市监总局回应外商企业撤资，外企大量撤资的原因？
外企撤离的原因主要有以下几点：
1. 成本考虑：外企经营成本较高，包括人力成本、税费、租赁成本等，如果市场表现不佳，公司可能会考虑缩减成本或者退出市场。
2. 政策限制：一些国家对外资企业的政策和法规不利，比如限制外资比例、劳动法规等，这些限制会影响企业的经营，导致外企撤离。
3. 竞争压力：某些行业市场竞争激烈，外企在竞争中难以保持优势，也可能会选择撤离市场。
私企变成国企会怎么样？
看来这个问题，只有咱回答比较合适。因为咱曾先后在国企和私企干过。说说二者区别。国企，顾名思义，国有企业。因为是国有，国家得管理和支持，所以比较稳固一些。但又因为是国有，包括董事长、总经理在内的都是替国家管理，所以对企业难免不上心，内部管理相对要松，人浮于事要严重很多，甚至有许多企业形成了严重的贪腐。私企，顾名思义，私人所有。企业就是个人的私有财产，老板象看自己的家产一样看着企业，内部管理严格，一个人相当几个人用，内部贪腐很少。
好的国企有，因为很多存在垄断，所以效益不错，如烟草、银行。不好的国企也有，因为内部管理松懈，到处是漏洞，所处行业如果处于淘汰期，背上沉重的包袱，只能硬撑着经营。好的私企有，管理严格，老板经营有方，职工收入有保障，有的私企甚至跻身世界先进行列，赫赫有名。不好的私企遍地都是，特别是改革开放初期形成的一大批私企，多数是老板通过其它途径赚到钱后建立的企业，老板普遍缺乏管理经验，企业使用大量亲戚朋友，管理不正规，很多已经消失。能存活下来的，真的是沙里淘金，十分珍贵。
国有企业和私营企业相比，各有优势和劣势。私企变成国企，自然会染上国企的毛病。我的意见，中国经济应建立国企和私企长期共存的格局。国企是国家的命脉，应由全国人民所共有，国企的利润归国家，用于国家军事、国防及民生建设。同时，国企主要应集中于资源类、国防类、关键装备类、基础民生类等关系国家稳定和发展的行业内。私企应集中于生活类。对国企严加监管，提高管理水平，增加经济效益，保护生态环境。对私营企业，放开搞活，各显身手，竞争淘汰，依法管理，良性发展。如果全国企业都国有化，那就象以前那样，普遍缺乏创新活力，经济效益不理想，社会经济整体会死水一滩。如果全国企业都私有化，私字当头，短期行为，必然也是乱象丛生。
如何评价360此举及其后续的发展？
曾经的360安全卫士以一种颠覆者的姿态杀入了红海中的杀毒市场，在没有任何一家杀毒软件肯放弃收费模式的时候，360提出了永久免费的口号，从此在充满竞争的杀毒软件市场中拼出了一条真正的血路，改变了整个行业。
那时候的360是何等的风光，人们也在一夜之间认识了这个行业的变局者——周鸿祎。
1998年，周鸿祎做了一款相信大家都还没有忘记的著名流氓软件3721，为了提高装机量强行安装在某个软件和网页、甚至直接嵌入了盗版的Windows系统中。
后来，整个互联网都在围剿流氓软件，见势不妙的周鸿祎把3721卖给了雅虎，自己当了雅虎中国区总裁。
做360安全卫士可能也只是他的一种自我救赎吧，当时开发了一款叫作“流氓克星”的软件，目标是查杀当时网上比较流行的100款流氓软件，自己的3721也在查杀的目录中。后来，“流氓克星”被命名为“360安全卫士”，正式推向市场，这是360所有故事的伊始。
此后，360的故事一直传诵，周鸿祎也成为了人们眼中的红衣教主。
直到从美股私有化并借壳江南嘉捷回归A股，周鸿祎在江南嘉捷连续18个涨停之后一度被人们认为将成为超越马云的存在，中国首富将易主。
这时候，人们发现好像消失于大众视野很久的那个颠覆者又回来了。
