投资、并购，用这两个词去形容一整年移动互联圈的风云变幻也不为过。目睹一次次的高潮迭起，一些移动创业者试图建立更大的平台，以便吸引到投资人和广告主的注意，可这样做却时常伴有种种风险和不确定性。比如，只顾把平台做大，却不了解用户的真正需求。或者，在盲目“圈地”的时候因某方面短板就导致整个生态链崩溃。一批批移动创业死亡名单的公布无疑应该引起创业者们的警惕。
不过，在被称为“生态元年”的2015年里，即使面对资本寒流，也有不少移动创业者通过投靠巨头获得生态资源的支持而迎来转机。百度董事长兼CEO李彦宏对此曾表态，“巨头做平台，创业者做生态”。因此，投靠巨头“取暖”被认为是移动创业者明智的选择。比如阿里巴巴近年来谋求全生态的布局，从B2C，到支付、金融，乃至娱乐体育，帮助合作伙伴在闭环的生态系统中谋发展。腾讯也正不断释放着其社交基因的价值，通过“人与人”的连接布局更大的生态圈。
随着“互联网+”的普及，互联网巨头们纷纷完善自己的生态圈。在“移动为先”的战略下，互联网企业更是不断加快移动生态布局的步伐。比如，从PC时代最有影响力的联盟平台，到移动互联时代带领合作伙伴实现转型的先锋力量，百度联盟经过13年的发展，目前已经基本完成从流量平台向移动创业生态圈的升级。无论是服务合作伙伴的需求，还是探索各垂直领域移动变现的差异化，亦或是出台政策扶持移动创业，百度联盟秉持“连接”之道，取得了行业瞩目的发展。
近两年在移动端持续发力，百度联盟为移动创业伙伴所带来的早已超出单纯高分成的层面，而是囊括变现、政策、资源、云技术、联盟贷、基金联盟六个方面的扶持。其中，10亿美元的生态基金联盟以及创新推出的“联盟贷-快速贷”产品，能够在短时间内有效解决合作伙伴的融资难问题，具有明显的行业优势。可以说，百度联盟的政策升级伴随着对融资、技术、推广、变现、安全维护等移动创业各个环节的“连接”。这样的“连接”不仅能够在“大众创业、万众创新”的时代背景下激发更多的创业力量，更能让合作伙伴在百度联盟的移动创业生态圈中获得更多的机遇。
在实际的变现问题上，百度联盟也依托成熟的程序化购买机制，帮助媒体主实现了与广告主的“连接”和精准匹配。对于许多移动初创者来说，仅仅依靠外包出售和付费下载很难获得更多的盈利空间。可是即便拥有一定的用户流量，却也难以找到合适的广告金主，真正通过广告交易获得变现空间。百度联盟的移动SSP专门服务于媒体主的广告填充需求，在BES（流量交易平台）上与广告主相连，并通过DMP（数据管理平台）将双方需求进行精准匹配，有效提升媒体主的广告转化率。头部媒体百姓网在接入百度联盟为其定制的原生广告形式后，用户退出率降低了20%，流量变现能力提高了4倍。
此外，百度联盟也在各垂直领域探索变现、推广的差异化，力求“连接并服务3600行”。目前合作伙伴已经囊括资讯、工具、图书、游戏、生活服务等十多个垂直领域。在帮助游戏类APP海外变现以及生活服务类网站移动端转型等方面，已经积累了不少行业领先的经验。在互联网+的国家战略下，百度联盟正在努力连接各行各业，将互联网的价值释放到生活中的方方面面。
日前，百度与亚马逊宣布成立战略合作关系，将在移动搜索、内容分发等领域加强合作共赢。百度将借此合作实现搜索入口的进一步拓展，并依托百度、亚马逊各自的技术优势，共同打造智能多端生态圈。撬动这次合作的杠杆正是百度联盟。秉持“连接”，百度联盟已经为80万PC媒体主和5万APP开发者带来了实在的收益。未来，百度联盟将继续深化移动生态圈的影响力，以连接并服务各方需求的开放精神，让合作伙伴变得更强。百度联盟所坚持的“连接”策略以及开放共赢精神，也符合整个互联网生态圈的发展之道。
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