戴秀丽戴永革如何发家？人和商业防空洞模式解析

戴秀丽与戴永革是中国商界里颇为知名的一对夫妻档，他们一同创建的人和商业控股有限公司，曾凭借独特的“防空洞商业模式”在地产领域别具一格。他们的故事，不只是一段从无到有的创业传奇，还映照出中国特定阶段商业浪潮的波动与变化。了解他们的经历，有助于我们瞧见民营企业创新与转型的典型路线。

戴秀丽和戴永革是怎么发家的

他们开启创业历程是发生在上世纪九十年代，早年之时戴永革投身于运输行业，借此积攒了最初的资本，然而更具备商业洞察力的戴秀丽，她敏锐地察觉到城市地下人防工程所蕴含的商业价值，那时存在着大量这样的人防工程处于闲置或者低效利用的状况，两个人携手合作，抓住了政策所带来的机遇，把这些空间转变为地下商场，依靠较低的租金来吸引商户，很快就在哈尔滨收获了成功，这样一种通过低成本获取核心地段经营空间的模式，成为了他们事业得以腾飞的关键所在。

人和商业的商业模式是什么

人和商业的核心模式，被称作“防空洞商业”，其本质是借助长期租赁或者合作开发的途径，以低成本取得城市地下人防工程的使用权，之后把它改造成统一管理的地下商城即“人和商城”，它们不出售产权，只是出租摊位或者收取管理费，这种模式的优势是，前期投资相较于传统商业地产要小些，并且能够快速复制，巅峰时期，人和商业在全国多个城市拥有数十个项目，还成功在香港上市，市值曾经一度高达数百亿港元，被赞誉为“地下商业之王” 。

戴秀丽和戴永革现在怎么样了

大约在2014年前后，电商冲击出现，消费习惯发生改变，地面商业综合体竞争激烈起来，传统地下商场的业态面临着巨大挑战。人和商业的经营碰到了困难，开始试着向地上商业以及农业等领域进行转型。与此同时，戴秀丽和戴永革渐渐淡出公众视野，有关他们的公开报道变少了。近年来，更让人关注的是家族财富传承问题，他们的儿子戴斌开始接手部分业务。这对昔日商界搭档当前的状况，标志着那个凭借独特资源模式快速扩张的时代已然过去。

在您看来，当下商业环境里，当年人以及商业所凭借的“地下商业模式”，有没有再一次实现翻盘，或者经过改良从而重获生机的可能性呢？欢迎于评论区去分享您的观点，要是感觉本文给人以启发，同样请点赞予以支持哟。