从2010年年底的十几家站点，到现在的160余家，窝窝团利用半年多的时间走到了一个鼎盛的时期，一时之间，窝窝团3个字名声大振。
但是从今年9月8日到28日，仅仅20天的时间，窝窝团就自己把自己从高处拽了下来，重重地摔到地上……
从9月8日建站，到9月28日关站，仅用了20天的时间，窝窝团枣庄分站就结束了它的“使命”。而像窝窝团枣庄分站这样“速建速关”的站点绝非一家，菏泽和聊城也同样出现了这种昙花一现的状况。
窝窝团究竟怎么了？这起“裁员事件”让从今年年初就开始一直高调张扬的窝窝团陷入了重重危机。而窝窝团的主要负责人对此情况，解释的一句“都是为了优化”让人匪夷所思。
上午还在签单中午就被通知走人
工作半个多月，协议签了6份，而且还有好几个客户等着签协议。这样的工作业绩让在窝窝团枣庄分站跑销售的小黄很是兴奋。可是9月28日，就在小黄拿着自己骄人业绩来到办公室后，却被通知“站点马上要关闭!”“我们当时都蒙了。”10月12日下午，当记者联系上曾在窝窝团青岛大区枣庄分站工作的小黄时，说起这件事，他还是很气愤。小黄是9月6日到这个站点报到，9月8日正式开站，一共有将近20人，小黄负责跑娱乐方面。“我们十几个人在外面跑，大家都很卖力。我记得9月28日那天还下着雨，我拉来6000元的团购单，可是中午一回办公室就通知要走人，上面的领导也没有给我们什么解释，第二天就关站了。”
与此同时，记者还了解到，这场“关站事件”在菏泽还演变成了“扣押人风波”。9月28日之后，得知菏泽分站被关站，数十名员工多次找到分站主管交涉，后来青岛大区主管赶到现场，双方因工资及补偿问题交涉时，引发“扣押人风波”。
裁员事件波及全国淄博也在其中
窝窝团裁员并非个案，而是波及全国各个站点!在一份《窝窝团被撤的分站名单》中，记者数了数，一共有35个，其中，青岛大区的菏泽分站、枣庄分站、聊城分站，天津大区的承德分站、张家口分站和济南大区的临汾分站，都是属于新开站。另外，还有三四家分站还未上线就被撤掉了。
对此现象，各个分站的员工愤愤不平，于是各地的论坛上掀起了一股“维权风”。“进行人员变动，大量实习生被裁员，疑惑的是这些人已经完成实习期考核任务……”窝窝团合肥分站的微博上有人这样说。“新站才上不到一个月，总部就以优化名义撤掉，真是不懂……”窝窝团平顶山分站的微博上有人这样说。“全站员工被非法辞退，我们要求给我们合法的权益，要求公司给我们按照法律赔偿损失……”窝窝团菏泽分站的微博上有人这样说。
……
在窝窝团淄博分站的微博中，记者也发现了被裁的淄博员工的留言。“我是窝窝团淄博分站员工，我今天也被裁员了，可怜我是那么热爱窝窝团。”由此可见，淄博也在裁员风波之列。
而窝窝团被裁员工维权代理律师、中国政法大学知识产权中心研究员赵占领就曾透露，窝窝团郑州、淄博、宜昌、襄阳、北京等地分站也在进行大规模裁员。
记者拨打淄博分站的电话，但不是无人接听，就是被转到传真模式。
窝窝团被曝裁员至少3500人
窝窝团裁员事件波及全国，那么究竟有多少员工被裁?窝窝团前战略合作部总监叶耘在其微博中指出，“史上最大规模的团购裁员不是高朋，也不是团宝(曝出裁员50%)，而是本人服务过的窝窝团，据可靠消息，窝窝团本周开始大规模‘优化’行动，将裁掉目前70％的员工。”
10月12日下午，记者联系到了叶耘，他告诉记者：“这次窝窝团的裁员是空前的，很少有实体企业，或者是网络企业敢这样操作。”
叶耘告诉记者，去年12月底，现在的窝窝团CEO徐茂栋接手时，窝窝团在全国的站点只有十几家，但是从今年2月份开始，团购网站兴起了一股“比拼风”，窝窝团“大跃进”式的扩充方式，使自己的站点数量有了一个突飞猛进的增长，“从十几家一下子发展到了近200家，工作人员从100多人，一下子扩充到了5000余人，这个发展速度无疑是迅猛的。”按照裁员70％来算，窝窝团在全国至少要裁掉3500人。
“抽奖门”、裁员 一波未平一波又起
叶耘说，窝窝团的这次裁员并非首次，在今年7月份，已经发生过一次了。“那一次规模和人数都不算很大，大约裁掉了几十人。”
