“马老师” 酒吧露面,阿里市值飙回 3 万亿!

诗佳网

2025 年 9 月 16 日晚,杭州阿里巴巴西溪园区的夜色里,B 区 HHB 音乐酒吧的暖光格外显眼。穿深色休闲装的马云,在阿里高管邵晓锋的陪同下走进酒吧 —— 刚找位置坐下,邻桌几个穿阿里工服的员工就认了出来,下意识喊出 “马老师”。声音传开后,不少人掏出手机想记录,但马云只是笑着挥了挥手,随后轻轻戴上口罩,动作从容又带着几分熟悉的亲和。

“马老师” 酒吧露面,阿里市值飙回 3 万亿!

可能有朋友好奇,这个 “HHB 酒吧” 是什么来头?其实它是马云 2019 年 1 月创办的,名字藏着两层意思:一是 “Happy Honey Badger”(快乐平头哥),对应阿里 “生死看淡,不服就干” 的平头哥精神;二是 “Healthy & Happiness Bar”(健康快乐酒吧),初衷是给员工一个放松交流的地方。如今酒吧里的签名墙还留着当年的痕迹,连员工工作服上都印着平头哥图案,恍惚间能让人想起 1999 年湖畔花园里,18 个年轻人围着马云谈 “让天下没有难做的生意” 的场景。

那时候没人想到,这个创业团队会成长为影响亿万人生活的电商巨头;更没人料到,2022 年阿里会遭遇 “低谷”—— 港股股价跌到 59 港元,市值缩水超一半,不少人担心 “阿里的时代要过去了”。可从 2025 年开始,马云的身影突然频繁出现在公众视野:2 月穿黑色文化夹克在园区和员工聊天,4 月戴着新版阿里工牌参加阿里云 15 周年庆典,5 月还在复刻的 “湖畔小屋” 里跟年轻创业者说 “别丢了初心,更别怕变”。

露面看似偶然,却悄悄牵动着资本市场的神经。大家都在猜:“马老师” 频频现身,是单纯想回 “家” 看看,还是在给阿里的新方向 “站台”?直到 9 月 16 日酒吧偶遇的视频在阿里内网传开,这个疑问有了更直观的答案 ——9 月 17 日港股一开盘,阿里巴巴股价直接高开 2.74%,盘中一路涨到 161.2 港元,总市值时隔四年重新站回 3 万亿港元关口!

“马老师” 酒吧露面,阿里市值飙回 3 万亿!

其实这波上涨早有伏笔。2 月马云园区露面后,阿里很快宣布 “未来三年投 3800 亿搞云和 AI”,这个数字比过去十年的投入总和还多;4 月他在阿里云大会上说 “技术要扎进泥土里,别飘在天上”,当月阿里港股就单月涨了 34%;5 月 “湖畔小屋讲话” 播出后,一份覆盖 50 家机构的调研显示,投资者对阿里 “AI 转型” 的信心指数直接涨了 21 个百分点。

但质疑声也没断过。有分析师直言:“阿里现在近六成收入还是靠电商,AI 业务虽然增速快,但还没形成稳定盈利,这波涨势会不会是‘创始人光环’的短期效应?” 连网友都在评论区讨论:“现在电商平台百花齐放,反而怀念当年阿里主导的时候 —— 那时候买东西不用担心假货,售后也省心,现在选来选去反而累。” 这种讨论恰恰戳中了核心:市场既需要 “马老师” 带来的安全感,更想看到阿里真的能 “变” 出新活力。

8 月 29 日,阿里 2026 财年一季度财报给出了关键 “定心丸”:营收同比涨 10%,阿里云收入 333.98 亿元,创三年来最高增速;更让人意外的是资本支出 —— 单季花了 386 亿元,同比激增 220%,这些钱全砸在了云计算、大模型研发上,正好对应马云今年反复强调的 “未来方向”。财报一出来,花旗、高盛立刻上调阿里目标价,说它是 “AI 时代最敢花钱、也最会转型的互联网巨头”。

可新的挑战又来了:从年初 77 港元到 9 月 17 日 161 港元,阿里股价年内已经涨了 96%,这么大的涨幅里,到底有多少是 “情绪溢价”,多少是 “基本面支撑”?有投资者在交流会上直接问:“如果哪天‘马老师’不再露面,阿里还能稳住吗?” 这个问题,其实在 9 月 17 日的股价走势里藏着答案 —— 当天交易所数据显示,机构成交额占比高达 68%,远超散户主导的投机交易。这意味着,专业投资者不是看 “人” 下单,而是认阿里 “电商基本盘稳住了、AI 新引擎转起来了” 的双轨战略。

“马老师” 酒吧露面,阿里市值飙回 3 万亿!

更有意思的是,9 月 17 日下午,云栖大会官网悄悄更新了议程 ——9 月 24 日的开幕演讲嘉宾栏写着 “神秘行业领袖”,会场布置图里,一个带着平头哥玩偶的 AI 服务器模型特别显眼。大家不用猜也能想到,这大概率是阿里在释放 “技术落地” 的信号,比 “马老师露面” 更有说服力。

回过头看,酒吧里的一声 “马老师”,市值重回 3 万亿港元的红色数字,本质上都是民营经济的 “暖心信号”。就像网友说的:“国家从来不会一棒子打死有成就的民营企业家,反而会给机会让他们继续发光。” 阿里从 1999 年的小团队,到 2025 年敢砸几百亿搞 AI 的巨头,靠的不只是 “生死看淡” 的闯劲,更是 “跟着时代变” 的智慧。

现在的阿里,早已不是只靠 “马老师” 撑场面的企业 —— 但 “马老师” 的频频露面,更像是一场跨越 26 年的 “接力”:把 1999 年 “让天下没有难做的生意” 的初心,交到了 “用 AI 让生意更好做” 的新一代阿里人手里。而 3 万亿港元的市值,与其说是对 “马老师” 的认可,不如说是对民营经济 “敢创新、能坚持” 的信心投票。

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