当周鸿祎讲着他那惊天动地格局的“大安全”时，我仿佛看见了马云提出的“新零售”，在我看来，都是一样的空洞，就如同甲方提出的“要高端、要格局大、要有视觉冲击力”一样的虚无缥缈。
当年的360安全卫士从众多的杀毒软件中脱颖而出并不是因为它比所有杀毒软件优秀，只是因为它改变了人们的使用习惯，从付费变成了免费，可以说是一种创新。
而今天的360又在做些什么呢？
本来，以安全为安身立命之本的360，其核心业务应当是安全。可360的安全服务是免费模式，因此并不能直接带来盈利。
但好在不菲的装机量能够提供大量的流量，因此靠安全卫士流量导流而生长起来的360搜索和360浏览器，所带来的广告收入是最大营收来源。
可最大的问题在于，这两款产品前期都过于依赖360卫士强大的流量导入，尤其是360搜索，因为浏览器和网址导航对搜索业务进行拔苗助长，过早催熟市场，因此后续缺乏核心竞争力，导致份额增长乏力。目前这两款产品，都是处于固守江山的态势，难有大的突破。
360也做过许多其它尝试，无论硬件还是内容都有。手机、花椒直播、线上答题、360金融、甚至媒体，不过这些年的“成绩”嘛．．．．．．
老周去年曾在与江南嘉捷的重组会上说，公司未来的收入增长会放在智能硬件上，要通过硬件来作为提供互联网服务的接口。
但纵观360的硬件，手机销量缓滞，2017年销量为500万台，相比2016年没有任何长进；360商城里也陆陆续续发了许多其它产品：行车记录仪、儿童手表、摄像机、路由器、随身WiFi，但销量都不算太好。整个硬件产品线在2017年只占到了集团总收入的8%左右，相比2016年依旧没什么增长。
而在内容上，线上答题明显快要凉凉；直播行业在经历洗牌，花椒直播形势严峻；至于360金融，在现金贷整治的大环境下，360既发力较晚、又少场景、还缺金融牌照．．．．．．
因此，360现在还是主要靠流量存活。
但更大的危机在于，在PC上独占鳌头的360安全卫士，来到移动互联网时代后，正面临着和同为工具类的迅雷一样尴尬。随着用户的成熟，他们渐渐发现手机本身已经有很多重叠的管家和垃圾清理的功能，因此纷纷开始卸载或者长期不点开。
这又动摇了360的生存之本。
纵观目前的网络安全市场，360并不能够成为霸主级的存在，在自己还没有成为行业不可替代的龙头时，又把着眼点放在了其他产品和行业身上，这种过早的多元化必定要耗尽360的元气，以至于根本无法在他所谓的大安全环境下继续发力。
而我们再来看一下大安全究竟是什么？
不难发现，老周的大安全故事要有两个先决条件：其一是首先大安全时代必须得到来，然后黑客们一定要成长的比各互联网公司更快，并疯狂的在网络上肆虐破坏，使得各公司或者国家束手无策，以创造出互联网世界需要大安全的氛围。
而不像现在，国人普遍不注重自己的安全和隐私，360卫士最大的功能就是清理电脑垃圾去加速内存，偶尔一次的网络安全危机，也跟普通新闻一样，吃瓜群众一扫而过。
另一个条件是，三六零要真的成为国家认可的网络安全国家队，能够实现与政府在安全领域的紧密合作。
这才能使得360整体的格调上升一个档次，配得上4000亿。
不得不承认近年来网络安全已经受到了国家的重视，但一个共识是，目前的安全领域并非市场化的，比较核心的业务政府会自己来做，无论人才还是资金较之360恐怕都没有什么明显的短板，且更加的专业化和纯粹。
这种现象也与安全领域的企业市场相似，各家公司所面临的安全问题是更加细分和多样的，并且各公司的需求也不一，像支付宝和微信所注重的安全问题肯定各有侧重。他们更加细分的的网络安全部门并不见得比360做的差。
所以老周阐述大安全时代固然是一个不错的故事，但是是否能够真的到来，以及到来的时间到底多久，到来后360到底能在里面抓住多少机会，恐怕皆是青龙白虎同行，后续难以预料了。