叶耘口中的第一次裁员就是发生在今年的“抽奖门”事件。今年6月21日，窝窝团与新浪、网易等网站合作推出“连翻惊喜赢大奖”的抽奖活动。
两天后，活动因意外中断。窝窝团称，由于有可疑账户利用刷机软件非法获取高额奖金，冻结了参加抽奖用户的窝窝团账户。这一行动引发了用户的极大不满，抱团展开维权行动。
7月6日，窝窝团宣布恢复抽奖活动，所有奖金将逐步发放到用户的窝窝团账户中，窝窝团自行承担损失。
但谁曾料想，这个“自行承担”竟然被均摊到了窝窝团几十名员工的头上，“抽奖门”风波之后，窝窝团的员工有几十人被裁掉，但是相关负责人却称“没有因为此事裁掉一名员工。”“抽奖门”事件仅仅过去了3个月，被裁员工的怒气还没有发完，窝窝团又再一次栽进了“裁员”的深坑。
为偿还欠款导致资金链断裂被迫裁员？
大规模的裁员，大规模的撤掉分站，原因究竟是什么?是外界流传的“资金链断裂说”，还是窝窝团内部所谓的“优化论”？
窝窝团CEO徐茂栋对该消息也作出了回应。他表示，窝窝团的团队优化贯穿于日常工作，优化幅度不超过10％。“窝窝团不会进行大规模裁员，可能大家误会了。”徐茂栋表示，这在绝大多数市场化的公司都是很正常的制度，只不过最近裁员的企业比较多，引起了媒体的注意，但窝窝团从来没有刻意裁员。
而对徐茂栋这个“优化幅度不超过10％”的说法，叶耘表示有待考证。“他们撤掉了全国35个站点，据我了解，每个站点就有20个人左右，这样算起来就是700人，窝窝团的员工有5000多人，10％的概念就是500人，明显不对。”
而对于裁员的原因，叶耘分析，根源是前期大幅扩张，导致资金支持严重不足。从去年年底的十几家，到裁员前的160多家，这个发展速度是空前的。“但是这种‘大跃进’式的发展，窝窝团前期工作并没有做好，在短时间内，他们没有做好调研工作，他们扩充站点并不是为了赚取利益，而是为了打造自己的名声。”在这种情况下，资金支持严重不足，资金链已出现断裂风险，于是只能用裁员撤站的办法来解决短期危机。
与此同时，记者也注意到，此前窝窝团曾被曝拖欠某广告商近300万元的费用。那么，究竟是不是这个原因使窝窝团面临资金短缺的窘境，为了牢固资金链而被迫裁员？随后，记者联系到了这家广告公司的经理，对于窝窝团欠款一事，他说，“我还是不说什么了，不方便对外透露。”随后挂掉了电话。
99％的团购网站都要死？
窝窝团的裁员危机并非个案，当下包括高朋、开心团、团宝等均曝出裁员消息，整个团购业似乎都震荡不已。
同样在国庆前夕，成立于去年3月、曾在Groupon入华前骤然抢注group.cn域名、并于年初高调宣布投入5.5亿元广告费用的团宝网也步入窝窝团的裁员后尘。
尽管没有一家团购网站承认自身的大幅裁员，但国内团购网站整体的惨淡其实早已心照不宣。
据团800近期抽样数据显示，约12%的地方团购网超过1个月以上没更新，另有4%以改版、调整、维护等理由暂停营业。而到今年下半年，由于整体市场环境不如预期理想，团购网站的上市计划一再“流产”。
其实，早在团购网站兴起之初，创新工场董事长兼首席执行官李开复就在自己的微博中直言：“一年之内，99％的团购网站都要死。”从现在团购网站发展的势头来看，这种论断并非是危言耸听。
团购网消失 客户咋维权？
记者了解到，窝窝团撤站是“突发事件”，员工根本没有心理准备，就拿小黄做例子，他上午还跟客户签了单子，准备上线，可中午就被通知站点被关闭了。相信类似小黄的情况，类似这种客户签了单子，找不到“主家”的情况不在少数，那么，这些客户该如何维权？
针对这种情况，记者咨询了山东正大至诚律师事务所的邹明卿律师，邹律师表明，这种情况应该分清楚各地分站的性质。如果工商登记显示各分站的人员和财产完全独立，与总站无关，都是自主经营、独立核算，那么总站不承担责任，应由分站独立承担。如果分站被撤销，可以用起诉的形式来追究对方责任；如果分站是非独立法人，那么应当由出资人或开办人承担连带责任。当然，如果各分站的人员和财产等均隶属总站(独立法人)，那么就应当由总站承担责任。
（鲁中晨报全媒体 记者刘冰 通讯员孙湘怡）
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