如何正确选择各类招聘渠道？

企业常见的招聘渠道有很多，各种招聘渠道优劣分析如下：

方法/步骤

网络渠道（各种人才）

主要优点：网络渠道是信息时代的主流招聘方式。企业可以快捷、海量接收求职者的应聘信息，提高简历处理的效率。

主要缺点：不能控制应聘者的质量和数量，海量的沉余垃圾信息搜索会加大招聘工作的压力（需要掌握信息过滤技巧）

媒体广告（各种人才）

主要优点：目标受众接受概率高，还可以提升企业在当地的知名度，可以有效宣传企业的业务，有一举多得之功效。

主要缺点：会吸引到很多不合格的应聘者，延长招聘的周期，另外费用比较高。

人才招聘会（各种人才）

主要优点：传统的人才招聘方式，企业和应聘者可面对面初步交流。

主要缺点：收到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。

校园招聘（应届生）

主要优点：提高企业在院校的知名度，为企业储备人才提供人才库，招聘费用相对较低。

主要缺点：应届生缺乏经验，培养成本高，流动性大。

人才市场（基层人才）

主要优点：招聘速度较快，费用较低，效率较高，适合招聘基层人才。

主要缺点：人才中介服务质量不高，中介对中高级人才基本没有吸引力。

内部推荐（各种人才）

主要优点：招聘针对性强，招聘效率高，招聘成本低。

主要缺点：易近亲繁殖，形成派系，组织决策时缺乏差异化的建议，不利于管理创新和变革。

外部推荐（中高端人才）

主要优点：由熟人推荐，人才素质较为可靠。

主要缺点：招聘效率低，不适合招聘企业急需人才。

猎头（高端人才）

主要优点：招聘过程隐秘，能在短期内快速、定向寻找企业所需要的高端人才。

主要缺点：招聘成本高（通常为被猎成功人员年薪的20%~30%）。

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