于企业成本管理实践里头,计划成本法属于一种重要的核算方法,它借由预先制定计划单价以促使日常核算得以简化,然而最终是要计算实际成本去反映真实经营成果的。领会计划成本法之下的实际成本,对准确开展成本分析以及业绩评估来讲是至关重要的。
什么是计划成本法下的实际成本
在计划成本法当中,实际成本指的是,企业凭借计划单价来开展材料收发日常核算之后,借助差异分配调整得出的最终真实成本那个。它区别于实际成本法采用的直接核算方式,是先按照计划成本进行记账,到了月末,通过计算材料成本差异率,把计划成本调整成为实际成本这样。这种方法的关键核心在于“计划”跟“差异”两者结合的情况,差异表明了计划单价跟实际采购单价的那种偏离程度,它是连接计划成本与实际成本的一座桥梁。的。
如何计算计划成本法下的实际成本
关键步骤在于计算实际成本,这需要确定材料成本差异率并依此调整。差异率一般依照期初结存材料的成本差异以及本期入库材料的成本差异算出。具体公式是这样的:材料成本差异率等于(期初差异加上本期入库差异)除以(期初计划成本加上本期入库计划成本)。之后,拿本期发出材料的计划成本乘以(1加上差异率),就能得出本期发出材料的实际成本。比如,有某原材料计划单价10元,本月经实际采购均价为11元,于是便产生1元的超支差异。
计划成本法下实际成本有什么优缺点
这种方法的主要优点在于,它简化了日常核算工作,不必每次收发时都去计算实际单价,这有利于内部管理控制以及价格分析。借助差异分析,能够清晰地观察到采购成本与计划之间的偏差,方便对采购部门的业绩进行考核。然而,它的缺点也是明显的:所计算出的实际成本是月末一次性调整的结果,具备一定的滞后性;要是计划单价制定得不准确或者市场波动极为剧烈,差异或许会很大,进而影响成本信息的及时性与准确性。
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