为进一步优化村（社区）干部队伍结构，提升基层干部能力素质，四川省宣汉县南坝镇突出“三个精准”，激活基层干部队伍建设源头活水，建设一支对党忠诚、素质作风优良的村级干部队伍，为乡村振兴提供源源不断、坚强有力的人才保障。
突出精准的评价机制，考核到位。该镇制定了《南坝镇村“两委”干部工作绩效考核管理办法》，以“两个转变”提高干部考核管理的针对性、准确性，激发干部工作积极性和创造性。首先是考核方式由“随意性”向“科学性”转变，采取“平时考核与年度考核相结合”、“干部自查自评与群众民主测评、考核组考评、领导班子综合评价相结合”的办法，实行量化打分、定标排位、综合评定等原则，使村干部的考核更趋科学化、公平化、合理化和规范化；其次是考核指标由“简单化”向“具体化”转变，实行百分制，对村（社区）“两委”干部进行量化考核，考核内容包括履行职责、工作实绩、廉洁自律等。通过细化工作目标任务，分解量化考核指标，设定加减分因素，使考核指标由简单化向具体化转变。考核办法项目细化到15个大项，30个小指标。
突出精准的考评步骤，研判到位。该镇制定村（社区）干部月、季、半年、年度定期分析研判制度，成立由党委书记饶伟松、镇长王冲任组长，专职党委副书记李军任副组长，各包片领导、驻村干部为成员的综合分析研判领导小组。细化流程，严格落实个人述职、党员群众民主测评、个别谈话、综合分析等步骤，对“两委”班子结构、运行机制、工作成效、群众评价和廉洁自律等方面进行分析。为不断提高干部电子化办公水平和文秘能力，该镇对“两委”换届新进33名干部设置3个月考察期，期满考核将公文写作、word、excel等常用办公软件技能考试作为重要内容。结合干部德、能、勤、绩、廉方面的主要表现、民主测评、个别谈话情况形成综合研判报告。截至目前，已完成全镇29个村（社区）134名村常职干部研判工作。
突出精准的处理方式，运用到位。根据研判结果，因人施策、分类处理，按照能胜任、基本胜任、不胜任三类情形，分别提出继续留任、靶向提升、坚决调整3种方式。一是针对能力素质强、工作认真负责、群众公认度高的干部，采取继续留任的方式；二是针对新任职干部政策法规不熟悉、做群众工作方法少、工作业务不规范等实际问题，采取继续留任、靶向提升能力的方式，通过集中培训、以会代训、专题培训、经验交流等方式，着力培训“岗位适应能力”，帮助他们尽快熟悉业务、进入角色；三是针对群众评价低、工作态度不端正、长期不在岗的干部，坚决采取停职处理。目前，该镇村（社区）常职干部继续留任的133人，其中靶向提升能力的干部23人；被停职的干部1人。
（李军 何伟平 罗佳）
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