工资管理办法,二婚最好的管钱方式

1、工资管理办法，二婚最好的管钱方式？

二婚夫妻最忌讳的就是自我封闭，从而处处防备着对方。其实真的不能因为被伤过一次就否定所有，不管是几婚，讲究的都是真心换真心，将心比心，只有付出了，爱过了，才能知道值不值得。二婚夫妻，钱财该如何管理则是最常见的问题，信任是慢慢累积的，人永远都不可能一口吃成一个大胖子，教你三个小手段。

第一，花钱的时候提前问问对方的意见。

工资管理办法,二婚最好的管钱方式

只有是有要花钱的地方，只要涉及到了一定的金额，一定一定要提前跟对方商量一下，这不光是对对方的一种尊重，更加能让对方找到存在感，感觉到了自己被重视的感觉。千万不要认为这是一件很丢人的事情，觉得自己在家里没有份量，其实真的不是，婚姻里本来就没有什么老大与老二之分，两个人既然是一体的存在，那么就应该真正的做到一体。

退一万步来说，婚姻是两个人的，家也是两个人的，那么婚姻里所有的事情发生，两个人都有决定权和知情权，所有的刻意隐瞒都是不尊重对方，也是不尊重感情，所有的刻意隐瞒只会让对方产生怀疑和戒备，从而愈加的不信任。婚姻里最忌讳的就是擅自做主，即使是头婚也是一样，这样的行为真的很幼稚，如果连起码的尊重都做不到，所有的和平相处就只是一个笑话！

第二，学着主动上交自己的工资。

其实所谓的二婚夫妻如何管理钱财，就是指保管自己的工资。学着主动上交自己的工资，是最聪明的一种小手段，也是最实用的技巧，以退为进。谁来当家作主，不一定就非要是男人，也一定就非得是女人，没有固定的角色选择，而是要看谁更有能力，更懂得理财，能更好的担当的起这一份责任与重任。虽然说人都是有私心的，但还是要以大局为重，为了幸福与更好的未来着想。

人一旦变得狭隘，就容易目光短浅。主动上交自己的工资，是快速获得对方信任的最佳手段，真心都是拿真心换来的，懂得付出与牺牲，才能获得对方的回应，两个人在一起，总有一个需要先低头的。你越是防备着对方，对于的心就离你越远，只有等有了信任，才能在婚姻里畅行无阻，少一点计较与防备，就多一点幸福和信任。

第三，不要限制对方的钱财支出。

在没有足够的信任下，一定不要限制对方的任何金钱支出，只要对方不是故意败家。

生活总有很多男人，就是很见不得女人给自己买昂贵的衣服，买昂贵的化妆品，等等！越是这种情况，男人越是不能操之过急，在没有足够信任的基础上就直接去限制对方，只会起到反作用，最聪明的办法是让女人自己舍不得花钱，慢慢的去改变她，慢慢的去改变她的消费观念。而女人也是一样，如果是刚结婚的情况下，每个人多多少少都会有点私心，一旦等时间长了，等他真正开始重视这段感情时，他自然而然的就收敛了。

信任是慢慢累积的，一定不可操之过急，二婚夫妻刚刚走到一起，因为彼此都曾受到过伤害，所以在心里的最深处都有着本能的戒备和私心。给时间一点时间，时间会给你所有想要的，有些东西并不是一朝一夕或者用蛮力就可以解决的。心服口服才是真的征服，用心去感化对方，去温暖对方，将心比心，以心换心！

2、关于生产计件管理办法？

【计件工资管理制度】

一、目的：；为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则；

二、原则:；按劳计酬，多劳多得；公正、公平、公开；

三、职责：；装配车间主管负责制定本制度及计件单价核算；；生产经理负责审核本制度及计件单价审核；；生产统计员负责计件数量统计及计件、计时工资分配；总经理负责批准本制度及审批计件单价；财务部负责计件工资核算；

四、适用范围；适用于本公计件工资管理制度。

一、目的：

为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，摒弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业的整体运作效率，使本公司计件计薪方法合理化、科学化，特制定本办法。

二、原则:

按劳计酬，多劳多得。公正、公平、公开。

三、职责：

装配车间主管负责制定本制度及计件单价核算；生产经理负责审核本制度及计件单价审核；生产统计员负责计件数量统计及计件、计时工资分配；总经理负责批准本制度及审批计件单价财务部负责计件工资核算。

四、适用范围

适用于本公司装配车间产品计件。

五、计件工资的工资结构：

总工资=计件工资+计时工资+全勤奖+服务绩效奖+岗位津贴-应扣项。

六、主要内容：

6.1单价核算：

1）所有已评估工艺成熟的产品全部纳入计件产品范围内（首次试产、样品单不纳入范围）；

2）每小时金额标准?（1500/26）+（4*9）/12=7.807元/小时。

3）每次生产由装配车间组长填写《产品组装人工单价表》，由主管对单价进行核对，报生产经理审核，总经理批准，财务部存档。

6.2数据统计及采集：

1）核算单价依成品入库数量为准。

2）统计员依产品单价核算出计件总金额，金额分配到生产线作业员，并记录到《生产计划金额分配表》，拉长核实，员工签名确认，交主管审核，生产经理批准，交财务核算工资。

3）统计员记录到《员工个人计件计时工资表》内，每月5日前将上一个月的员工个人计件工资表交员工签名确认。

6.3计件工资分配原则：

1）产品计件以整条生产线为单位，依总人数来分配个人工资。

2）因生产负荷不足生产线之间临时调动，必须以4小时为基本单位或整倍数，次日9：00前由拉长上报至统计员处记录，并做好工资核算分配。

3）计件工资按平均分配原则，不能出现分配不均现象。

6.4满足特定条件计时及责任划分：

1）工艺不成熟或工艺资料错误导致转产或待工，计转产工时或转为计时作业，计工程部成本。

2）因材料在正常交期内未及时到料导致转产，计转产工时，计采购部成本。

3）因来料不良未检验出影响生产或导致转产，计转产工时，计品质部成本。

4）物料不合格，因订单交期急，需要加工挑选或特采，所产品的费用计品质部、采购部成本。

3、你和你老公的工资是各自管理吗？

我也曾经为这个问题郁闷过，但是现在想开了。

我家就是各自管理各自的工资，我不给他，他也不给我，家里开销基本都是他，我就自己消费自己的，但是我这个人不怎么花钱，所以经常能攒下一些钱，家里买房我会出几万，也看到别人家女人掌握财政大权，男人花钱需要请示女人，我恰恰不喜欢这样的男人。

曾经也很郁闷，为啥不把钱都给我呢？但是慢慢我就不这么想了，后来我不上班了，在家带小宝，需要用钱了就朝老公要，真心觉得管理家庭压力很大，也很累，我就专心做个甩手掌柜了，反正这辈子也不可能离婚了，如果真离婚，房子财产都有我一半，我的后半生就交给他了，等小宝大一点，我也出去挣钱了，自己花的足够了，还能攒下一些。

夫妻过日子嘛，过最适合自己的，不用参考别人的生活，自己觉得幸福就够了，我觉得知足了就可以了，我一个朋友，两个人对对方都不放心，钱倒是放一起，一个拿着卡，另一个拿着密码，都像防贼一样防着对方，去年因为钱的问题离婚了！

所以，一个家庭谁掌握财政大权不重要，幸福就好，两个人要相互理解，不然过不长久，不用为此郁闷，多看看对方的优点！