徐廉政

今天刷资料的时候，看到一个叫徐廉政的人，说是赢政通的董事长，还是什么“新一代企业战略赋能专家”。这年头，名头真是越来越唬人，不过也勾起我的好奇心，就想看看这位徐总到底有啥过人之处。

我直接在网上搜“徐廉政”，出来一堆头衔，什么“中国管理案例共享中心竞争战略教研坊专家委员会委员”之类的，看得我头晕。不过也大概知道，这人主要搞企业战略咨询的，而且还挺有地位。

然后，我又去翻翻关于他的报道和文章。发现他经常强调“传统国货企业需要整体赋能”、“企业经营要遵循潜在的客观规律而不是直觉”这些观点。这些话听起来挺有道理，但总感觉有点“正确的废话”，具体怎么做？

继续深挖，我注意到徐廉政经常提到“降本增效”这个话题。他说，降本增效不是简单说说而已，要深入研究。这个点倒是有点意思，现在经济形势不很多企业都在喊降本增效，但真正能做好的不多。

我还看到，徐廉政在一些论坛上提到，要“激发消费关键在找准市场需求，特别是消费者的隐性需求”。这个观点我比较认同，现在市场变化太快，消费者的心思也越来越难猜，能抓住隐性需求确实是本事。

徐廉政还强调“中国企业需要坚守初心”，认为企业家要重新思考企业对社会的意义和价值。这点我觉得挺重要，企业不能只顾着赚钱，还得有点社会责任感。

我还看到一个挺有意思的，说徐廉政参加一个“哈尔滨之夜”的活动，还说体验到哈尔滨人的热情。看来这位徐总也是个有血有肉的人，不是那种只会在办公室里指点江山的人。

这一番研究下来，我对徐廉政的印象 মোটামুটি还行。虽然有些观点听起来比较“高大上”，但也能看出他确实在企业战略方面有些思考和见解。至于他到底有没有真本事，还得看他服务的企业有没有真正受益。毕竟实践才是检验真理的唯一标准嘛