另外、目前的网络安全环境其实相对还是不错的，人们在网络上安全事故虽然时有发生，但并没有影响到绝大多数的人生活，可是信息安全却已经严重危害到几乎所有人的日常生活，几乎所有需要留下个人信息的企业或者团体都宣称一定会保护好客户隐私，但是这句话就好像是宋小宝说自己其实挺白的一样，永远只是个笑话，只要你留下个人信息之后，基本上就一定会泄露的，难道这个安全市场还不够巨大吗？几乎威胁了全人类，比那些复联们打的外星怪兽毁灭力还要强大，可是为什么没有一个号称维护网络安全的组织有办法应对这样的信息安全危机呢？难道真的是信仰永远突破不了利益吗？
我们再回到这两天的360股价上面：
或许为了助兴周鸿祎的敲钟盛事，前天才正式回A的360，开盘先微微一涨，表示尊敬，而后狂跌不止，让人心脏骤停。就差最后0.01%就要触及跌停红线的境况下，突然想起今天是个喜庆的日子，自己不该如此扫兴，于是猛地悬崖勒马，留下美丽的身姿离去。
敲钟时周鸿祎嘴角还是挂着微笑，但与刚刚借壳江南嘉捷连收18个涨停板相比，心境自然不太一样。
不过老周该知足，因为前天自己已经是身价141亿美元排名中国第11的大富豪了，超越了李彦宏。
并且前天开盘前360市值4277亿，比在美股的估值翻了7倍，市值已是网易的两倍、约等于京东、接近百度。不过，前天一天就蒸发了400亿，总市值为3850亿。
即便这样，360也在A股中名列第15，360接近4000亿市值的吨位，更是跻身A股所有上市公司前列，仅次于少数大型银行以及中国平安、中国石油、贵州茅台、中国神华，超越了万科、美的等明星企业成为科技股的龙头。
但老周的噩梦还没停。
昨天360开盘又是大跌，一度跌停两个小时，最后临近收盘，才又涨了一点，最后以52.44元收官，跌了7.87%，市值又蒸发了300亿。
股票的纠结反映了市场的心态。自从回A以来，市场对于360的质疑就从没有停过。除了老周一直在自圆其说的编造新故事，没人能说得清360为啥能撑起这么高的估值。
市场正在以逐渐严谨的态度保持理性，再好的故事终究比不过真实的产品质量以及能够满足的市场需求，作为扛起祖国经济未来的企业家们，也请你们认清自己的责任与道路，用更加优秀的产品或者服务来代替那些美丽的故事。
如何看待今麦郎被看待为日资企业现象？
对于今麦郎来说，只要质量达标、食品安全性好、守法，无论股权是日资还是外资企业，都不能成为践踏今麦郎的理由。然而，今麦郎多次发表声明和澄清。只能说，运营商看到了不寻常的趋势，他们第一次用没有外资来证明自己。为了保护自己，防止被波及，企业不得不向民族情绪低头。
近年来，舆论领域的民族主义不断上升，经常制造舆论事件。当然，民族情绪不能完全否认，但很多时候，民族情绪没有得到适当的控制，其破坏力会产生广泛的负面影响。在某些情况下，纯粹的民族情绪很容易被商业营销所利用，从而引起反对、鼓励和煽动，成为公众舆论的禁忌。
在我国的基层消费群体中，由于大家的消费水平高低不等、文化教育接受的程度也不一般，此时，民族情绪便是一种非常方便的动员工具。说到日本首都，它与我国羞辱的历史有关，这对我们来说是不幸的。说到被日本资本污染，它已经成为一个不道德的企业。当遇到阻力时，它会做出积极的反应。但有一种思维惯性的人很容易成为同谋，在正义的声音中杀死无辜的企业。
从之前的“鸿星尔克”再到今天的“今麦郎”，许多企业都面临着喜怒无常的民族情绪和不可预测的商业环境。然而，有时一些企业会在不知情的情况下尝到纯正血统带给他们的甜头。这时，少数企业不仅不反思，还会刻意追求这种有毒的奶头。在不愉快的民族情绪高涨后，更多的企业又在为是否有过外资的帮助而担心。
