、操控投资等诸多问题。

段永基：已不再是四通集团大股东，且四通集团面临重组。

冯仑：传资产大幅缩水7成。

史玉柱：名下巨人投资有限公司等多家公司股权正被冻结。

汪思远：思达集团，沦为债王失踪。

卢志强：泛海集团，负债2000亿被强制执行。

林荣强：信远控股 公司已注销。

郭广昌：复星系老大，中国慈善榜第20位。

郑跃文：科瑞控股，被限制高消费。

段永平：步步高创始人，退出商界已移民美国。

4、为什么柳传志在大佬商圈中的地位那么高？

古人云：“兄弟阋于墙，外御其侮"，在大敌当前，全国人民同心协力共度难关之时，联想这个企业且反其道行之。不但不为同是兄弟企业的华为，雪中送炭，擂鼓助威，反而幸灾乐祸，沾沾自喜，落井下石。在全国上下同仇敌忾，奋发图强自强不息的时候，切说一些，要把生产线撤离中国等让人愕然之语，配合美帝国主义对中国的讹诈和对高科技的扼杀。这是赤裸裸的，骨子里亲美企业，还混淆视听，说是中国的民族高科技企业，利用国人的民族感情在中国以低配高价，利用政府采购的支持，引起暴利来补贴中国以外的市场。真是其心可诛。联想整个高层都已经僵化了，都已经堕落了。听其言观其行，从近几年联想高层说那些不负责任的话，我们可以看出联想这个企业已经变成彻头彻尾的美资企业，他们的重心在美国，他已经不是中国的企业，他有潜在的目的性。去年被柳传志拿来挡枪子的泰山会的那些成员们，你们应该也要醒醒啦，想想联想再想想目前当下，再想想柳传志杨元庆这类人的言行，你们是不是感到有一点后悔有一点愧疚之心呢？你们是时候拿出自己的勇气来站出来，同泰山会一刀两断，来揭露泰山会的险恶用心，以免得到头来被柳传志联想泰山会败坏了一世英名，你们要醒醒啦。有良知有尊严的中国人，我们应该自觉的抵制这种不负责任企业的任何产品，让他们付出应有的代价。

5、新浪微博的创始人是谁？

微博创始人是王志东，毕业于北京大学。

王志东人物经历

1981年，毕业于广东省东莞市莞城中心小学。

1984年，毕业于广东省东莞市东莞中学。

1988年，毕业于北京大学无线电电子学系。大学期间，王志东曾获第一、二届"北京大学五四科学奖"。

1989年，进入北大方正集团从事专业开发工作。6月，独立研制出国内第一个实用化Window3.0，被选为北大方正当年七大成果之一。

1990年6月，转入北大方正负责产品二次开发与新产品研制工作。

1992年4月，和同学创办新天地电子信息技术研究所，任副总经理兼总工程师，独立研制成功"中文之星"中文平台软件。

1993年12月，得到四通集团500万港币投资创办四通利方信息技术有限公司，任总经理。

1997年，为四通利方公司引入650万美元的国际风险投资，成为国内IT产业引进风险投资的首家企业。

1997年，被评为北京市第三届“科技之光”优秀企业家。

1998年12月，四通在线完成了与美国华渊资讯的合并，创建新浪网。自此长期担任四通利方与新浪网的总裁兼CEO，并领导新浪网成为全球最大中文门户网站，并于2000年在NASDAQ成功上市。

2000年4月14日，新浪在美国纳斯达克股票市场上市。

2001年6月1日，段永基等新浪5董事在董事会上突然对王志东宣布免除其在新浪的一切职务。

2001年6月4日，新浪对外宣布王志东辞职。

2001年6月25日，王志东召开媒体会，否认自己辞职，并置疑新浪董事会决定的合法性。

2001年12月，创办北京点击科技有限公司，面向企业信息化和电子政务领域，开发并推出“竞开协同应用平台”，点击科技基于“竞开协同应用平台”推出的第一个产品是“竞开协同之星”。