在民族情感受到刺激后，它将创造自己的传奇。鸿星尔克就是一个例子。当它被称为良知品牌时，它的支持者冲进商店疯狂消费，它的表现飙升。洪水过后，市场从疯狂中恢复，业绩迅速下降。然而，这种情况还没有被理解。相反，它们已经成为民粹主义者的负面评论，对本地企业的攻击，以及描述企业血统的光荣历史。
一些营销公司和企业正在掌握这种调动国民情绪、促进营销的伎俩。当然，与相反的营销计划相比，值得一问：每次外资不好的口号响起时，怎么就能引起这么多人的热烈响应呢？为什么如此明显的仇恨心理及其阴影会一次又一次地出现在市场上？
如今今麦郎谦虚地乞求给一条活路，多次表示他是一家100%的私营企业。这种澄清是最后的手段。问题是，这种澄清相当于纵容。有些人针对企业的血统纯正理论。他们会计划下一个目标和下一个胜利。外国公司看到这一幕会怎么想？还能在中国投资吗？政府都不禁止外国人投资。那么这理论又在做什么呢？
我们应该知道，没有外国投资者的自我认证是一个陷阱。今天，我们可以让今麦郎认证非日本资本，明天，我们也可以让别的企业自认是好的公司。这种循环是无穷无尽的。对公众来说，不要用鼓吹民族感情来达到自己的目的。别忘了，改革开放、市场经济、引进外资和资本竞争仍然是普通人有足够食物、工作和赚钱养家的最佳保障。
引进外资商业养老保险？
商业养老保险是商业保险当中的一种，它是以人的生命或者身体作为保险对象，在被保险人年老退休或者保期届满时，由保险公司按照合同的规定来支付养老金。目前在我国保险市场上所有的商业保险品种当中，比如年金保险、两全保险、定期保险以及终身保险等都可以达到养老的目的，都属于商业养老保险的范畴。商业养老保险也可以当作是一种强制性的储蓄手段，以此来帮助年轻人未雨绸缪，避免年轻时的过度消费。
商业养老保险的重要性主要体现在以下上方面： 1. 促进多层次社会养老保险体系的构建
在目前我国现阶段受制于我国的基本国情，导致我国的基本养老保险体系只能够由国家一手来承办，从而导致其养老保障水平较低，覆盖面比较窄，主要面向于城镇职工来投保，仅在最近几年才逐渐地延伸到广大农村地区。但是随着我国经济的快速发展以及人们生活水平的不断提高，人们在年老之后对于生活水平的要求也随着水涨船高，由国家所承办的养老保险体系已经满足不了大多数人的需求。此时在社会上引入商业养老保险体系时，就较好地迎合了广大人民群众的需求，从而有助于促进我国多层次社会养老保险体系的构建。 2. 有利于扩大社会养老保险的覆盖范围
商业养老保险的推出，由于其种类繁多，保单范围灵活多变，与保障范围以及种类单一的国家基本养老保险相比，有助于我国不同消费层次和不同养老保险欲望的居民根据其自身的实际情况来挑选不同的具有差异化的养老保险，从而有助于扩大我国社会养老保险的覆盖范围。 3. 有助于优化我国金融市场结构
保险市场是现代金融市场当中的重要一环，而目前我国的金融市场在其发展过程当中还存在着诸多的问题，比如间接融资的比例要远远高于直接融资的比例、资产负债不匹配以及短期资金被长期使用等等，而商业养老保险则是一个相对稳定的投资渠道，它资金量大、周期长、来源相对稳定，有助于提供长期稳定的资金支持，促进金融资源的优化配置，以及改善金融市场的资金分布结构和资产负债状况，因此有助于优化我国金融市场的结构。
综合上述，我认为引进外资商业养老保险来改革我国的养老保险是很不妥的，万一发生战争，或者其他方面因素导致他们撤资。那最终吃亏的还是老百姓。
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